Identifier les enjeux individuels des collaborateurs
Mettre en place des actions de cohésion d'équipe
Mesurer l'impact de sa posture managériale
Programme détaillé
4 modules · 28 heures
01
Styles de management
—Identification des différents styles
—Avantages et inconvénients
—Choix du style selon les situations
02
Communication efficace
—Techniques de communication
—Écoute active et feedback
—Gestion des conflits
03
Enjeux individuels et collectifs
—Analyse des besoins des collaborateurs
—Stratégies de motivation
—Cohésion d'équipe
04
Évaluation de l'impact
—Indicateurs de performance
—Retours d'expérience
—Amélioration continue
Le conseil de l'expert
Un des objectifs pédagogiques clés de la certification "Management Adapté" est d'évaluer les styles de management. Cette compétence est cruciale pour tout manager souhaitant optimiser son approche en fonction des besoins de ses collaborateurs. En comprenant les différents styles, les participants apprendront non seulement à identifier leur propre manière de diriger, mais aussi à adapter leur stratégie pour maximiser l'engagement et la performance de leurs équipes.
Un défi fréquent pour les managers est de méconnaître l'impact de leur posture managériale sur la dynamique d'équipe. Souvent, ils appliquent un même style de management sans tenir compte des spécificités individuelles et des contextes variés. Cette uniformité peut mener à des malentendus, à des tensions, voire à de la démotivation. La prise de conscience de ces enjeux est essentielle pour évoluer vers un management plus inclusif et efficace.
Ce qui distingue cette formation des autres approches est son accent sur l'adaptation de la communication en fonction du contexte et des enjeux individuels des collaborateurs. En intégrant des outils pratiques et des mises en situation réelles, les participants bénéficieront d'une formation ancrée dans leur quotidien professionnel. Cette approche personnalisée favorise une compréhension approfondie et une application concrète des concepts abordés, ce qui est souvent négligé dans d'autres formations.
Pour tirer le meilleur parti de cette expérience d'apprentissage, je recommande aux participants de se préparer en réfléchissant à leurs propres styles de management et aux défis qu'ils rencontrent. Un véritable engagement dans les échanges et les exercices pratiques permettra de maximiser les bénéfices de la formation. Soyez ouvert aux retours et prêt à expérimenter de nouvelles approches, car c'est dans l'échange que se trouve la clé de votre réussite en tant que manager.
Compétences acquises
Évaluation des styles de management
Analyser et identifier les différents styles de management pour ajuster son approche en fonction des situations.
Communication adaptée
Adapter sa communication en fonction du contexte et des besoins spécifiques des collaborateurs pour améliorer l'efficacité des échanges.
Identification des enjeux individuels
Reconnaître et comprendre les enjeux individuels des collaborateurs pour mieux les accompagner dans leur développement.
Mise en place d'actions de cohésion
Concevoir et mettre en œuvre des actions ciblées pour renforcer la cohésion d'équipe et favoriser un climat de travail collaboratif.
Évaluation de l'impact managérial
Mesurer et analyser l'impact de sa posture managériale sur l'engagement et la performance des équipes.
Gestion des conflits
Appliquer des techniques de gestion des conflits adaptées pour résoudre les tensions au sein de l'équipe de manière constructive.
Développement de l'intelligence émotionnelle
Développer ses compétences en intelligence émotionnelle pour mieux comprendre et gérer ses émotions et celles des autres dans un contexte managérial.
Public, prérequis et modalités
Public visé
Manager d'équipe
Responsable RH
Consultant en management
Prérequis
Les prérequis spécifiques à cette certification vous seront communiqués lors de l'entretien de positionnement préalable à l'inscription.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue pendant la formation
Étude de cas pour évaluer la mise en application
Débriefing collectif en fin de session
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« Un participant a adapté son style de management en fonction des besoins individuels de ses collaborateurs, ce qui a renforcé la cohésion d'équipe. »
« Un autre a mis en pratique des techniques de communication efficaces pour résoudre un conflit au sein de son équipe. »
Questions fréquentes
La formation Certification Management Adapté peut être financée par différents dispositifs tels que le Compte Personnel de Formation (CPF), les budgets de formation des entreprises, ou encore des fonds de formation spécifiques. Il est recommandé de vérifier votre éligibilité et de consulter le service de formation de votre entreprise pour plus de précisions.
Oui, la formation Certification Management Adapté est éligible au Compte Personnel de Formation (CPF). Vous pouvez utiliser vos heures de CPF pour financer cette formation. Pour cela, il est important de vérifier le montant de vos heures disponibles et de procéder à la réservation via le site officiel du CPF.
La formation se déroule en format intra-entreprise, ce qui signifie qu'elle est dispensée directement dans votre entreprise. La durée totale est de 28 heures, et le contenu est adapté aux besoins spécifiques de votre équipe. Les sessions peuvent inclure des ateliers pratiques, des études de cas, et des échanges interactifs pour maximiser l'apprentissage.
La formation utilise une méthode d'apprentissage mixte, combinant des apports théoriques sur les styles de management et la communication efficace avec des travaux pratiques et des études de cas réels. Cela permet aux participants d'appliquer directement les concepts abordés.
Le rythme de la formation est organisé en modules de 4 à 6 heures, alternant entre théorie et pratique. Chaque module inclut des discussions interactives, des exercices en groupe et des mises en situation pour garantir une appropriation efficace des compétences.
La formation utilise divers outils tels que des supports de présentation, des fiches pratiques, des outils de feedback et des plateformes de collaboration en ligne. Les participants auront également accès à des études de cas, des jeux de rôle et des simulations pour enrichir leur apprentissage.
Il n'y a pas de pré-requis spécifiques pour cette formation. Elle est adaptée à tous les niveaux, que vous soyez un manager débutant ou un responsable expérimenté.
Vous apprendrez à évaluer différents styles de management, à adapter votre communication selon le contexte, à identifier les enjeux individuels de vos collaborateurs, à mettre en place des actions de cohésion d'équipe et à mesurer l'impact de votre posture managériale.
La formation s'adresse principalement aux managers d'équipe, aux responsables RH et aux consultants en management souhaitant améliorer leurs compétences en management et leadership.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
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