Certification reconnue pour accompagner et superviser une équipe pluridisciplinaire dans un dispositif d'autorégulation. Développez des compétences managériales et techniques.
Tarif intra-entreprise
Sur devis
Groupe jusqu'à 10 personnes · programme adaptable
Réponse sous 24 h ouvrées · sans engagement
La certification en Supervision d'Équipe Pluridisciplinaire vise à développer des compétences essentielles pour diriger une équipe pluridisciplinaire. Un des objectifs pédagogiques centraux est d'apprendre à mettre en place des dispositifs d'autorégulation, permettant ainsi à chaque membre de l'équipe de s'auto-évaluer et de contribuer activement à l'amélioration des pratiques. Cela favorise une dynamique de groupe positive et renforce l'engagement de chacun. Un défi fréquent rencontré par les apprenants dans ce domaine est la difficulté à gérer les conflits au sein de l'équipe. Souvent, les responsables de projet ou les coordinateurs de service sous-estiment l'impact des tensions interpersonnelles sur l'efficacité des interventions. Cela peut conduire à un climat de travail dégradé et à une baisse de la qualité des services offerts aux bénéficiaires. Cette formation aborde spécifiquement ces problématiques pour outiller les participants. Ce qui différencie notre formation des autres approches est l'accent mis sur l'amélioration continue des pratiques en intégrant des outils concrets et des études de cas réels issus du secteur médico-social. Les apprenants bénéficieront d'une méthodologie pragmatique et adaptative, favorisant une application immédiate de leurs acquis dans leur environnement professionnel. Ce focus sur la réalité du terrain permet de répondre aux enjeux spécifiques des équipes pluridisciplinaires. Pour tirer le maximum de cette formation, il est conseillé de venir avec des exemples concrets de situations rencontrées dans votre équipe. Cela facilitera les échanges et les mises en situation, rendant l'apprentissage plus pertinent et ancré dans votre quotidien. N’hésitez pas à partager vos expériences, car c’est ensemble que nous pourrons explorer des solutions innovantes et adaptées à vos défis spécifiques.
Expertise Pratique Immédiate
Bénéficiez de modules axés sur le management d'équipe et l'évaluation des pratiques pour une application directe dans votre environnement professionnel.
Gestion des Conflits
Apprenez des techniques concrètes pour gérer les conflits au sein de l'équipe, favorisant un climat de travail serein et productif.
Amélioration Continue
Mettez en place des dispositifs d'autorégulation pour promouvoir l'amélioration continue des pratiques, garantissant ainsi la qualité des interventions.
Approche Pluridisciplinaire
Formez-vous à diriger une équipe pluridisciplinaire, essentielle pour répondre aux défis complexes du secteur médico-social.
Évaluation des Interventions
Développez des compétences pour évaluer l'efficacité des interventions, vous permettant d'ajuster les actions pour un impact optimal.
Public Ciblé Spécifique
Formation conçue pour les responsables de projet et éducateurs spécialisés, favorisant des échanges riches et adaptés aux réalités terrain.
Diriger une équipe pluridisciplinaire
Coordonner et animer une équipe composée de professionnels aux compétences variées, en favorisant la collaboration et l'engagement de chacun.
Mettre en place des dispositifs d'autorégulation
Concevoir et appliquer des méthodes d'autorégulation au sein de l'équipe pour améliorer l'autonomie et la prise de décision collective.
Évaluer l'efficacité des interventions
Utiliser des outils d'évaluation pour mesurer l'impact des interventions menées par l'équipe sur les bénéficiaires.
Gérer les conflits au sein de l'équipe
Identifier, analyser et résoudre les conflits interpersonnels en utilisant des techniques de médiation adaptées.
Promouvoir l'amélioration continue des pratiques
Mettre en œuvre des démarches de réflexion et d'analyse des pratiques pour favoriser l'évolution des méthodes de travail.
Animer des réunions d'équipe efficaces
Organiser et conduire des réunions qui optimisent la participation et la productivité de l'équipe.
Développer des plans d'action personnalisés
Élaborer des plans d'action adaptés aux besoins spécifiques des bénéficiaires, en impliquant l'ensemble de l'équipe dans le processus.
Public visé
Responsable de projet Coordinateur de service Éducateur spécialisé
Prérequis
Les prérequis spécifiques à cette certification vous seront communiqués lors de l'entretien de positionnement préalable à l'inscription.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue pendant la formation Étude de cas pour évaluer la mise en application Débriefing collectif en fin de session
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
En savoir plusFAF
Aide à la formation pour les indépendants
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
En savoir plusFrance Travail
Des aides pour les demandeurs d'emploi
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
En savoir plusEmployeur
Votre entreprise peut financer votre formation
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
En savoir plusFNE-Formation
Un soutien pour les entreprises en transformation
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
En savoir plusBesoin d'aide pour choisir votre dispositif ?
Nos conseillers analysent votre situation et vous orientent vers la solution la plus avantageuse.
« Après la formation, un participant a mis en place des dispositifs d'autorégulation au sein de son équipe, permettant ainsi une meilleure gestion des performances. »
« Un autre participant a utilisé les techniques de leadership apprises pour résoudre un conflit majeur entre deux membres de son équipe, améliorant ainsi la cohésion. »
Programme adaptable à votre contexte. Réponse sous 24 h ouvrées, sans engagement.
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