Formation Parentalité en entreprise : politiques familiales
Élaborez des politiques familiales adaptées à la parentalité en entreprise. Apprenez à concilier vie professionnelle et vie familiale pour vos collaborateurs.
Comprendre les enjeux de la parentalité en entreprise
Développer des politiques familiales adaptées
Sensibiliser les managers aux besoins des parents
Évaluer l'impact des politiques mises en place
Promouvoir un environnement de travail favorable
Programme détaillé
4 modules · 21 heures
01
Enjeux de la parentalité
—Impact sur la carrière
—Équilibre vie pro/perso
—Tendances actuelles
02
Politiques familiales
—Élaboration de politiques
—Exemples de bonnes pratiques
—Ressources à disposition
03
Sensibilisation et formation
—Formations pour managers
—Sensibilisation des équipes
—Communication interne
04
Évaluation et ajustement
—Suivi de l'impact des politiques
—Collecte de feedback
—Ajustements nécessaires
Le conseil de l'expert
Cette formation sur la parentalité en entreprise, notamment à travers le module "Enjeux de la parentalité", permet aux participants de saisir les dynamiques complexes entre vie professionnelle et vie familiale. Comprendre ces enjeux est essentiel pour développer des politiques familiales adaptées qui répondent aux besoins des collaborateurs tout en soutenant la performance de l’organisation.
Un défi fréquent rencontré par les DRH est de sous-estimer l'importance de l'accompagnement des parents dans leur parcours professionnel. Souvent, les initiatives mises en place ne prennent pas en compte les réalités vécues par les employés, ce qui peut entraîner des frustrations et un manque d’adhésion. Cette formation vise à éviter ces écueils en plaçant les besoins des parents au cœur des discussions.
Ce qui distingue notre approche est la combinaison de théorie et de pratique, avec un accent sur l’évaluation et l’ajustement des politiques familiales. Contrairement à d'autres formations, nous ne nous contentons pas de présenter des concepts; nous encourageons une réflexion critique sur l'impact des mesures mises en œuvre, permettant ainsi aux participants de repartir avec des outils concrets et applicables dans leur entreprise.
Pour tirer le maximum de cette formation, il est conseillé d'impliquer dès le début les managers et les équipes concernées dans le processus de réflexion. Créer un espace de dialogue ouvert autour des thèmes abordés favorisera l'adhésion et l'appropriation des politiques familiales. Votre engagement à écouter et à intégrer ces perspectives enrichira non seulement votre vision, mais transformera également l'environnement de travail de votre organisation.
Pourquoi choisir cette formation en rse
👶
Soutien à la parentalité
Formation axée sur l'importance des politiques familiales en entreprise.
🤝
Amélioration du climat social
Apprenez à créer un environnement de travail inclusif et bienveillant.
📈
Impact positif sur la productivité
Des politiques familiales bien mises en place peuvent augmenter la satisfaction des employés.
💡
Partage de bonnes pratiques
Échange d'initiatives réussies entre participants pour inspirer des actions concrètes.
Compétences acquises
Analyser les enjeux de la parentalité en entreprise
Évaluer les impacts de la parentalité sur la performance et le bien-être au travail.
Développer des politiques familiales adaptées
Concevoir des politiques internes qui répondent aux besoins des employés en matière de parentalité.
Sensibiliser les managers aux besoins des parents
Former les managers à reconnaître et à soutenir les défis spécifiques rencontrés par les parents au sein de l'entreprise.
Évaluer l'impact des politiques familiales
Mettre en place des indicateurs de performance pour mesurer l'efficacité des politiques familiales instaurées.
Promouvoir un environnement de travail favorable
Instaurer des pratiques qui encouragent un équilibre entre vie professionnelle et vie personnelle pour les parents.
Former des équipes sur la parentalité
Animer des sessions de formation pour sensibiliser l'ensemble des employés aux enjeux de la parentalité.
Ajuster les politiques en fonction des retours
Recueillir et analyser les retours des employés pour adapter les politiques familiales en continu.
Public, prérequis et modalités
Public visé
DRH
Prérequis
Aucun prérequis, formation d'introduction aux politiques familiales en entreprise.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue pendant la formation
Mises en situation pour évaluer les compétences acquises
Questionnaire de satisfaction et retour d'expérience
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« Après la formation, elle a mis en place une nouvelle politique familiale qui a été bien accueillie par l'équipe. »
« Il a organisé une session de sensibilisation pour les managers afin de discuter des besoins des parents au sein de l'entreprise. »
Questions fréquentes
Oui, elle est conçue pour s'adapter à différents types d'entreprises.
Elle se déroule sur 2 jours avec une alternance de théorie et d'ateliers pratiques.
Les DRH et les responsables des ressources humaines sont les principaux concernés.
Oui, nous examinons des exemples de politiques familiales mises en œuvre avec succès.
La méthode d'apprentissage combine des apports théoriques, des études de cas pratiques et des échanges interactifs, permettant aux participants de réfléchir sur leurs propres pratiques et de partager des expériences.
La formation se déroule sur 21 heures, réparties en modules de 3 à 4 heures, favorisant un rythme soutenu mais équilibré, avec des pauses intégrées pour permettre aux participants de digérer l'information et d'échanger.
Les participants utiliseront des outils variés tels que des études de cas, des simulations de situations professionnelles et des questionnaires d'évaluation, accompagnés d'un encadrement par des formateurs expérimentés pour guider les discussions et les analyses.
La formation aborde des enjeux tels que l'équilibre entre vie professionnelle et vie personnelle, l'impact des politiques familiales sur la rétention des talents, et la nécessité de créer un environnement de travail inclusif et favorable pour les parents.
Cette formation est destinée aux Directeurs des Ressources Humaines ou aux professionnels des RH ayant une connaissance intermédiaire des pratiques de gestion des ressources humaines et des enjeux de la responsabilité sociétale des entreprises.
Vous apprendrez à analyser les enjeux de la parentalité, à développer des politiques familiales adaptées, à sensibiliser les managers aux besoins des parents, et à évaluer l'impact des politiques mises en place dans votre entreprise.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
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