Identifier les critères de discrimination prohibés dans le processus de recrutement
Appliquer les méthodes d'évaluation objectives des candidatures
Analyser les situations à risque lors des entretiens d'embauche
Rédiger des offres d'emploi et des comptes rendus d'entretien conformes
Mettre en œuvre des actions correctives dans les pratiques de recrutement
Programme détaillé
5 modules · 14 heures
01
Cadre juridique de la non-discrimination à l'embauche
—Les critères de discrimination prohibés et leur application au recrutement
—Les obligations légales des recruteurs
—La charge de la preuve et les recours du candidat
—L'analyse de décisions de justice en matière de discrimination à l'embauche
02
Identification des situations à risque
—Les biais cognitifs dans le processus de sélection
—Les questions interdites et les formulations à éviter en entretien
—L'analyse des pratiques discriminatoires directes et indirectes
—Les zones de vigilance dans l'examen des CV et des candidatures
03
Méthodes d'évaluation objectives
—La définition des critères de sélection liés au poste et aux compétences
—La construction de grilles d'évaluation standardisées
—Les techniques d'entretien structuré et de questionnement neutre
—La traçabilité des décisions de recrutement
04
Cas pratiques et mises en situation
—L'analyse de situations réelles d'entretien d'embauche
—La rédaction d'offres d'emploi et d'annonces conformes
—La conduite d'entretiens sans discrimination : jeux de rôle
—La rédaction de comptes rendus d'entretien objectifs et traçables
05
Mise en œuvre et amélioration continue
—L'élaboration d'un plan d'action pour sécuriser les pratiques de recrutement
—Les outils de pilotage et d'autoévaluation des processus
—La sensibilisation des équipes et la diffusion des bonnes pratiques
—Les actions correctives en cas de détection de risque discriminatoire
Le conseil de l'expert
L'obligation de formation à la non-discrimination à l'embauche s'applique aux personnes chargées du recrutement dans les entreprises d'au moins 300 salariés et dans les entreprises spécialisées dans le recrutement. Cette formation doit être suivie au moins une fois tous les cinq ans. Un format de 2 jours permet d'approfondir les pratiques et de travailler sur des cas concrets, au-delà du format minimal recommandé.
La formation doit vous permettre d'identifier les situations à risque dans votre pratique quotidienne. Les biais cognitifs interviennent dès l'examen des CV et se poursuivent tout au long du processus de sélection. Vous devez apprendre à les repérer et à mettre en place des méthodes d'évaluation objectives : grilles standardisées, entretiens structurés, traçabilité des décisions. Les cas pratiques et les mises en situation vous aident à ancrer ces réflexes.
Au-delà du respect de l'obligation légale, cette formation vous aide à sécuriser vos processus de recrutement et à limiter les risques contentieux. Vous repartez avec des outils opérationnels et un plan d'action pour améliorer vos pratiques. Pensez à partager ces bonnes pratiques avec l'ensemble des personnes impliquées dans le recrutement au sein de votre organisation.
Pourquoi choisir cette formation en ressources humaines
⚖️
Respect de l'obligation légale
Vous respectez l'obligation de formation imposée par l'article L1131-2 du Code du travail pour les recruteurs.
🎯
Cas pratiques d'entretien
Vous travaillez sur des situations réelles de recrutement et des jeux de rôle pour ancrer les bonnes pratiques.
📋
Outils opérationnels
Vous repartez avec des grilles d'évaluation, des trames d'entretien et des modèles de comptes rendus objectifs.
🔍
Identification des biais
Vous apprenez à repérer vos propres biais cognitifs et à les neutraliser dans le processus de sélection.
Compétences acquises
Maîtrise du cadre juridique
Détection des situations à risque
Application de méthodes objectives
Rédaction conforme
Conduite d'entretien équitable
Amélioration des pratiques
Public, prérequis et modalités
Public visé
Responsables recrutement en entreprise de 300 salariés et plus
Chargés de recrutement en cabinet spécialisé
Responsables ressources humaines
Managers participant aux recrutements
Prérequis
Aucun prérequis.
Moyens pédagogiques
Présentiel ou classe virtuelle selon la session · Supports pédagogiques · Attestation de formation remise à l'issue
Suivi & évaluation
Évaluation des acquis en fin de formation
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
FNE-Formation
Un soutien pour les entreprises en transformation
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
Public concerné : Recruteurs (≥ 300 salariés ou cabinets de recrutement)
Oui, cette formation répond à une obligation légale. Au moins une fois tous les 5 ans ; le référentiel du ministère recommande au moins 1 jour (7 h). Base légale : Art. L1131-2 CT.
Format : Inter et intra-entreprise, d'une durée de 14 h. Évaluation des acquis en fin de formation.
Une attestation de formation mentionnant l'intitulé, la durée et la date est remise à l'issue de la formation.
La formation se déroule en présentiel ou en classe virtuelle selon la session choisie. Elle alterne apports juridiques, analyse de situations, cas pratiques et mises en situation sur les 14 heures de formation.
Vous disposez de supports pédagogiques tout au long de la formation. Ils vous permettent de suivre les apports théoriques et de conserver les outils présentés.
Une évaluation des acquis est réalisée en fin de formation. Elle permet de vérifier votre maîtrise des points abordés pendant les 2 jours.
La formation couvre l'ensemble des critères de discrimination prohibés applicables au recrutement. Vous apprenez à les identifier dans les différentes étapes du processus de sélection, de l'offre d'emploi à la décision finale, et à adapter vos pratiques pour les éviter.
Oui, vous travaillez sur des cas pratiques d'entretien d'embauche et des mises en situation. Vous analysez des situations réelles, participez à des jeux de rôle et apprenez à rédiger des comptes rendus objectifs et traçables.
Vous découvrez des grilles d'évaluation standardisées, des techniques d'entretien structuré, des modèles de comptes rendus et des méthodes de traçabilité des décisions. Vous élaborez également un plan d'action pour améliorer vos pratiques.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
