L'un des objectifs pédagogiques clés de la formation "Attractivité et fidélisation des soignants" est de développer des stratégies d'attractivité. Cela implique non seulement de comprendre les attentes des soignants, mais aussi de concevoir des solutions adaptées pour attirer et retenir ces professionnels essentiels. En se concentrant sur ces stratégies, les participants apprendront à répondre aux besoins spécifiques du secteur de la santé.
Un défi majeur auquel font face de nombreux professionnels RH est la difficulté à maintenir un dialogue constructif avec les soignants. Souvent, les attentes et les motivations des soignants ne sont pas suffisamment prises en compte, ce qui peut entraîner un taux de turnover élevé. Cette formation met l'accent sur l'importance d'une communication proactive et d'une écoute active pour mieux cerner les enjeux et les aspirations des équipes soignantes.
Ce qui distingue cette formation des autres offres est son approche holistique et pratique. En intégrant des modules spécifiques sur l'évaluation et les ajustements, les participants ne se contentent pas d'apprendre des théories ; ils acquièrent également des outils concrets pour évaluer l'impact de leurs actions. Cette réactivité face aux résultats permet une adaptation continue des stratégies mises en place, favorisant ainsi un environnement de travail positif et durable.
Pour tirer le maximum de cette formation, il est recommandé de préparer des études de cas de votre établissement avant le début des sessions. Cela permettra de contextualiser les enseignements et d'engager des discussions enrichissantes avec les formateurs. En impliquant votre équipe dans cette démarche, vous maximisez non seulement l'apprentissage individuel, mais aussi la mise en œuvre collective des solutions développées. Restez ouvert et proactif, car chaque échange est une opportunité d'améliorer votre environnement de travail.
Pourquoi choisir cette formation en santé & médico-social
🌟
Stratégies innovantes
Découvrir des méthodes modernes pour attirer et garder les soignants.
🤝
Réseautage
Échanger avec des pairs et partager des expériences réussies.
📈
Résultats mesurables
Évaluer l'impact des actions de fidélisation sur l'établissement.
🏆
Expertise reconnue
Formation dispensée par des experts du secteur hospitalier.
Compétences acquises
Évaluation des attentes des soignants
Analyser et identifier les besoins et attentes spécifiques des soignants pour améliorer leur satisfaction au travail.
Développement de stratégies d'attractivité
Concevoir et mettre en œuvre des stratégies ciblées pour attirer de nouveaux soignants dans l'établissement.
Mise en place d'actions de fidélisation
Élaborer et déployer des initiatives visant à retenir les talents soignants sur le long terme.
Évaluation de l'impact des actions
Mesurer et analyser l'efficacité des actions menées en matière d'attractivité et de fidélisation des soignants.
Création d'un environnement de travail positif
Mettre en place des conditions de travail favorables qui encouragent l'engagement et le bien-être des soignants.
Utilisation d'outils de feedback
Mettre en œuvre des outils de feedback pour recueillir les opinions des soignants et ajuster les politiques en conséquence.
Communication efficace des stratégies
Communiquer clairement les stratégies d'attractivité et de fidélisation aux équipes et à la direction.
Public, prérequis et modalités
Public visé
DRH
Directeurs
Managers
Prérequis
S'adresse aux professionnels RH du secteur de la santé.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue pendant la formation
Test final pour évaluer les connaissances acquises
Retour d'expérience et feedback des participants
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« Un participant a initié une campagne de communication pour attirer les nouveaux soignants en mettant en avant les valeurs de son établissement. »
« Suite à la formation, un responsable a mis en place un programme de reconnaissance des talents pour fidéliser les soignants. »
Questions fréquentes
Aux DRH, directeurs et managers des établissements de santé.
Attractivité, fidélisation, et gestion des talents.
Oui, elle répond aux critères Qualiopi.
Oui, une option en ligne est disponible.
La formation combine des approches théoriques et pratiques, incluant des études de cas, des échanges en groupe, et des simulations pour favoriser l'apprentissage actif et l'application des concepts abordés.
Le rythme de la formation est organisé pour permettre une alternance équilibrée entre théorie et pratique, avec des sessions de formation intensives suivies de travaux pratiques et de discussions pour renforcer l'intégration des connaissances.
Divers outils et supports sont utilisés, notamment des études de cas, des présentations interactives, des questionnaires d'évaluation des besoins, ainsi que des outils de feedback pour mesurer l'impact des actions mises en place.
Il n'y a pas de pré-requis spécifiques, mais une expérience dans le domaine du management ou des ressources humaines est recommandée pour tirer pleinement parti des contenus abordés.
À l'issue de la formation, vous serez capable d'évaluer les attentes des soignants, de développer des stratégies d'attractivité, de mettre en place des actions de fidélisation et d'évaluer l'impact de ces actions sur votre établissement.
Cette formation s'adresse principalement aux Directeurs des Ressources Humaines, Directeurs et Managers dans le secteur de la santé et médico-social. Elle est proposée en format intra-entreprise, ce qui permet d'adapter le contenu aux spécificités de votre organisation.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
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