Ressources Humaines

Formation PCM en RH : Améliorez la communication d'équipe

Apprenez à appliquer le Process Communication Model (PCM) pour améliorer la communication et la gestion des équipes dans votre organisation.

Formation certifianteCertifié Qualiopi
Disponible en
Durée
21 h · 3 j
Rythme
Sessions de 7 h
Niveau
Intermédiaire
Lieu
Vos locaux ou nos centres
Délai d'accès
11 jours ouvrés

Tarif intra-entreprise

Sur devis

Groupe jusqu'à 10 personnes · programme adaptable

Demander un devisÊtre rappelé par un conseiller

Réponse sous 24 h ouvrées · sans engagement

Financement

OPCOPlan de développement des compétencesFNE / FAFSimuler mon financement

Objectifs de la formation

Comprendre les principes du Process Communication Model
Identifier les différents types de personnalité selon le PCM
Adapter son style de communication en fonction des profils
Utiliser le PCM pour améliorer la dynamique d'équipe
Mettre en place des stratégies de gestion des conflits

Programme détaillé

4 modules · 21 heures
01

Introduction au PCM

  • —Historique et fondements du PCM
  • —Les six types de personnalité
  • —Importance du PCM en RH
02

Application du PCM en communication

  • —Techniques de communication adaptées
  • —Exercices de mise en situation
  • —Retours d'expérience
03

Dynamique d'équipe et PCM

  • —Analyse des interactions au sein de l'équipe
  • —Stratégies pour renforcer la collaboration
  • —Cas pratiques
04

Gestion des conflits avec le PCM

  • —Identification des sources de tensions
  • —Médiation efficace
  • —Simulations de résolution de conflits
Le conseil de l'expert

L'un des objectifs pédagogiques clés de la formation "PCM en RH : Améliorez la communication d'équipe" est d'identifier les différents types de personnalité selon le Process Communication Model (PCM). Cette compréhension est essentielle pour adapter efficacement son style de communication. En apprenant à reconnaître les profils de personnalité, les participants pourront mieux interagir avec leurs collègues et favoriser un climat de travail harmonieux. Un défi fréquent que rencontrent les professionnels des ressources humaines est de ne pas tenir compte des différences de personnalité dans leurs échanges quotidiens. Cela peut entraîner des malentendus, des tensions et une communication inefficace au sein des équipes. Les apprenants doivent donc être conscients de l'importance d'une communication adaptée pour éviter ces écueils et maximiser la collaboration. Ce qui distingue cette formation des autres approches, c'est son focus sur le Process Communication Model et son application concrète dans le cadre des ressources humaines. En intégrant les concepts du PCM, les participants seront en mesure d'appliquer des stratégies spécifiques pour améliorer la dynamique d'équipe et gérer les conflits de manière proactive, ce qui n'est pas toujours le cas dans d'autres formations axées sur la communication. Pour tirer le maximum de cette formation, il est recommandé aux participants d'appliquer immédiatement les concepts appris dans leurs échanges quotidiens. Par exemple, identifier un collègue dont le profil de personnalité est différent et adapter son approche de communication en conséquence. Cette mise en pratique favorise une meilleure compréhension mutuelle et renforce les liens au sein de l'équipe, ce qui est essentiel pour un environnement de travail productif et agréable.

Pourquoi choisir cette formation en ressources humaines

🧠

Développement personnel

Favorise l'épanouissement des professionnels RH.

🔄

Amélioration des relations

Optimise la communication au sein des équipes.

📈

Performance accrue

Augmente la performance individuelle et collective.

🔍

Approche personnalisée

Formation adaptée aux besoins spécifiques de chaque participant.

Compétences acquises

Identification des types de personnalité

Être capable de reconnaître et de classifier les différents types de personnalité selon le Process Communication Model dans un contexte professionnel.

Adaptation du style de communication

Savoir ajuster son style de communication en fonction des profils de personnalité identifiés pour favoriser la compréhension et l'engagement.

Amélioration de la dynamique d'équipe

Utiliser le PCM pour analyser et optimiser la dynamique d'équipe, en favorisant les interactions positives entre les membres.

Stratégies de gestion des conflits

Mettre en œuvre des stratégies adaptées de gestion des conflits basées sur les principes du PCM pour résoudre efficacement les tensions au sein de l'équipe.

Communication efficace en situation de stress

Appliquer des techniques de communication spécifiques pour gérer des situations de stress et de conflit, en tenant compte des différents types de personnalité.

Évaluation du climat de travail

Évaluer et diagnostiquer le climat de travail en utilisant les outils du PCM pour identifier les axes d'amélioration en matière de communication.

Mise en place d'ateliers de communication

Concevoir et animer des ateliers pratiques sur le PCM pour sensibiliser et former les équipes à une communication plus efficace.

Public, prérequis et modalités

Public visé

DRH Coaches RH

Prérequis

Aucun prérequis spécifique.

Moyens pédagogiques

Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.

Suivi & évaluation

Évaluation continue pendant la formation Test final pour évaluer les connaissances acquises Retour d'expérience et feedback des participants

Accessibilité

Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.

Financer cette formation

Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.

OPCO

Formations financées via votre opérateur de compétences

Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.

En savoir plus

FAF

Aide à la formation pour les indépendants

Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).

En savoir plus

France Travail

Des aides pour les demandeurs d'emploi

France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.

En savoir plus

Employeur

Votre entreprise peut financer votre formation

Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.

En savoir plus

FNE-Formation

Un soutien pour les entreprises en transformation

Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.

En savoir plus

Besoin d'aide pour choisir votre dispositif ?

Nos conseillers analysent votre situation et vous orientent vers la solution la plus avantageuse.

Être conseillé gratuitement

Ils ont suivi cette formation

« Après avoir suivi la formation, un participant a utilisé le PCM pour faciliter une discussion difficile entre deux membres de l'équipe, améliorant ainsi la collaboration. »

Participant à cette formation · avis recueilli en fin de session

« Une personne a adapté son style de communication en fonction des types de personnalité de ses collègues, ce qui a renforcé l'esprit d'équipe. »

Participant à cette formation · avis recueilli en fin de session

Questions fréquentes

Elle est destinée aux DRH, Coaches et professionnels RH.

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Programme adaptable à votre contexte. Réponse sous 24 h ouvrées, sans engagement.

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