Qualité & QHSE

Formation Techniques de Créativité en Qualité

Stimulez la créativité de vos équipes avec des techniques de brainstorming efficaces. Transformez les idées en actions concrètes.

Formation certifianteCertifié Qualiopi
Disponible en
Durée
14 h · 2 j
Rythme
Sessions de 7 h
Niveau
Tout niveau
Lieu
Vos locaux ou nos centres
Délai d'accès
11 jours ouvrés

Tarif intra-entreprise

Sur devis

Groupe jusqu'à 10 personnes · programme adaptable

Demander un devisÊtre rappelé par un conseiller

Réponse sous 24 h ouvrées · sans engagement

Financement

OPCOPlan de développement des compétencesFNE / FAFSimuler mon financement

Objectifs de la formation

Comprendre les principes du brainstorming
Mettre en place des sessions de créativité efficaces
Utiliser des techniques variées pour générer des idées
Évaluer et sélectionner les meilleures idées
Développer un plan d'action pour mise en œuvre

Programme détaillé

4 modules · 14 heures
01

Fondamentaux du brainstorming

  • —Définition et historique
  • —Principes de base
  • —Rôle du leader
02

Techniques de créativité

  • —Mind mapping
  • —6 chapeaux de la réflexion
  • —Brainwriting
03

Facilitation de sessions

  • —Préparation de la session
  • —Gestion des dynamiques de groupe
  • —Suivi des idées
04

Mise en œuvre des idées

  • —Évaluation des idées
  • —Développement d'un plan d'action
  • —Suivi et évaluation des résultats
Le conseil de l'expert

L'un des objectifs pédagogiques clés de cette formation est de comprendre les principes du brainstorming. Cette compétence est essentielle pour favoriser un environnement de travail collaboratif où chaque membre de l'équipe se sent libre de partager ses idées. En maîtrisant les fondements du brainstorming, les participants seront en mesure de libérer le potentiel créatif de leur équipe, ce qui est crucial pour l'amélioration continue en matière de qualité. Un défi fréquent que rencontrent les apprenants dans ce domaine est la tendance à limiter les idées dès les premières phases de réflexion. Cette auto-censure empêche souvent l'émergence de solutions innovantes. En apprenant à mettre en place des sessions de créativité efficaces, les participants pourront surmonter cette barrière et explorer un éventail plus large d'options, ce qui enrichira leur processus décisionnel. Ce qui différencie notre formation est son approche pragmatique et structurée. Contrairement à d'autres formations qui peuvent se concentrer uniquement sur des théories abstraites, nous offrons des outils concrets et techniques variées pour générer des idées, ainsi qu'une méthodologie pour évaluer et sélectionner les meilleures. Les participants sortiront non seulement avec des connaissances, mais aussi avec un plan d'action tangible pour mettre en œuvre leurs idées. Pour tirer le maximum de cette formation, il est recommandé de se préparer à partager des défis concrets rencontrés dans votre environnement professionnel. Cela permettra de contextualiser les techniques apprises et d'optimiser les échanges durant les sessions. N’hésitez pas à venir avec des exemples précis ; votre implication active est la clé pour transformer ces nouvelles compétences en résultats concrets pour votre équipe.

Pourquoi choisir cette formation en qualité & qhse

💡

Stimule la créativité

Apprenez à générer des idées novatrices pour améliorer la qualité.

🤝

Renforce le travail d'équipe

Favorise la collaboration entre les membres pour des solutions communes.

📈

Amélioration continue

Implémentez des techniques pour un processus d'amélioration continu.

🛠️

Outils pratiques

Accédez à des outils concrets pour mettre en œuvre vos idées.

Compétences acquises

Animer des sessions de brainstorming

Organiser et diriger des sessions de brainstorming en utilisant des méthodes adaptées pour stimuler la créativité des participants.

Appliquer des techniques de créativité

Utiliser des techniques variées telles que le mind mapping, le SCAMPER ou le 6-3-5 pour générer des idées novatrices.

Évaluer des idées créatives

Mettre en place des critères d'évaluation pour analyser et sélectionner les idées les plus pertinentes issues des sessions de créativité.

Faciliter des discussions créatives

Faciliter des échanges constructifs au sein d'une équipe pour favoriser l'émergence d'idées nouvelles et la collaboration.

Développer un plan d'action

Élaborer un plan d'action concret pour la mise en œuvre des idées retenues, en définissant des étapes claires et des responsables.

Adapter les approches selon le groupe

Ajuster les techniques et méthodes de créativité en fonction des dynamiques de groupe et des besoins spécifiques des participants.

Mesurer l'impact des idées implémentées

Évaluer l'efficacité des idées mises en œuvre en utilisant des indicateurs de performance pertinents pour mesurer leur impact sur la qualité.

Public, prérequis et modalités

Public visé

Managers Équipes

Prérequis

Aucun prérequis, formation d'introduction aux techniques de créativité en qualité.

Moyens pédagogiques

Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.

Suivi & évaluation

Évaluation continue pendant la formation Test final pour évaluer les connaissances acquises Retour d'expérience et feedback des participants

Accessibilité

Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.

Financer cette formation

Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.

OPCO

Formations financées via votre opérateur de compétences

Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.

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FAF

Aide à la formation pour les indépendants

Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).

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France Travail

Des aides pour les demandeurs d'emploi

France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.

En savoir plus

Employeur

Votre entreprise peut financer votre formation

Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.

En savoir plus

FNE-Formation

Un soutien pour les entreprises en transformation

Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.

En savoir plus

Besoin d'aide pour choisir votre dispositif ?

Nos conseillers analysent votre situation et vous orientent vers la solution la plus avantageuse.

Être conseillé gratuitement

Ils ont suivi cette formation

« Après avoir suivi la formation, elle a animé une session de brainstorming qui a généré des idées innovantes pour un nouveau produit. »

Participant à cette formation · avis recueilli en fin de session

« Il a mis en pratique le mind mapping pour structurer les idées de son équipe lors d'une réunion stratégique. »

Participant à cette formation · avis recueilli en fin de session

Questions fréquentes

La formation se déroule sous forme d'ateliers pratiques.

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Programme adaptable à votre contexte. Réponse sous 24 h ouvrées, sans engagement.

Demander un devisCertifié Qualiopi · Financement OPCO / FAF

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