Identifier les points de convergence entre RH et marketing
Développer une stratégie de marque employeur cohérente
Intégrer les outils marketing dans la gestion des talents
Mesurer l'impact des actions menées sur l'attractivité
Optimiser la communication interne et externe
Programme détaillé
4 modules · 21 heures
01
Introduction à la convergence RH et marketing
—Définitions et enjeux
—Historique de la collaboration
—Exemples de bonnes pratiques
02
Développer une marque employeur forte
—Éléments d'une marque employeur
—Stratégies de communication
—Outils de mesure de la notoriété
03
Intégration des outils marketing
—Marketing digital et recrutement
—Utilisation des réseaux sociaux
—Campagnes de communication ciblées
04
Évaluation et optimisation
—Indicateurs de performance
—Retour sur investissement
—Ajustements stratégiques
Le conseil de l'expert
L'un des objectifs clés de cette formation est de développer une stratégie de marque employeur cohérente. En effet, comprendre comment aligner les efforts RH et marketing est essentiel pour attirer et retenir les talents dans un marché du travail compétitif. Cette compétence permettra aux participants de créer une identité forte et attractive pour leur entreprise, renforçant ainsi leur position en tant qu'employeur de choix.
Un défi fréquent auquel font face les professionnels est la difficulté à établir un véritable dialogue entre les équipes RH et marketing. Souvent, ces deux fonctions opèrent en silos, entraînant des incohérences dans la communication et une dilution des messages. Cette formation vise à briser ces barrières, en démontrant l'importance de la collaboration et en fournissant des outils concrets pour favoriser cette synergie.
Ce qui distingue cette formation des autres approches est son approche intégrée, alliant théorie et pratique. En intégrant des outils marketing dans la gestion des talents, les participants apprendront à mesurer l'impact de leurs actions sur l'attractivité de l'entreprise. Cette perspective globale permet non seulement d'enrichir les compétences des apprenants, mais aussi de transformer leurs pratiques professionnelles au quotidien.
Pour tirer le maximum de cette formation, je recommande aux participants de préparer des exemples concrets de leurs pratiques actuelles en matière de marque employeur. Cela facilitera les échanges et permettra d'identifier des pistes d'amélioration spécifiques. Soyez proactifs et ouverts aux retours, car c'est dans l'échange que se trouvent les solutions les plus efficaces pour relever les défis auxquels vous faites face.
Pourquoi choisir cette formation en ressources humaines
🔗
Synergie RH-Marketing
Favoriser la collaboration entre les départements RH et marketing.
🌟
Renforcement de la marque employeur
Apprendre à valoriser la marque employeur pour attirer les talents.
📈
Stratégies innovantes
Découvrir des stratégies innovantes pour intégrer le marketing dans les RH.
🤔
Prise de décision éclairée
Améliorer la prise de décision grâce à une compréhension des enjeux communs.
Compétences acquises
Identifier les synergies entre RH et marketing
Analyser et reconnaître les points de convergence entre les stratégies RH et marketing pour améliorer la cohérence des actions.
Développer une stratégie de marque employeur
Concevoir et mettre en œuvre une stratégie de marque employeur alignée avec les valeurs et les objectifs de l'entreprise.
Intégrer des outils marketing dans la gestion des talents
Appliquer des techniques et outils marketing pour optimiser le recrutement et la fidélisation des talents.
Mesurer l'impact des actions de marque employeur
Évaluer l'efficacité des initiatives de marque employeur sur l'attractivité et le positionnement de l'entreprise.
Optimiser la communication interne
Améliorer les pratiques de communication interne en utilisant des principes marketing pour renforcer l'engagement des employés.
Évaluer la perception de la marque employeur
Réaliser des études de perception pour recueillir des retours sur l'image de l'entreprise en tant qu'employeur.
Aligner les campagnes marketing et RH
Coordonner les campagnes de communication pour garantir un message cohérent sur l'attractivité et les valeurs de l'entreprise.
Public, prérequis et modalités
Public visé
DRH
Marketing
Prérequis
S'adresse aux professionnels RH et marketing.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue pendant la formation
Mises en situation pour évaluer les compétences acquises
Questionnaire de satisfaction et retour d'expérience
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« De retour au travail, elle a proposé une stratégie de marque employeur qui a été intégrée dans le plan marketing de l'entreprise. »
« Lors d'une réunion, il a utilisé des indicateurs de performance pour démontrer l'impact des actions RH sur l'attractivité de l'entreprise. »
Questions fréquentes
Les directeurs des ressources humaines et les responsables marketing.
Oui, un suivi peut être proposé pour accompagner l'application des concepts.
Oui, les concepts peuvent être adaptés à la taille de l'entreprise.
Oui, nous utilisons des outils et méthodes récents et adaptés au marché.
La formation utilise une méthode d'apprentissage mixte qui combine des apports théoriques, des études de cas pratiques, des échanges en groupe et des ateliers interactifs. Cela permet aux participants de comprendre les concepts clés tout en les appliquant à des situations réelles.
La formation se déroule sur une durée totale de 21 heures, réparties sur plusieurs jours selon un rythme adapté aux participants. Chaque module est conçu pour alterner entre théorie et pratique, permettant ainsi d'approfondir les connaissances tout en travaillant sur des cas concrets issus de l'entreprise.
Divers outils sont utilisés, tels que des présentations visuelles, des études de cas, des quiz interactifs et des outils de collaboration en ligne. De plus, des travaux pratiques en groupe permettent d'appliquer les concepts sur des projets réels, tout en bénéficiant de l'encadrement et des retours des formateurs.
Cette formation s'adresse à des professionnels ayant un niveau intermédiaire en ressources humaines ou en marketing. Une connaissance de base des concepts de marque employeur et des outils marketing est recommandée.
À l'issue de cette formation, vous serez capable d'identifier les synergies entre les départements RH et marketing, de développer une stratégie de marque employeur efficace, d'intégrer des outils marketing dans la gestion des talents et de mesurer l'impact de vos actions sur l'attractivité de votre entreprise.
La formation est destinée aux Directeurs des Ressources Humaines, aux professionnels du marketing et à toute personne impliquée dans la gestion de la marque employeur. Les participants bénéficieront d'une compréhension approfondie de la convergence entre RH et marketing, ce qui leur permettra d'optimiser la communication interne et externe et d'améliorer l'attractivité de leur entreprise.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
Demandez un devis pour la formation RH et marketing : convergence stratégique
Programme adaptable à votre contexte. Réponse sous 24 h ouvrées, sans engagement.
