Analyser l'impact de l'absentéisme sur l'organisation
Élaborer un plan d'action pour réduire l'absentéisme
Suivre et évaluer les résultats des actions mises en place
Programme détaillé
4 modules · 14 heures
01
Comprendre l'absentéisme
—Définitions et enjeux
—Statistiques et tendances
—Facteurs de risque
02
Stratégies de prévention
—Évaluation des besoins
—Programmes de bien-être au travail
—Communication interne
03
Gestion des absences
—Procédures de suivi
—Entretien de retour
—Réintégration des salariés
04
Évaluation et ajustement
—Mesurer l'impact des actions
—Feedback des équipes
—Ajustements nécessaires
Le conseil de l'expert
L'un des objectifs pédagogiques de la formation "Absenteisme en santé : Prévenir et Gérer" est d'identifier les causes de l'absentéisme en santé. Comprendre ces causes est essentiel pour les responsables RH et les managers, car cela leur permet d'adopter une approche proactive plutôt que réactive. En apprenant à décoder les signaux d'alerte, les participants seront mieux équipés pour anticiper et gérer les absences de manière efficace.
Un défi fréquent que rencontrent les professionnels dans ce domaine est la tendance à minimiser l'absentéisme comme un phénomène isolé, négligeant ses répercussions sur la dynamique d’équipe et la performance organisationnelle. Cette formation vise à changer cette perception en démontrant l'impact global de l'absentéisme. Les apprenants sont encouragés à considérer les interactions entre bien-être des employés et productivité, facilitant ainsi une gestion plus holistique des absences.
Ce qui distingue notre formation des autres approches, c'est notre focus sur l'élaboration d'un plan d'action concret pour réduire l'absentéisme, enrichi par des études de cas spécifiques au secteur de la santé. En intégrant des exemples pratiques et des outils adaptés, nous permettons aux participants de passer de la théorie à l'action. Cette approche pragmatique assure une meilleure intégration des acquis dans leur quotidien professionnel.
Pour tirer le maximum de cette formation, il est conseillé de venir avec des données concrètes sur l'absentéisme de votre structure. Cela facilitera les échanges et les discussions lors des ateliers pratiques. En vous engageant activement, en partageant vos expériences et en posant des questions, vous maximiserez non seulement votre compréhension, mais aussi votre capacité à appliquer les stratégies apprises pour un impact positif dans votre organisation.
Pourquoi choisir cette formation en santé & médico-social
💼
Gestion proactive
Apprenez à anticiper et prévenir l'absentéisme au sein de votre structure.
📈
Amélioration de la performance
Optimisez la gestion des ressources humaines pour un meilleur rendement.
🧑🤝🧑
Approche collaborative
Favorisez une culture d'entreprise positive et saine.
🛠️
Outils et stratégies
Accédez à des outils adaptés pour gérer l'absentéisme efficacement.
Compétences acquises
Identification des causes de l'absentéisme
Analyser les facteurs contribuant à l'absentéisme au sein de l'organisation et les classer par ordre d'impact.
Mise en place d'actions préventives
Développer et implémenter des stratégies adaptées pour prévenir l'absentéisme en santé.
Analyse de l'impact organisationnel
Évaluer les conséquences de l'absentéisme sur la performance et la culture de travail de l'entreprise.
Élaboration d'un plan d'action
Concevoir un plan d'action structuré et mesurable pour réduire l'absentéisme en santé.
Suivi et évaluation des actions
Mettre en place des indicateurs de performance pour suivre l'efficacité des actions mises en œuvre et ajuster les stratégies si nécessaire.
Communication des résultats
Présenter les résultats des actions de prévention et de gestion de l'absentéisme aux parties prenantes de l'organisation.
Gestion des absences
Appliquer des procédures efficaces pour gérer les absences tout en respectant la législation en vigueur.
Public, prérequis et modalités
Public visé
DRH
Managers
Directeurs
Prérequis
S'adresse aux managers et professionnels RH du secteur de la santé.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue pendant la formation
Mises en situation pour évaluer les compétences acquises
Questionnaire de satisfaction et retour d'expérience
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« Le responsable des ressources humaines a mis en place un programme de bien-être au travail, réduisant ainsi le taux d'absentéisme dans l'équipe. »
« Après un entretien de retour réussi, un collaborateur a été réintégré dans son poste avec un suivi adapté, favorisant son engagement. »
Questions fréquentes
Cette formation s'adresse aux DRH, managers et directeurs.
La formation se déroule sur 1 jour avec des ateliers participatifs.
Oui, des études de cas réels sont analysées.
Un certificat de participation est remis à chaque participant.
La formation utilise une méthode mixte combinant des apports théoriques, des études de cas pratiques et des travaux en groupe pour favoriser l'interaction et l'apprentissage collaboratif.
Le rythme de la formation est équilibré, alternant des sessions théoriques de présentation des concepts clés avec des activités pratiques qui permettent aux participants de mettre en œuvre les connaissances acquises.
Des supports variés sont utilisés, tels que des présentations PowerPoint, des études de cas, des outils d'évaluation et des fiches pratiques, ainsi que des plateformes de collaboration en ligne pour faciliter les échanges entre participants.
La formation aborde plusieurs thématiques clés, notamment la compréhension de l'absentéisme, les stratégies de prévention, la gestion des absences, ainsi que l'évaluation et l'ajustement des actions mises en place pour réduire l'absentéisme.
Il n'y a pas de pré-requis spécifiques pour participer à cette formation, mais il est recommandé d'avoir une expérience préalable en gestion des ressources humaines ou dans un rôle managérial afin de mieux saisir les enjeux liés à l'absentéisme.
La formation s'adresse principalement aux Directeurs des Ressources Humaines, aux Managers et aux Directeurs d'établissement. Ces professionnels pourront acquérir des compétences pour identifier les causes de l'absentéisme, mettre en place des actions préventives adaptées et élaborer un plan d'action pour améliorer la gestion des absences au sein de leur organisation.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
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