Obtenez la certification 'Pilotage de la performance collective et intelligence managériale', reconnue pour développer vos compétences en management et performance. Maîtrisez les outils essentiels pour gérer efficacement une équipe.
Mettre en place des outils de suivi de performance
Favoriser la coopération au sein des équipes
Programme détaillé
4 modules · 28 heures
01
Introduction au management
—Principes du management moderne
—Rôle du manager
—Outils de gestion d'équipe
02
Performance collective
—Indicateurs de performance
—Métriques clés
—Analyse des résultats
03
Stratégies managériales
—Développement de stratégies
—Gestion du changement
—Résolution de conflits
04
Outils de suivi
—Outils numériques
—Tableaux de bord
—Feedback et évaluation
Le conseil de l'expert
Au sein de la formation "Certification Pilotage Performance Collective", l'objectif pédagogique d'analyser les indicateurs de performance est fondamental. Ce module clé vous permettra de mieux comprendre les leviers de la performance au sein de votre équipe. En découvrant les outils d'analyse appropriés, vous serez en mesure d'identifier les points d'amélioration et d'optimiser les résultats de votre organisation.
Un défi majeur que rencontrent souvent les responsables RH et les managers est la difficulté à créer une dynamique collective propice à l’atteinte des objectifs. Beaucoup d'apprenants ont tendance à se concentrer sur des indicateurs individuels plutôt que sur la performance collective. Cette formation vous aidera à surmonter ce piège en vous apprenant à mettre en place des stratégies managériales qui favorisent l'engagement et la coopération au sein de vos équipes.
Ce qui distingue cette formation des autres approches est son accent sur la synergie entre les outils de suivi de performance et les stratégies managériales. En intégrant théories et pratiques concrètes, vous développerez non seulement des compétences analytiques, mais aussi des compétences relationnelles essentielles pour animer des équipes. Vous bénéficierez d'une approche holistique qui relie performance et leadership, ce qui est souvent négligé dans d'autres programmes.
Pour tirer le maximum de cette formation, commencez dès maintenant à réfléchir aux indicateurs de performance utilisés dans votre organisation. Préparez des exemples concrets de défis que vous avez rencontrés dans le pilotage de la performance collective. Cette préparation vous permettra d'engager des discussions enrichissantes avec vos formateurs et d'appliquer immédiatement les concepts abordés à votre contexte professionnel. Vous êtes sur le point de transformer votre approche managériale, et chaque étape compte !
Pourquoi choisir cette formation en ressources humaines
🎯
Analyse des performances
Apprenez à analyser des indicateurs de performance clés pour identifier les leviers d'amélioration au sein de votre équipe.
🚀
Stratégies managériales innovantes
Développez des stratégies managériales efficaces adaptées à votre contexte, favorisant une dynamique d'équipe performante.
🤝
Animation d'équipe
Maîtrisez les techniques d'animation d'équipe pour guider vos collaborateurs vers l'atteinte des objectifs communs.
📊
Outils de suivi performants
Mettez en place des outils de suivi de performance adaptés pour garantir l'atteinte des résultats et l'engagement des équipes.
🤔
Coopération renforcée
Favorisez la coopération au sein des équipes grâce à des méthodes éprouvées, renforçant ainsi la cohésion et la performance collective.
📚
Formation intra-entreprise
Bénéficiez d'une formation sur mesure en intra-entreprise, adaptée aux spécificités de votre organisation et à vos enjeux.
Compétences acquises
Analyse des indicateurs de performance
Interpréter et utiliser des indicateurs clés pour évaluer la performance collective de l'équipe.
Développement de stratégies managériales
Élaborer et mettre en œuvre des stratégies adaptées pour améliorer l'efficacité et l'engagement des équipes.
Animation d'équipe vers les objectifs
Motiver et diriger une équipe pour atteindre des objectifs collectifs à travers des techniques d'animation et de communication.
Mise en place d'outils de suivi de performance
Sélectionner et déployer des outils adéquats pour le suivi et l'évaluation continue de la performance des équipes.
Fostering team cooperation
Encourager la collaboration et l'entraide au sein des équipes pour améliorer la cohésion et la performance globale.
Gestion des conflits
Identifier et résoudre les conflits au sein des équipes pour maintenir un environnement de travail positif et productif.
Évaluation des performances individuelles et collectives
Mettre en place des critères d'évaluation pour mesurer la performance tant individuelle que collective dans un cadre managérial.
Public, prérequis et modalités
Public visé
Responsable RH
Manager d'équipe
Consultant en management
Prérequis
Les prérequis spécifiques à cette certification vous seront communiqués lors de l'entretien de positionnement préalable à l'inscription.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue pendant la formation
Mises en situation pour évaluer les compétences acquises
Questionnaire de satisfaction et retour d'expérience
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« Un participant a mis en place un tableau de bord de suivi de performance au sein de son équipe, facilitant ainsi l'analyse des résultats et l'ajustement des stratégies. »
« Un autre a utilisé les outils numériques appris pour améliorer la communication et la coopération entre les membres de son équipe. »
Questions fréquentes
La formation peut être financée par différents dispositifs tels que le Compte Personnel de Formation (CPF), les fonds de formation des entreprises ou des financements spécifiques selon votre situation professionnelle. Nous vous conseillons de vérifier votre éligibilité et les conditions auprès de votre employeur ou de votre OPCO.
Oui, la formation Certification Pilotage Performance Collective est éligible au CPF. Vous pouvez consulter votre solde CPF sur le site officiel et utiliser vos heures pour financer cette formation.
La formation est proposée en format intra-entreprise, ce qui signifie qu'elle est dispensée directement dans votre entreprise. Cela permet d'adapter le contenu aux spécificités de votre équipe et de favoriser l'interaction entre participants.
La méthode d'apprentissage repose sur une approche hybride combinant des apports théoriques et des mises en situation pratiques. Les participants sont encouragés à appliquer directement les concepts abordés à travers des études de cas, des jeux de rôle et des simulations, favorisant ainsi une intégration optimale des compétences.
La formation se déroule sur une durée totale de 28 heures, réparties sur plusieurs jours selon les disponibilités de l'entreprise. Chaque module est conçu pour alterner entre théorie et pratique, avec des sessions interactives et des moments de réflexion en groupe, permettant une assimilation progressive des connaissances.
Les participants bénéficieront d'une variété d'outils et de supports, incluant des présentations multimédias, des fiches pratiques, des tableaux de bord d'indicateurs de performance, ainsi que des outils numériques pour le suivi des performances. Des travaux pratiques sont également prévus pour expérimenter ces outils dans un contexte réel, sous l'encadrement de formateurs spécialisés.
Il n'y a pas de pré-requis spécifiques pour cette formation, elle est ouverte à tous les niveaux. Cependant, avoir une expérience en gestion d'équipe ou en ressources humaines peut être un atout.
Vous apprendrez à analyser des indicateurs de performance, développer des stratégies managériales efficaces, animer votre équipe pour atteindre des objectifs, mettre en place des outils de suivi de performance et favoriser la coopération au sein des équipes.
La formation s'adresse aux Responsables RH, Managers d'équipe et Consultants en management, souhaitant améliorer leurs compétences en pilotage de la performance collective au sein de leur organisation.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
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