Formation Évaluation de la formation : Kirkpatrick et ROI
Maîtrisez les méthodologies d'évaluation de la formation avec le modèle de Kirkpatrick et le ROI. Optimisez vos processus pour garantir des résultats tangibles.
Analyser et interpréter les résultats d'évaluation
Programme détaillé
4 modules · 28 heures
01
Introduction à l'évaluation de la formation
—Importance de l'évaluation
—Présentation du modèle de Kirkpatrick
—Autres méthodes d'évaluation
02
Définition des indicateurs de performance
—Types d'indicateurs
—Alignement avec les objectifs de formation
—Outils pour collecter les données
03
Calcul du ROI de la formation
—Méthodologie de calcul
—Études de cas
—Interpréter les résultats
04
Élaboration d'un plan d'évaluation
—Structurer un plan d'évaluation
—Outils et ressources à disposition
—Mise en pratique et retours d'expérience
Le conseil de l'expert
L'un des objectifs pédagogiques clés de cette formation est de comprendre le modèle d'évaluation de Kirkpatrick, qui est fondamental pour toute démarche d'évaluation efficace des formations. En maîtrisant ce modèle, les participants pourront non seulement structurer l'évaluation de leurs programmes de formation, mais aussi établir des indicateurs de performance pertinents qui les aideront à juger de l'impact réel des actions mises en œuvre au sein de leur organisation.
Un défi fréquent rencontré par les professionnels de la formation est de mesurer efficacement le retour sur investissement (ROI) des actions formatives. Beaucoup se concentrent uniquement sur des indicateurs quantitatifs, négligeant les dimensions qualitatives qui peuvent également influencer les résultats. Cette formation aide à surmonter cette difficulté en intégrant des méthodes d'évaluation diversifiées, permettant une vision complète de l'impact des formations sur les performances des collaborateurs.
Ce qui distingue notre approche est l'accent mis sur l'élaboration d'un plan d'évaluation sur mesure, adapté aux spécificités de chaque organisation. Contrairement à d'autres formations qui se limitent à des théories générales, nous fournissons des outils pratiques et des études de cas qui aident les participants à appliquer directement les concepts appris à leur contexte professionnel. Cette approche pragmatique garantit que les compétences acquises sont immédiatement transposables.
Pour tirer le meilleur parti de cette formation, je recommande de venir avec des exemples concrets de programmes de formation déjà mis en place dans votre entreprise. Cela facilitera les échanges et la réflexion sur des cas réels, vous permettant ainsi d'appliquer les outils et méthodes discutés. Prenez le temps de réfléchir aux défis spécifiques que vous souhaitez surmonter, car cette préparation maximisera votre expérience d'apprentissage et vos résultats.
Pourquoi choisir cette formation en ressources humaines
📊
Mesure de l'efficacité
Permet de mesurer l'efficacité des formations mises en place.
💰
Optimisation des coûts
Aide à optimiser les coûts liés à la formation.
📈
Amélioration continue
Facilite l'amélioration continue des programmes de formation.
🛠️
Outils pratiques
Fournit des outils pratiques et des modèles d'évaluation.
Compétences acquises
Maîtriser le modèle d'évaluation de Kirkpatrick
Comprendre et appliquer les quatre niveaux d'évaluation de Kirkpatrick pour mesurer l'efficacité des formations.
Définir des indicateurs de performance pertinents
Identifier et formuler des indicateurs mesurables pour évaluer l'impact des programmes de formation.
Calculer le retour sur investissement (ROI) des formations
Effectuer des analyses financières pour déterminer le ROI des actions de formation mises en place.
Élaborer un plan d'évaluation des formations
Créer un plan structuré pour évaluer les formations, incluant les méthodes et outils d'évaluation.
Analyser les résultats d'évaluation
Interpréter les données recueillies lors des évaluations pour en tirer des conclusions pertinentes sur l'efficacité des formations.
Communiquer les résultats d'évaluation
Présenter de manière claire et convaincante les résultats d'évaluation et les recommandations aux parties prenantes.
Adapter les formations en fonction des résultats
Utiliser les résultats d'évaluation pour ajuster et améliorer les programmes de formation en continu.
Public, prérequis et modalités
Public visé
DRH
Responsables formation
Prérequis
S'adresse aux professionnels de la formation.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue pendant la formation
Étude de cas pour évaluer la mise en application
Débriefing collectif en fin de session
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« Un participant a intégré le modèle de Kirkpatrick dans son évaluation des formations, améliorant ainsi le retour sur investissement. »
« Un autre a créé un plan d'évaluation qui a permis de mieux aligner les formations avec les objectifs de l'entreprise. »
Questions fréquentes
Les DRH et responsables de formation.
Nous aborderons le modèle de Kirkpatrick et le calcul du ROI.
La formation se déroule sur un jour.
Oui, des exercices pratiques sont inclus pour appliquer les concepts.
La méthode d'apprentissage repose sur une approche mixte, combinant des exposés théoriques sur le modèle de Kirkpatrick et des exercices pratiques. Les participants seront amenés à travailler sur des études de cas réelles pour appliquer les concepts abordés.
La formation se déroule sur 28 heures, réparties sur plusieurs jours. Le rythme est conçu pour favoriser l'interaction et l'assimilation des connaissances, avec des sessions de théorie suivies d'ateliers pratiques permettant de mettre en œuvre immédiatement les compétences acquises.
Les participants auront accès à divers outils, notamment des présentations PowerPoint, des fiches pratiques, des tableaux de bord pour le calcul du ROI, ainsi que des logiciels d'évaluation. Des travaux pratiques en petits groupes permettront d'élaborer un plan d'évaluation concret et d'utiliser les indicateurs de performance définis.
Les participants doivent avoir une expérience préalable en gestion des ressources humaines ou en formation et développement des compétences. Une connaissance de base des concepts de formation est également recommandée.
À l'issue de la formation, vous maîtriserez le modèle d'évaluation de Kirkpatrick, serez capable de définir des indicateurs de performance pertinents, de calculer le retour sur investissement (ROI) des formations et d'élaborer un plan d'évaluation complet.
Cette formation est spécialement conçue pour les Directeurs des Ressources Humaines et les Responsables de formation. Si vous occupez l'un de ces postes ou travaillez dans le domaine de la formation, cette formation vous sera particulièrement bénéfique.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
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