Identifier les ressources nécessaires à la mise en œuvre
Mettre en place des indicateurs de performance
Assurer la formation et l'implication des équipes
Évaluer et ajuster le SMI en continu
Programme détaillé
4 modules · 28 heures
01
Planification du SMI
—Analyse des besoins de l'organisation
—Définition des objectifs et des enjeux
—Élaboration du plan de déploiement
02
Ressources et outils
—Identification des ressources humaines et matérielles
—Outils de gestion et de suivi
—Budget et financement du SMI
03
Formation et sensibilisation
—Stratégies de communication interne
—Formation des équipes aux enjeux QHSE
—Sensibilisation à la culture de la qualité
04
Évaluation et amélioration
—Mise en place d'indicateurs de suivi
—Audits internes et externes
—Processus d'amélioration continue
Le conseil de l'expert
Un des objectifs pédagogiques essentiels de la formation "Construire un SMI Q+S+E" est l'élaboration d'un plan d'action pour le SMI QHSE. Cet aspect est crucial car il permet de structurer et d'orienter les efforts de l'entreprise vers une intégration efficace des systèmes de management qualité, environnemental et de sécurité. Les responsables QHSE pourront ainsi s'assurer que chaque composante est abordée de manière cohérente et complémentaire.
Le défi principal rencontré par de nombreux apprenants dans ce domaine est souvent la difficulté à harmoniser les exigences des différentes normes ISO, ce qui peut mener à une approche fragmentée et inefficace. Les responsables peuvent parfois négliger l'importance d'une vision intégrée, se concentrant sur des aspects spécifiques au détriment de la synergie globale. Cette formation vise à pallier cette lacune en offrant des outils pratiques pour une intégration réussie.
Ce qui distingue notre formation est son approche pragmatique et sur mesure, qui se concentre non seulement sur la théorie des normes ISO, mais également sur leur application concrète au sein de l'organisation. Grâce à des modules ciblés comme la planification du SMI et l'évaluation et amélioration, les participants acquerront des compétences spécifiques et directement transposables à leur environnement professionnel. Cela leur permettra de créer un SMI véritablement intégré, adapté aux besoins de leur entreprise.
Pour tirer le maximum de cette formation, nous vous recommandons de préparer un état des lieux de votre système actuel avant le début de la formation. Identifiez les forces et les faiblesses de votre SMI actuel, ainsi que les enjeux spécifiques auxquels vous faites face. Cela vous permettra d’entrer dans la formation avec des questions précises et des objectifs clairs, maximisant ainsi l'impact de votre apprentissage et la mise en œuvre de solutions adaptées par la suite.
Pourquoi choisir cette formation en qualité & qhse
🔗
Intégration des systèmes
Apprend à intégrer qualité, sécurité et environnement.
🌐
Vision globale
Permet une gestion harmonisée des systèmes de management.
📚
Ressources complètes
Accès à des ressources et outils pratiques.
👨🏫
Formation experte
Animée par des experts en SMI Q+S+E.
Compétences acquises
Élaboration d'un plan d'action SMI QHSE
Concevoir un plan d'action détaillé pour la mise en place d'un Système de Management Intégré en qualité, sécurité et environnement.
Identification des ressources nécessaires
Déterminer les ressources humaines, techniques et financières requises pour la mise en œuvre effective du SMI QHSE.
Mise en place d'indicateurs de performance
Développer et instaurer des indicateurs de performance pertinents pour mesurer l'efficacité du SMI QHSE.
Formation et sensibilisation des équipes
Organiser et animer des sessions de formation pour sensibiliser et impliquer les équipes dans le SMI QHSE.
Évaluation continue du SMI
Mettre en œuvre des processus d'évaluation régulière pour mesurer la performance du SMI et identifier les axes d'amélioration.
Ajustement du SMI en fonction des retours
Adapter le Système de Management Intégré en fonction des résultats d'évaluation et des retours d'expérience des équipes.
Utilisation d'outils de gestion de projet
Appliquer des outils et méthodes de gestion de projet pour coordonner les actions liées à la mise en œuvre du SMI QHSE.
Public, prérequis et modalités
Public visé
Responsables QHSE
Directeurs
Prérequis
Avoir une bonne maîtrise des normes ISO 9001, 14001 et 45001.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue pendant la formation
Test final pour évaluer les connaissances acquises
Retour d'expérience et feedback des participants
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« Après la formation, l'équipe a réussi à élaborer un plan d'action clair pour le SMI, intégrant des indicateurs de performance adaptés. »
« Lors d'une réunion, les membres ont présenté les enjeux du SMI QHSE, démontrant une compréhension approfondie des objectifs fixés. »
Questions fréquentes
Responsables QHSE et Directeurs.
Ateliers pratiques et théorie interactive.
Elle dure généralement 2 à 3 jours.
Oui, une attestation de formation est délivrée.
La formation utilise une approche mixte combinant théorie et pratique, favorisant l'interaction et les études de cas pour une application concrète des concepts abordés.
Le rythme de la formation est progressif et modulé, permettant aux participants de digérer les informations théoriques avant de les appliquer lors de travaux pratiques et d'ateliers collaboratifs.
Des outils variés sont utilisés, tels que des présentations multimédias, des études de cas réels, des fiches pratiques et des tableaux de bord pour la mise en place d'indicateurs de performance, ainsi que des ressources en ligne pour un apprentissage continu.
Les participants doivent avoir une connaissance préalable des systèmes de management qualité et QHSE, ainsi qu'une expérience professionnelle dans un rôle lié à la gestion de la qualité ou à la sécurité.
Vous serez capable d'élaborer un plan d'action pour un SMI QHSE, d'identifier les ressources nécessaires, de mettre en place des indicateurs de performance, de former et sensibiliser vos équipes, et d'évaluer continuellement le SMI pour l'améliorer.
Cette formation est destinée principalement aux Responsables QHSE et Directeurs d'entreprise qui souhaitent développer ou améliorer un système de management intégré alliant qualité, sécurité et environnement.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
Demandez un devis pour la formation Construire un SMI Q+S+E
Programme adaptable à votre contexte. Réponse sous 24 h ouvrées, sans engagement.
