Adapter les styles de management aux nouvelles générations
Mettre en place des initiatives de bien-être au travail
Évaluer l'impact des valeurs sur la performance
Fidéliser les talents grâce à une culture d'entreprise positive
Programme détaillé
4 modules · 14 heures
01
Comprendre la Génération Z
—Caractéristiques et valeurs
—Attentes en matière de travail
—Impact des technologies
02
Management adapté
—Styles de management efficaces
—Communication intergénérationnelle
—Leadership inclusif
03
Engagement et motivation
—Stratégies pour renforcer l'engagement
—Reconnaissance et récompenses
—Création d'un environnement de travail positif
04
Évaluation et fidélisation
—Outils d'évaluation de la satisfaction
—Stratégies de rétention des talents
—Construire une marque employeur forte
Le conseil de l'expert
L'un des objectifs pédagogiques clés de cette formation est d'analyser les attentes de la Génération Z. Cette génération, née entre 1997 et 2012, se distingue par sa quête de sens au travail et son désir de contribuer à des causes qui lui tiennent à cœur. Comprendre ces attentes est essentiel pour les managers et DRH souhaitant créer un environnement de travail qui réponde à ces aspirations.
Un défi fréquent rencontré par de nombreux professionnels est de sous-estimer l'importance des valeurs personnelles dans le choix d'un emploi. Les apprenants peuvent parfois faire l'erreur de penser que les motivations financières ou la sécurité de l'emploi priment sur le sens et l'engagement. Cette formation les aidera à éviter cette confusion en leur fournissant des outils pour intégrer ces valeurs dans leur approche managériale.
Ce qui différencie cette formation des autres approches est son orientation pratique et son ancrage dans la réalité des entreprises. En abordant des thématiques telles que le management adapté et les initiatives de bien-être au travail, elle permet aux participants de développer des stratégies concrètes et applicables. Ainsi, ils pourront créer une culture d'entreprise positive qui fidélise les talents et améliore la performance globale.
Pour tirer le maximum de cette formation, il est recommandé aux participants de venir avec des exemples concrets de leur environnement de travail. Cela favorisera les échanges et l'application directe des concepts abordés. En adoptant une attitude d’écoute et d’ouverture, ils pourront enrichir leur expérience et repartir avec des solutions personnalisées pour répondre aux attentes de la Génération Z dans leur organisation.
Pourquoi choisir cette formation en rse
🌍
Adaptation au changement
Comprenez les attentes de la Génération Z pour les intégrer dans votre management.
🧑🤝🧑
Amélioration de l'engagement
Augmentez l'engagement des jeunes talents au sein de votre organisation.
📈
Performance accrue
Mettez en place des pratiques de management qui améliorent la performance individuelle et collective.
💬
Communication efficace
Développez des compétences en communication adaptées aux nouvelles générations.
Compétences acquises
Analyser les attentes de la Génération Z
Identifier et comprendre les besoins et attentes spécifiques de la Génération Z en matière de travail et d'environnement professionnel.
Adapter les styles de management
Ajuster son style de management pour mieux répondre aux attentes et motivations des jeunes employés de la Génération Z.
Mettre en place des initiatives de bien-être
Développer et implémenter des programmes et initiatives visant à améliorer le bien-être et la satisfaction des employés.
Évaluer l'impact des valeurs sur la performance
Mesurer et analyser comment les valeurs de l'entreprise influencent la performance et l'engagement des employés.
Fidéliser les talents
Élaborer des stratégies pour retenir les talents de la Génération Z en favorisant une culture d'entreprise positive et inclusive.
Promouvoir l'engagement et la motivation
Utiliser des techniques adaptées pour stimuler l'engagement et la motivation des membres de la Génération Z au sein de l'équipe.
Communiquer efficacement avec la Génération Z
Développer des compétences en communication pour interagir efficacement avec les employés de la Génération Z, en tenant compte de leurs préférences et attentes.
Public, prérequis et modalités
Public visé
Managers
DRH
Prérequis
Aucun prérequis, formation d'introduction à la génération Z et au sens au travail.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue pendant la formation
Quiz et exercices pratiques pour mesurer la compréhension
Bilan final avec le formateur
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« Un participant a adapté son style de management pour mieux répondre aux attentes de la Génération Z, rendant l'environnement de travail plus inclusif. »
« Après la formation, un autre a mis en place des initiatives de reconnaissance au sein de son équipe, augmentant ainsi l'engagement des jeunes talents. »
Questions fréquentes
Non, elle est destinée à tous les managers souhaitant adapter leur style de management.
Oui, des études de cas réels seront examinées pour illustrer les concepts.
La formation dure un jour et demi, avec des ateliers interactifs.
Le coût dépend de la taille du groupe et des options choisies.
La formation se déroule sur une durée de 14 heures, organisée en modules qui alternent entre théorie et pratique pour favoriser une assimilation progressive des concepts.
Divers outils pédagogiques sont utilisés, tels que des études de cas, des jeux de rôle, des mises en situation et des supports visuels pour illustrer les concepts abordés.
Chaque session est animée par un formateur expert qui assure un suivi personnalisé des participants, encourage les échanges et adapte le contenu aux besoins spécifiques des managers et DRH présents.
Aucun pré-requis spécifique n'est nécessaire, mais une expérience en management ou en ressources humaines est recommandée pour tirer le meilleur parti de la formation.
Vous apprendrez à analyser les attentes de la Génération Z, à adapter vos styles de management, à mettre en place des initiatives de bien-être au travail, et à évaluer l'impact des valeurs sur la performance.
La formation s'adresse principalement aux managers et aux directeurs des ressources humaines souhaitant mieux comprendre et engager la Génération Z au sein de leur organisation.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
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