Aligner la stratégie RH avec les objectifs business
Élaborer des plans de communication efficaces
Présenter la stratégie RH aux parties prenantes
Évaluer l'impact de la stratégie RH
Programme détaillé
4 modules · 21 heures
01
Fondamentaux de la stratégie RH
—Définition et enjeux de la stratégie RH
—Alignement avec la stratégie d'entreprise
—Analyse des besoins organisationnels
02
Construction de la stratégie
—Identification des priorités RH
—Élaboration de plans d'action
—Gestion des ressources et budgets
03
Communication de la stratégie
—Techniques de présentation
—Élaboration de supports visuels
—Engagement des parties prenantes
04
Évaluation de la stratégie
—Mesure de l'impact des actions
—Retour d'expérience et ajustements
—Cas pratiques et études de cas
Le conseil de l'expert
L'un des objectifs pédagogiques clés de la formation "Construire et présenter la stratégie RH" est d'aligner la stratégie RH avec les objectifs business de votre organisation. Cet alignement est crucial pour garantir que les initiatives RH soutiennent directement la vision et les priorités de l'entreprise. En abordant cet aspect, vous serez en mesure de démontrer la valeur ajoutée des ressources humaines dans la réussite globale de votre organisation.
Un défi fréquent rencontré par les professionnels RH est la difficulté à articuler clairement la stratégie RH et à la rendre compréhensible pour les parties prenantes. Beaucoup de DRH expérimentés se heurtent à des obstacles lorsqu'il s'agit de convaincre les dirigeants ou les managers de l'importance de la stratégie RH. Cette formation vous permettra d'éviter ces écueils en vous fournissant des outils et des méthodes éprouvées pour communiquer efficacement votre vision.
Ce qui différencie notre approche, c'est l'accent mis sur l'évaluation de la stratégie RH. Contrairement à d'autres formations qui se concentrent uniquement sur la construction de la stratégie, nous offrons une perspective complète qui inclut des méthodes d'évaluation précises pour mesurer l'impact de vos actions. Cela vous permettra non seulement de mettre en œuvre une stratégie efficace, mais aussi de l'ajuster en fonction des résultats obtenus, assurant ainsi une amélioration continue.
Pour tirer le meilleur parti de cette formation, je vous recommande de préparer des exemples concrets de défis stratégiques que vous rencontrez actuellement dans votre organisation. En partageant ces situations durant les sessions, vous bénéficierez de retours personnalisés et d'une dynamique d'échange enrichissante avec vos pairs. Soyez prêt à vous engager activement, car cette approche collaborative maximisera votre apprentissage et facilitera l'application des concepts abordés.
Pourquoi choisir cette formation en ressources humaines
📊
Vision stratégique
Permet de définir une stratégie RH alignée avec les objectifs de l'entreprise.
🗣️
Compétences en présentation
Développe des compétences pour communiquer efficacement la stratégie aux équipes.
🤝
Collaboration renforcée
Favorise la collaboration entre les départements pour une mise en œuvre efficace.
📈
Suivi de performance
Intègre des indicateurs de performance pour évaluer l'impact des stratégies RH.
Compétences acquises
Définition des éléments clés de la stratégie RH
Alignement stratégique
Élaboration de plans de communication
Présentation de la stratégie RH
Évaluation de l'impact de la stratégie
Analyse des enjeux RH
Gestion des parties prenantes
Public, prérequis et modalités
Public visé
DRH
DG
Prérequis
S'adresse aux professionnels RH expérimentés.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue pendant la formation
Mises en situation pour évaluer les compétences acquises
Questionnaire de satisfaction et retour d'expérience
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« Après la formation, un participant a présenté la nouvelle stratégie RH lors d'une réunion, en utilisant des supports visuels clairs pour engager ses collègues. »
« Dans son équipe, un participant a mis en place des plans d'action basés sur l'analyse des besoins organisationnels identifiés durant la formation. »
Questions fréquentes
Cette formation est destinée aux DRH et DG souhaitant aligner la stratégie RH avec les objectifs globaux.
Avoir une expérience en gestion des ressources humaines est recommandé.
La formation dure généralement 3 jours.
Des outils de gestion de projet et de reporting seront présentés.
La formation utilise une méthode d'apprentissage mixte, combinant des apports théoriques sous forme de présentations interactives et des travaux pratiques en groupe, permettant aux participants de mettre en application les concepts abordés.
La formation est organisée sur 21 heures, réparties sur plusieurs sessions. Chaque module est conçu pour alterner entre théorie et pratique, garantissant ainsi un rythme dynamique et engageant qui favorise l'apprentissage actif.
Les participants auront accès à des outils variés, tels que des études de cas, des simulations et des outils de présentation. La formation est encadrée par des formateurs expérimentés dans le domaine des ressources humaines, qui assurent un suivi personnalisé et des retours constructifs sur les travaux réalisés.
Les participants doivent avoir une expérience préalable en ressources humaines ou en management, idéalement à un niveau intermédiaire, afin de pouvoir comprendre et appliquer les concepts abordés lors de la formation.
Vous apprendrez à définir les éléments clés d'une stratégie RH, à aligner cette stratégie avec les objectifs business de votre entreprise, à élaborer des plans de communication efficaces, à présenter la stratégie RH aux parties prenantes et à évaluer son impact.
Cette formation est principalement destinée aux Directeurs des Ressources Humaines (DRH) et aux Directeurs Généraux (DG) qui souhaitent développer leurs compétences stratégiques en matière de gestion des ressources humaines.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
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