Un des objectifs pédagogiques clés de cette formation est d’établir un cadre de dialogue constructif. Dans le contexte actuel des relations sociales, il est essentiel de comprendre comment instaurer un climat de confiance avec les syndicats. Cela permet non seulement de faciliter les échanges, mais également de prévenir les malentendus qui peuvent mener à des conflits.
Un défi majeur que rencontrent souvent les professionnels RH et les dirigeants est la tendance à aborder les négociations avec une posture défensive, ce qui peut engendrer des tensions et des incompréhensions. Cette approche peut nuire à la qualité du dialogue social. Les apprenants doivent donc être conscients de l'importance d'un dialogue ouvert et proactif pour instaurer des relations durables et constructives.
Ce qui distingue cette formation est son approche pratique et interactive, centrée sur des cas concrets et des simulations de négociation. Contrairement à d'autres formations, elle intègre des outils spécifiques pour évaluer les résultats des actions menées et adapter les stratégies en temps réel. Cette méthode immersive permet aux participants de se projeter dans des situations réelles et de développer des compétences applicables immédiatement dans leur environnement professionnel.
Pour tirer le maximum de cette formation, je vous encourage à venir avec des exemples concrets de situations de dialogue syndical vécues dans votre entreprise. Cela vous permettra de bénéficier des échanges enrichissants avec le formateur et les autres participants, et de mettre en pratique les outils et techniques que vous apprendrez. Votre engagement proactif sera la clé d’une expérience d’apprentissage fructueuse et enrichissante.
Pourquoi choisir cette formation en ressources humaines
🤝
Dialogue constructif
Apprenez à établir un dialogue durable avec les syndicats.
📜
Connaissances juridiques
Mettez à jour vos connaissances sur le cadre légal des relations sociales.
🛡️
Prévention des conflits
Acquérez des compétences pour prévenir les conflits sociaux.
📈
Amélioration continue
Favorisez un climat social serein et productif au sein de votre entreprise.
Compétences acquises
Analyse du contexte syndical
Capacité à évaluer le contexte des relations syndicales au sein de l'entreprise, en identifiant les enjeux et les dynamiques en présence.
Établissement d'un cadre de dialogue
Compétence à instaurer un cadre de communication constructif avec les représentants syndicaux, favorisant l'écoute et le respect mutuel.
Prévention des conflits
Aptitude à mettre en place des mesures préventives pour éviter l'escalade des tensions et des conflits dans les relations syndicales.
Négociation avec les syndicats
Capacité à mener des négociations efficaces avec les syndicats, en utilisant des techniques de persuasion et de compromis.
Évaluation des actions menées
Compétence à évaluer et à mesurer l'impact des actions entreprises dans le cadre du dialogue social et à proposer des ajustements si nécessaire.
Gestion des enjeux sociaux
Aptitude à identifier et à gérer les enjeux sociaux qui émergent des relations avec les syndicats, en intégrant les attentes des différentes parties prenantes.
Communication stratégique
Capacité à élaborer une communication stratégique adaptée aux différentes situations de dialogue avec les syndicats, en tenant compte des spécificités de chaque interlocuteur.
Public, prérequis et modalités
Public visé
DRH
DG
Prérequis
S'adresse aux professionnels RH et relations sociales.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue pendant la formation
Test final pour évaluer les connaissances acquises
Retour d'expérience et feedback des participants
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« Après la formation, un participant a mis en œuvre des techniques de communication pour établir un dialogue constructif avec les syndicats. »
« Un autre a réussi à prévenir un conflit en appliquant les stratégies de médiation apprises. »
Questions fréquentes
Cette formation s'adresse principalement aux DRH et DG.
Oui, elle est conforme aux exigences de la certification Qualiopi.
Oui, des mises en situation sont prévues pour une approche pragmatique.
Les inscriptions se font via notre site internet ou par contact direct.
La formation utilise une méthode basée sur des études de cas, des mises en situation et des jeux de rôles pour favoriser l'apprentissage interactif et concret. Les participants sont également encouragés à partager leurs expériences et à échanger des bonnes pratiques.
Le rythme de la formation est équilibré, avec environ 40% de temps consacré à la théorie, où des concepts clés et des outils sont présentés, et 60% de temps dédié à des activités pratiques, telles que des simulations de négociation et des ateliers de dialogue constructif.
Les participants auront accès à divers outils, dont des supports de présentation, des fiches pratiques, des modèles de documents et des ressources numériques. De plus, des travaux pratiques sont intégrés, permettant aux participants d'appliquer immédiatement les compétences acquises dans des scénarios réalistes.
La formation est destinée à un public intermédiaire et s'adresse principalement aux Directeurs des Ressources Humaines (DRH) et Directeurs Généraux (DG). Il est recommandé d'avoir une connaissance de base des relations sociales et des enjeux syndicaux pour tirer le meilleur parti des modules proposés.
Au cours de cette formation, vous apprendrez à analyser le contexte des relations syndicales, à établir un cadre de dialogue constructif, à prévenir les conflits, à négocier efficacement avec les syndicats et à évaluer les résultats des actions menées.
La formation s'adresse principalement aux DRH et DG souhaitant améliorer leurs compétences en matière de dialogue social et de relations syndicales. Les objectifs pédagogiques incluent l'analyse des relations syndicales, l'établissement d'un dialogue constructif, la prévention des conflits, la négociation avec les syndicats et l'évaluation des actions menées.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
Demandez un devis pour la formation Formation Dialogue Syndical - Relations Durables
Programme adaptable à votre contexte. Réponse sous 24 h ouvrées, sans engagement.
