Explorez les opportunités des matières premières secondaires. Augmentez votre compétitivité grâce à une approche durable.
Tarif intra-entreprise
Sur devis
Groupe jusqu'à 10 personnes · programme adaptable
Réponse sous 24 h ouvrées · sans engagement
Dans le cadre de la formation "Matières premières secondaires : Opportunités", un des objectifs pédagogiques majeurs est d'identifier les opportunités d'approvisionnement. Cette compétence est essentielle pour les professionnels des achats et de la direction industrielle, car elle leur permet de naviguer efficacement dans un marché complexe et en constante évolution. Comprendre les ressources disponibles et leur potentiel est un atout stratégique pour toute organisation. Un défi récurrent auquel se heurtent souvent les apprenants dans ce domaine est la difficulté à évaluer les coûts et bénéfices associés aux matières premières secondaires. Nombreux sont ceux qui sous-estiment l'importance de cette évaluation, ce qui peut mener à des décisions d'approvisionnement peu judicieuses. En intégrant cette dimension analytique, la formation vise à renforcer la capacité des participants à prendre des décisions éclairées et durables. Ce qui distingue notre formation des autres approches est son focus sur la mise en place de partenariats stratégiques. Tandis que d'autres programmes peuvent aborder les matières premières secondaires de manière théorique, nous offrons une perspective pratique et collaborative, essentielle pour maximiser les opportunités d'approvisionnement. Les participants acquièrent des outils concrets pour développer des relations bénéfiques avec des fournisseurs et des acteurs clés du marché. Pour tirer le maximum de cette formation, je recommande de préparer en amont une liste de vos principaux défis et opportunités en matière de matières premières secondaires. Cette préparation vous permettra d'engager des discussions ciblées pendant les sessions, d'échanger des idées pertinentes et d'appliquer directement les concepts enseignés à votre contexte professionnel. Votre proactivité sera un véritable levier pour enrichir votre expérience d'apprentissage.
Opportunités de marché
Comprenez les tendances du marché des matières premières secondaires.
Économie Circulaire
Intégrez des pratiques durables dans vos stratégies d'achats.
Networking
Échangez avec des experts et d'autres professionnels du secteur.
Compétences pratiques
Acquérez des compétences applicables immédiatement dans votre entreprise.
Analyse du marché des matières premières secondaires
Évaluer les tendances et dynamiques du marché des matières premières secondaires pour anticiper les opportunités d'approvisionnement.
Identification des sources d'approvisionnement
Repérer et sélectionner les fournisseurs de matières premières secondaires en fonction de critères de durabilité et de qualité.
Évaluation des coûts et bénéfices
Calculer et comparer les coûts associés aux matières premières secondaires par rapport aux matières premières vierges, en tenant compte des impacts économiques et environnementaux.
Mise en place de partenariats stratégiques
Développer et formaliser des partenariats avec des acteurs clés de la chaîne d'approvisionnement pour optimiser l’accès aux matières premières secondaires.
Conception d'une stratégie d'approvisionnement durable
Élaborer une stratégie d'approvisionnement intégrant les matières premières secondaires, alignée avec les objectifs RSE de l'entreprise.
Collaboration interdisciplinaire
Travailler efficacement avec différentes fonctions de l'entreprise (achats, production, RSE) pour intégrer l'approvisionnement en matières premières secondaires.
Élaboration de rapports d'analyse
Produire des rapports d'analyse sur les opportunités et les risques associés aux matières premières secondaires pour informer la prise de décision.
Public visé
Achats Direction Industrielle
Prérequis
Aucun prérequis, formation d'introduction aux matières premières secondaires.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue pendant la formation Mises en situation pour évaluer les compétences acquises Questionnaire de satisfaction et retour d'expérience
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
En savoir plusFAF
Aide à la formation pour les indépendants
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
En savoir plusFrance Travail
Des aides pour les demandeurs d'emploi
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
En savoir plusEmployeur
Votre entreprise peut financer votre formation
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
En savoir plusFNE-Formation
Un soutien pour les entreprises en transformation
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
En savoir plusBesoin d'aide pour choisir votre dispositif ?
Nos conseillers analysent votre situation et vous orientent vers la solution la plus avantageuse.
« Suite à la formation, un participant a identifié de nouvelles sources d'approvisionnement en matières premières secondaires, optimisant ainsi ses coûts. »
« Un participant a réussi à négocier un partenariat stratégique avec un fournisseur, renforçant sa chaîne d'approvisionnement. »
Programme adaptable à votre contexte. Réponse sous 24 h ouvrées, sans engagement.
Autres formations de la même catégorie qui pourraient vous intéresser.
21 h
7 h
21 h