La certification 'Management Collaboratif' est reconnue et vous aide à développer un management efficace et collaboratif au sein de votre organisation.
L'un des objectifs clés de la formation "Certification Management Collaboratif" est de développer la confiance au sein des équipes. Cela est essentiel pour favoriser un environnement de travail où chaque membre se sent valorisé et engagé. En apprenant à instaurer un climat de confiance, les participants pourront non seulement améliorer la dynamique de groupe, mais également optimiser la performance collective.
Un défi majeur auquel sont souvent confrontés les apprenants dans le domaine du management collaboratif est la difficulté à impliquer véritablement tous les membres de l'équipe dans le processus décisionnel. Cette erreur fréquente peut générer des frustrations et réduire l'engagement des collaborateurs. La formation permet d'identifier ces dynamiques et d'apprendre à surmonter ces obstacles pour créer une collaboration efficace et harmonieuse.
Cette formation se distingue par son approche pratique et interactive, intégrant des outils de collaboration concrets et adaptés aux besoins spécifiques des participants. Contrairement à d'autres formations qui se concentrent uniquement sur des concepts théoriques, nous mettons l'accent sur l'application immédiate des apprentissages dans le contexte professionnel des apprenants, garantissant ainsi une réelle transformation dans leur pratique managériale.
Pour tirer le maximum de cette formation, il est recommandé de venir avec des exemples concrets de situations rencontrées dans votre équipe. Cela facilitera les échanges et permettra d’adapter les outils et méthodes présentés à votre réalité. Profitez de chaque moment d’interaction pour poser des questions et partager vos expériences, car c’est par le partage que vous enrichirez vos compétences en management collaboratif.
Pourquoi choisir cette formation en ressources humaines
🎯
Approche pratique et interactive
Cette formation privilégie des études de cas et des mises en situation pour une application immédiate des principes du management collaboratif.
🤝
Outils de collaboration adaptés
Découvrez des outils concrets et éprouvés pour faciliter la collaboration au sein de vos équipes, renforçant ainsi l'efficacité collective.
🔑
Renforcement de la confiance
Apprenez des stratégies spécifiques pour développer la confiance au sein de vos équipes, un élément clé du succès du management collaboratif.
📈
Engagement des collaborateurs
Mettez en place des pratiques qui favorisent l'engagement des membres de votre équipe, améliorant ainsi la performance et la satisfaction au travail.
📊
Évaluation des résultats
Acquérez des compétences pour évaluer l'impact de votre management collaboratif et ajuster vos pratiques en fonction des retours obtenus.
🏆
Certification reconnue
Obtenez une certification valorisée dans le domaine des ressources humaines, attestant de votre maîtrise des techniques de management collaboratif.
Compétences acquises
Définir les principes du management collaboratif
Identifier et expliquer les concepts clés du management collaboratif pour une application efficace au sein de l'équipe.
Mettre en place des outils de collaboration
Sélectionner et intégrer des outils adaptés pour faciliter la collaboration entre les membres de l'équipe.
Développer la confiance au sein des équipes
Appliquer des techniques spécifiques pour instaurer et renforcer la confiance entre les collaborateurs.
Favoriser l'engagement des collaborateurs
Utiliser des stratégies de motivation et d'implication pour accroître l'engagement et la performance des équipes.
Évaluer l'impact du management collaboratif
Mesurer et analyser les résultats du management collaboratif sur la productivité et le bien-être des équipes.
Adapter le management aux dynamiques d'équipe
Ajuster son style de management en fonction des besoins et des dynamiques spécifiques de chaque équipe.
Animer des réunions collaboratives
Conduire des réunions efficaces en utilisant des techniques de facilitation pour encourager la participation et la contribution de tous.
Public, prérequis et modalités
Public visé
Manager
Responsable d'équipe
Consultant en management
Prérequis
Les prérequis spécifiques à cette certification vous seront communiqués lors de l'entretien de positionnement préalable à l'inscription.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue pendant la formation
Étude de cas pour évaluer la mise en application
Débriefing collectif en fin de session
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« Le participant a instauré des réunions collaboratives qui ont renforcé l'engagement et la confiance au sein de son équipe. »
« Elle a utilisé des outils numériques pour faciliter la co-construction des projets, ce qui a conduit à une meilleure efficacité. »
Questions fréquentes
La formation peut être financée par divers moyens, tels que le plan de développement des compétences de votre entreprise, des fonds de formation professionnelle, ou encore via le Compte Personnel de Formation (CPF). Nous vous conseillons de vous rapprocher de votre responsable RH pour explorer les options de financement qui s'offrent à vous.
Oui, la formation Certification Management Collaboratif est éligible au Compte Personnel de Formation (CPF). Vous pouvez consulter votre compte CPF pour vérifier le montant disponible et les modalités d'inscription.
La formation se déroule en format intra-entreprise, ce qui signifie qu'elle est organisée spécifiquement pour votre équipe au sein de votre entreprise. Concernant l'accessibilité, nous nous engageons à adapter notre formation aux besoins des personnes en situation de handicap. N'hésitez pas à nous contacter pour discuter de vos besoins spécifiques.
La formation utilise une méthode d'apprentissage active et participative, combinant des apports théoriques, des études de cas, des simulations et des travaux de groupe pour favoriser l'engagement des participants et l'application pratique des concepts.
La formation se déroule sur 28 heures, réparties sur plusieurs jours, avec un équilibre entre théorie et pratique. Chaque module comprend des présentations théoriques suivies de travaux pratiques, permettant aux participants d'appliquer immédiatement les concepts abordés.
Divers outils sont utilisés, tels que des plateformes de collaboration en ligne, des études de cas réels, des questionnaires d'auto-évaluation et des jeux de rôle. De plus, les participants bénéficient d'un encadrement personnalisé par des formateurs expérimentés dans le domaine du management collaboratif.
Les participants doivent avoir une expérience préalable en management ou en gestion d'équipe, ainsi qu'une compréhension des principes de base de la gestion des ressources humaines.
Vous apprendrez à définir les principes du management collaboratif, à mettre en place des outils de collaboration efficaces, à développer la confiance au sein de vos équipes et à évaluer l'impact de votre management.
Cette formation s'adresse principalement aux managers, responsables d'équipe, et consultants en management souhaitant améliorer leur pratique du management collaboratif.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
Demandez un devis pour la formation Certification Management Collaboratif
Programme adaptable à votre contexte. Réponse sous 24 h ouvrées, sans engagement.
