Maîtrisez la gestion des risques extra-financiers pour renforcer la résilience de votre entreprise face aux enjeux RSE.
Tarif intra-entreprise
Sur devis
Groupe jusqu'à 10 personnes · programme adaptable
Réponse sous 24 h ouvrées · sans engagement
Dans le cadre de la formation "RSE et gestion des risques", un des objectifs pédagogiques clés est d'identifier les risques extra-financiers liés à la RSE. Cette compétence est essentielle pour les Risk Managers et DAF, qui doivent intégrer ces éléments dans leur prise de décision stratégique. Une compréhension approfondie de ces risques permet d'anticiper les enjeux et de mieux préparer l'organisation à naviguer dans un environnement en constante évolution. Un défi fréquent que rencontrent les apprenants dans ce domaine est la difficulté à évaluer l'impact des risques extra-financiers sur l'organisation. Nombreux sont ceux qui sous-estiment ces risques ou qui n'arrivent pas à les quantifier correctement. Cela peut mener à des décisions stratégiques mal informées, compromettant ainsi la résilience de l'entreprise face à des crises potentielles sur le plan social ou environnemental. Cette formation se distingue par son approche pragmatique et axée sur des études de cas concrets. Contrairement à d'autres dispositifs, elle offre aux participants des outils spécifiques pour mettre en place un système de gestion des risques adapté à leur structure. En développant des stratégies d'atténuation sur mesure, les apprenants acquièrent des compétences directement applicables dans leur environnement professionnel, renforçant ainsi leur capacité à gérer efficacement les enjeux RSE. Pour tirer le maximum de cette formation, je recommande aux participants de préparer des exemples concrets de situations rencontrées dans leur entreprise en lien avec la RSE et la gestion des risques. En partageant ces expériences durant les sessions, ils pourront bénéficier des retours d'expertise de leurs pairs et enrichir leur réflexion. Cette démarche favorisera une application immédiate des concepts abordés, renforçant ainsi la mise en œuvre des stratégies d'atténuation discutées.
Identification des risques
Apprendre à identifier et évaluer les risques extra-financiers.
Stratégies de mitigation
Développer des stratégies pour réduire ces risques.
Rapports transparents
Savoir rédiger des rapports transparents sur la RSE.
Engagement des parties prenantes
Impliquer les parties prenantes dans la gestion des risques.
Identification des risques extra-financiers
Capacité à détecter et cataloguer les risques liés à la responsabilité sociétale des entreprises au sein de l'organisation.
Évaluation de l'impact des risques
Compétence à analyser et quantifier l'impact potentiel des risques extra-financiers sur la performance globale de l'entreprise.
Mise en place d'un système de gestion des risques
Savoir concevoir et déployer un système de management des risques adapté aux enjeux RSE de l'organisation.
Développement de stratégies d'atténuation
Capacité à élaborer des plans d'action et des stratégies visant à minimiser les risques identifiés.
Communication des risques
Aptitude à formuler et transmettre des messages clairs sur les risques et les mesures prises pour les gérer à l'ensemble des parties prenantes.
Reporting sur les risques RSE
Compétence à préparer des rapports détaillés sur les risques extra-financiers et les actions entreprises, en respectant les normes de transparence.
Analyse des tendances RSE
Capacité à surveiller et analyser les évolutions des réglementations et des attentes sociétales en matière de RSE pour anticiper les risques.
Public visé
Risk Manager DAF
Prérequis
Connaissances de base en gestion des risques recommandées.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue pendant la formation Test final pour évaluer les connaissances acquises Retour d'expérience et feedback des participants
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
En savoir plusFAF
Aide à la formation pour les indépendants
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
En savoir plusFrance Travail
Des aides pour les demandeurs d'emploi
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
En savoir plusEmployeur
Votre entreprise peut financer votre formation
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
En savoir plusFNE-Formation
Un soutien pour les entreprises en transformation
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
En savoir plusBesoin d'aide pour choisir votre dispositif ?
Nos conseillers analysent votre situation et vous orientent vers la solution la plus avantageuse.
« Un participant a mis en œuvre une méthodologie d'évaluation des risques extra-financiers pour sa société, permettant d'identifier des enjeux cruciaux. »
« Un autre participant a rédigé un rapport de communication sur les risques RSE, facilitant ainsi la transparence vis-à-vis des parties prenantes. »
Programme adaptable à votre contexte. Réponse sous 24 h ouvrées, sans engagement.
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