L'objectif pédagogique central de cette formation est de diagnostiquer les causes de l'absentéisme, une étape cruciale pour comprendre les enjeux spécifiques de votre organisation. En abordant ce sujet de manière systématique, nous vous fournissons les outils nécessaires pour identifier les motifs sous-jacents, qu'ils soient liés à la culture d'entreprise, aux conditions de travail ou à des facteurs individuels. Cette compréhension est la clé pour élaborer un plan d'action efficace et pertinent.
Un défi fréquent pour les apprenants dans ce domaine est de négliger l'importance d'une analyse approfondie. Beaucoup se précipitent vers des solutions rapides sans avoir correctement diagnostiqué les véritables causes de l'absentéisme. Cette approche peut conduire à des mesures inefficaces qui n'adressent pas les racines du problème, rendant ainsi toute initiative vaine. Notre formation vous guide pour éviter cette erreur, en insistant sur l'importance d'un diagnostic solide.
Ce qui distingue notre formation "Absentéisme : diagnostic et plan d'action" des autres approches, c'est notre focus sur l'implication des équipes dans la démarche. Au-delà de la simple élaboration d'un plan d'action, nous vous enseignons comment mobiliser vos collaborateurs autour de cet enjeu crucial. Cette approche collaborative garantit une adhésion accrue aux mesures mises en place et favorise un environnement de travail où chacun se sent écouté et valorisé.
Pour maximiser les bénéfices de cette formation, je vous recommande de vous préparer à partager des exemples concrets issus de votre propre expérience professionnelle. En apportant des situations réelles lors des sessions, vous pourrez bénéficier des échanges constructifs avec vos pairs et de la richesse des conseils pratiques dispensés. Soyez ouvert à la réflexion collective et prêt à adapter les enseignements à votre contexte, cela renforcera l'impact de votre apprentissage.
Pourquoi choisir cette formation en rse
📉
Réduction de l'absentéisme
Identifiez les causes de l'absentéisme et élaborez des plans d'action efficaces.
🔍
Diagnostic approfondi
Réalisez un diagnostic complet de l'absentéisme dans votre organisation.
👥
Engagement des managers
Impliquer les managers dans la mise en œuvre des solutions.
📈
Amélioration continue
Mettez en place des indicateurs pour suivre l'évolution de l'absentéisme.
Compétences acquises
Diagnostiquer les causes de l'absentéisme
Analyser et identifier les facteurs internes et externes contribuant à l'absentéisme au sein de l'organisation.
Élaborer un plan d'action personnalisé
Concevoir un plan d'action sur mesure en fonction des causes identifiées et des spécificités de l'entreprise.
Mettre en place des indicateurs de suivi
Développer et instaurer des indicateurs de performance pour mesurer l'impact des actions entreprises contre l'absentéisme.
Impliquer les équipes dans la démarche
Faciliter l'engagement des équipes en les impliquant dans le diagnostic et les actions à mener pour réduire l'absentéisme.
Évaluer l'efficacité des actions mises en place
Appliquer des méthodes d'évaluation pour mesurer l'efficacité des actions mises en œuvre et ajuster les stratégies si nécessaire.
Communiquer sur les enjeux de l'absentéisme
Élaborer des supports de communication pour sensibiliser et informer les équipes sur les enjeux et les conséquences de l'absentéisme.
Anticiper et prévenir l'absentéisme futur
Mettre en place des pratiques proactives et préventives pour limiter les risques d'absentéisme à l'avenir.
Public, prérequis et modalités
Public visé
DRH
Managers
Prérequis
Aucun prérequis, formation d'introduction au diagnostic de l'absentéisme.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue pendant la formation
Test final pour évaluer les connaissances acquises
Retour d'expérience et feedback des participants
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« Après la formation, une personne a appliqué des outils de diagnostic pour identifier les causes de l'absentéisme dans son service. »
« Elle a élaboré un plan d'action qui a permis de réduire le taux d'absentéisme en impliquant les équipes. »
Questions fréquentes
Oui, la formation est conçue pour être applicable aux PME comme aux grandes entreprises.
Nous utilisons des outils d'analyse et des méthodes de diagnostic éprouvées.
Oui, des exercices pratiques sont inclus pour appliquer les concepts appris.
Le succès sera mesuré par des indicateurs d'absentéisme et des retours d'expérience.
La formation utilise une méthode d'apprentissage active, combinant des apports théoriques, des études de cas pratiques et des travaux en groupe pour favoriser l'interaction et l'implication des participants.
La formation se déroule sur 21 heures, réparties sur plusieurs sessions. Chaque module est structuré pour alterner entre théorie, discussions et exercices pratiques, permettant une assimilation progressive des concepts.
Les outils utilisés incluent des présentations PowerPoint, des études de cas réels, des questionnaires d'auto-évaluation, ainsi que des tableaux de suivi pour enrichir les échanges et faciliter la mise en pratique des notions abordées.
Les participants doivent avoir une connaissance intermédiaire des ressources humaines et des enjeux de la RSE. Aucune certification spécifique n'est requise, mais une expérience en gestion d'équipe est recommandée.
Vous apprendrez à diagnostiquer les causes de l'absentéisme dans votre entreprise, à élaborer un plan d'action personnalisé, à mettre en place des indicateurs de suivi, à impliquer vos équipes dans la démarche et à évaluer l'efficacité des actions mises en place.
Cette formation est particulièrement adaptée aux Directeurs des Ressources Humaines (DRH) et aux Managers souhaitant mieux comprendre et gérer l'absentéisme au sein de leurs équipes.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
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