Définir le projet de création d'un organisme de formation
Comprendre les obligations légales
Établir un business plan solide
Mettre en place une stratégie de communication
Identifier les financements possibles
Programme détaillé
4 modules · 28 heures
01
Définir votre projet
—Analyse de marché
—Identification des besoins de formation
—Élaboration du cahier des charges
02
Les obligations légales
—Réglementation en vigueur
—Processus d'enregistrement
—Normes de qualité à respecter
03
Le business plan
—Élaboration du budget prévisionnel
—Stratégie de financement
—Analyse des risques
04
Communication et marketing
—Création d'une stratégie de communication
—Utilisation des réseaux sociaux
—Développement de partenariats
Le conseil de l'expert
Dans le cadre de la formation "Ouvrir un Organisme de Formation : Démarches", un des objectifs pédagogiques clés est d'établir un business plan solide. Ce plan constitue la pierre angulaire de votre projet, car il permet non seulement de structurer vos idées, mais également d'anticiper les défis financiers et opérationnels que vous pourriez rencontrer lors de la création de votre organisme de formation.
Un défi récurrent pour les futurs dirigeants d'organismes de formation est de mal évaluer les obligations légales et administratives liées à leur création. Souvent, cette méconnaissance entraîne des erreurs coûteuses, pouvant nuire à la viabilité de leur projet. Cette formation vous aidera à identifier et à comprendre ces obligations dès le départ, minimisant ainsi les risques d'erreurs et de retards.
Ce qui distingue notre approche dans cette formation, c’est l'accent mis sur une compréhension intégrée des enjeux entrepreneuriaux spécifiques au secteur de la formation. Contrairement à d'autres formations plus généralistes, nous vous offrons des outils et des stratégies adaptés à la réalité du marché de la formation professionnelle, vous permettant de bâtir un projet solide et pérenne.
Pour tirer le maximum de cette formation, je vous recommande de venir avec des idées claires sur votre projet, mais aussi une ouverture d'esprit à recevoir des retours constructifs. Engagez-vous activement dans les échanges et les exercices pratiques proposés ; votre implication personnelle sera déterminante pour la réussite de votre démarche de création d’organisme de formation.
Pourquoi choisir cette formation en ressources humaines
📜
Accompagnement complet
Apprenez toutes les démarches nécessaires pour créer votre organisme de formation.
💡
Expertise juridique
Comprenez les obligations légales et réglementaires à respecter.
🛠️
Outils pratiques
Accédez à des modèles et des ressources pour simplifier vos démarches.
🤓
Réseau professionnel
Bénéficiez d'opportunités de networking avec d'autres créateurs d'OF.
Compétences acquises
Élaboration d'un projet de création d'OF
Définir et structurer un projet de création d'organisme de formation en identifiant ses objectifs, sa cible et son offre de formation.
Connaissance des obligations légales
Identifier et comprendre les obligations légales et réglementaires nécessaires à la création et au fonctionnement d'un organisme de formation.
Réalisation d'un business plan
Établir un business plan solide incluant l'analyse de marché, la stratégie commerciale, et les prévisions financières.
Développement d'une stratégie de communication
Mettre en place une stratégie de communication adaptée pour promouvoir l'organisme de formation et attirer des apprenants.
Identification des financements
Identifier et analyser les différentes sources de financement disponibles pour le démarrage et le fonctionnement d'un organisme de formation.
Conception d'outils marketing
Créer des outils marketing efficaces pour valoriser l'offre de formation et toucher le public cible.
Évaluation des besoins en formation
Réaliser une analyse des besoins en formation afin d'ajuster l'offre pédagogique aux attentes du marché.
Public, prérequis et modalités
Public visé
Créateurs d'OF
Dirigeants
Prérequis
S'adresse aux dirigeants souhaitant créer un organisme de formation.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue pendant la formation
Mises en situation pour évaluer les compétences acquises
Questionnaire de satisfaction et retour d'expérience
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« Après la formation, une personne a réussi à élaborer un cahier des charges complet pour son projet de création d'organisme de formation. »
« Une autre a mis en place une stratégie de communication efficace sur les réseaux sociaux, attirant ainsi de nouveaux partenaires. »
Questions fréquentes
Il faut être en conformité avec la réglementation de la formation professionnelle.
Oui, nous proposons des études de cas pour illustrer les démarches.
Oui, nous offrons un accompagnement post-formation pour vos démarches.
La formation dure 2 jours, avec des sessions pratiques.
La formation utilise une méthode d'apprentissage active, combinant des apports théoriques, des études de cas, et des échanges collaboratifs pour favoriser l'interaction et l'engagement des participants.
Le rythme de la formation est équilibré avec environ 60% de temps consacré à la théorie, où les concepts et les obligations légales sont abordés, et 40% de temps dédié à des travaux pratiques, permettant aux participants d'appliquer leurs connaissances à travers des études de cas et des simulations.
Les participants disposent de supports de cours variés, tels que des présentations, des fiches pratiques, et des modèles de business plan. De plus, des outils numériques sont utilisés pour les études de cas et les simulations, favorisant ainsi une approche interactive et dynamique.
La formation aborde plusieurs thèmes essentiels, notamment la définition de votre projet de création d'organisme de formation, les obligations légales à respecter, l'élaboration d'un business plan, ainsi que les stratégies de communication et de marketing pour attirer des clients.
Il n'y a pas de pré-requis spécifiques pour participer à cette formation, elle est conçue pour les débutants, que ce soit des créateurs d'organismes de formation ou des dirigeants souhaitant se lancer dans ce domaine.
À l'issue de la formation, vous serez capable d'élaborer un projet de création d'organisme de formation, de comprendre et de respecter les obligations légales, de réaliser un business plan solide, de développer une stratégie de communication efficace, et d'identifier les financements possibles pour votre projet.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
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