Identifier les indicateurs pertinents pour votre SMI
Construire un tableau de bord adapté à votre organisation
Analyser les données pour améliorer la performance
Mettre en place un suivi régulier des indicateurs
Communiquer efficacement les résultats aux parties prenantes
Programme détaillé
4 modules · 21 heures
01
Introduction aux indicateurs SMI
—Définition et importance des indicateurs
—Types d'indicateurs
—Critères de sélection des indicateurs
02
Création d'un tableau de bord
—Outils et logiciels disponibles
—Conception d'un tableau de bord efficace
—Personnalisation selon les besoins
03
Analyse des performances
—Méthodes d'analyse des données
—Interprétation des résultats
—Identification des axes d'amélioration
04
Communication des résultats
—Techniques de présentation
—Rapports et feedback
—Engagement des parties prenantes
Le conseil de l'expert
L'un des objectifs pédagogiques clés de cette formation est d'identifier les indicateurs pertinents pour votre Système de Management Intégré (SMI). Cela permet de s'assurer que les mesures que vous suivez sont réellement alignées avec les enjeux stratégiques de votre organisation. En apprenant à sélectionner les bons indicateurs, vous serez en mesure de mieux orienter vos actions vers l'amélioration continue et d'atteindre vos objectifs de performance.
Un défi fréquent rencontré par de nombreux professionnels dans ce domaine est la tendance à saturer leur tableau de bord avec trop d'indicateurs, rendant l'analyse des données complexe et peu utile. Cette surcharge d'informations peut entraîner une confusion et une difficulté à prioriser les actions. Grâce à notre formation, vous apprendrez à vous concentrer sur les indicateurs essentiels qui apporteront de la valeur à votre SMI, facilitant ainsi la prise de décisions éclairées.
Ce qui distingue cette formation des autres approches est notre méthodologie axée sur la construction d'un tableau de bord adapté à votre organisation. Plutôt que de proposer une solution standardisée, nous vous guidons dans l'élaboration d'un tableau de bord sur mesure, qui reflète vos priorités et vos spécificités. Vous bénéficierez également d'exemples concrets et d'outils pratiques pour analyser les performances et améliorer la communication des résultats aux parties prenantes.
Pour tirer le maximum de cette formation, nous vous recommandons de préparer en amont une liste des indicateurs que vous utilisez actuellement ou que vous envisagez d'utiliser. Cela vous permettra de bénéficier d'un accompagnement personnalisé lors des sessions pratiques. Soyez ouvert aux échanges et partagez vos expériences avec vos pairs pour enrichir votre apprentissage. Ensemble, vous pourrez construire des solutions innovantes et efficaces pour votre SMI.
Pourquoi choisir cette formation en qualité & qhse
📊
Visualisation des données
Maîtrisez la création de tableaux de bord pour une meilleure gestion des indicateurs.
⚙️
Intégration SMI
Apprenez à intégrer les indicateurs dans un système de management intégré.
📈
Suivi des performances
Améliorez le suivi des performances grâce à des indicateurs clés.
💡
Meilleures pratiques
Découvrez les meilleures pratiques pour la mise en place d'indicateurs efficaces.
Compétences acquises
Identification des indicateurs SMI
Être capable de sélectionner et de définir des indicateurs de performance pertinents pour le Système de Management Intégré de l'organisation.
Construction d'un tableau de bord personnalisé
Savoir créer un tableau de bord adapté aux spécificités de l'organisation, intégrant les indicateurs choisis et facilitant la visualisation des données.
Analyse des données de performance
Être en mesure d'interpréter les données collectées pour évaluer la performance du SMI et identifier les axes d'amélioration.
Mise en place d'un suivi des indicateurs
Établir un processus de suivi régulier des indicateurs pour assurer une surveillance continue de la performance du SMI.
Communication des résultats aux parties prenantes
Savoir présenter clairement les résultats des indicateurs et des analyses aux parties prenantes, en adaptant le contenu et le format en fonction de l'audience.
Utilisation d'outils d'analyse de données
Acquérir des compétences dans l'utilisation d'outils et logiciels permettant d'analyser les données et de générer des rapports sur la performance du SMI.
Développement d'un plan d'action basé sur les résultats
Être capable de formuler et de prioriser des actions concrètes en fonction des résultats obtenus, afin d'améliorer la performance du SMI.
Public, prérequis et modalités
Public visé
Responsables QHSE
Managers
Prérequis
Aucun prérequis, formation d'introduction aux indicateurs et tableau de bord SMI.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue pendant la formation
Étude de cas pour évaluer la mise en application
Débriefing collectif en fin de session
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« Après la formation, il a immédiatement commencé à créer un tableau de bord personnalisé pour suivre les indicateurs clés de performance de son équipe. »
« Elle a utilisé les techniques d'analyse des données apprises pour identifier des axes d'amélioration lors de la réunion de comité. »
Questions fréquentes
Nous utilisons des logiciels de gestion et des outils de visualisation de données.
Oui, des études de cas pratiques sont incluses pour une meilleure compréhension.
La formation se déroule sur 2 jours.
Une attestation de formation sera remise à la fin.
La formation utilise une méthode d'apprentissage mixte, combinant des exposés théoriques, des études de cas, des travaux pratiques et des échanges interactifs pour favoriser l'engagement des participants et l'application des concepts.
La formation est organisée de manière à équilibrer théorie et pratique : chaque module théorique est suivi d'exercices pratiques et d'ateliers, permettant aux participants de construire leur tableau de bord et d'analyser des données en temps réel.
Les participants auront accès à des outils numériques pour la création de tableaux de bord, ainsi qu'à des supports de cours et des modèles d'indicateurs. L'encadrement est assuré par des formateurs experts qui accompagnent chaque groupe dans la mise en œuvre des concepts abordés.
Les participants doivent avoir une connaissance de base des systèmes de management intégré (SMI) et des concepts de qualité et QHSE. Une expérience préalable en gestion ou en management est également recommandée.
À l'issue de la formation, vous serez capable d'identifier des indicateurs pertinents pour votre SMI, de construire un tableau de bord personnalisé, d'analyser les données de performance, de mettre en place un suivi régulier des indicateurs et de communiquer efficacement les résultats aux parties prenantes.
Oui, cette formation est spécifiquement conçue pour les responsables QHSE et les managers. Elle vous permettra d'acquérir des outils et des méthodes pour améliorer la performance de votre organisation grâce à des indicateurs et un tableau de bord adaptés.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
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