Stimulez la créativité de vos équipes avec des techniques de brainstorming efficaces. Transformez les idées en actions concrètes.
Tarif intra-entreprise
Sur devis
Groupe jusqu'à 10 personnes · programme adaptable
Réponse sous 24 h ouvrées · sans engagement
L'un des objectifs pédagogiques clés de cette formation est de comprendre les principes du brainstorming. Cette compétence est essentielle pour favoriser un environnement de travail collaboratif où chaque membre de l'équipe se sent libre de partager ses idées. En maîtrisant les fondements du brainstorming, les participants seront en mesure de libérer le potentiel créatif de leur équipe, ce qui est crucial pour l'amélioration continue en matière de qualité. Un défi fréquent que rencontrent les apprenants dans ce domaine est la tendance à limiter les idées dès les premières phases de réflexion. Cette auto-censure empêche souvent l'émergence de solutions innovantes. En apprenant à mettre en place des sessions de créativité efficaces, les participants pourront surmonter cette barrière et explorer un éventail plus large d'options, ce qui enrichira leur processus décisionnel. Ce qui différencie notre formation est son approche pragmatique et structurée. Contrairement à d'autres formations qui peuvent se concentrer uniquement sur des théories abstraites, nous offrons des outils concrets et techniques variées pour générer des idées, ainsi qu'une méthodologie pour évaluer et sélectionner les meilleures. Les participants sortiront non seulement avec des connaissances, mais aussi avec un plan d'action tangible pour mettre en œuvre leurs idées. Pour tirer le maximum de cette formation, il est recommandé de se préparer à partager des défis concrets rencontrés dans votre environnement professionnel. Cela permettra de contextualiser les techniques apprises et d'optimiser les échanges durant les sessions. N’hésitez pas à venir avec des exemples précis ; votre implication active est la clé pour transformer ces nouvelles compétences en résultats concrets pour votre équipe.
Stimule la créativité
Apprenez à générer des idées novatrices pour améliorer la qualité.
Renforce le travail d'équipe
Favorise la collaboration entre les membres pour des solutions communes.
Amélioration continue
Implémentez des techniques pour un processus d'amélioration continu.
Outils pratiques
Accédez à des outils concrets pour mettre en œuvre vos idées.
Animer des sessions de brainstorming
Organiser et diriger des sessions de brainstorming en utilisant des méthodes adaptées pour stimuler la créativité des participants.
Appliquer des techniques de créativité
Utiliser des techniques variées telles que le mind mapping, le SCAMPER ou le 6-3-5 pour générer des idées novatrices.
Évaluer des idées créatives
Mettre en place des critères d'évaluation pour analyser et sélectionner les idées les plus pertinentes issues des sessions de créativité.
Faciliter des discussions créatives
Faciliter des échanges constructifs au sein d'une équipe pour favoriser l'émergence d'idées nouvelles et la collaboration.
Développer un plan d'action
Élaborer un plan d'action concret pour la mise en œuvre des idées retenues, en définissant des étapes claires et des responsables.
Adapter les approches selon le groupe
Ajuster les techniques et méthodes de créativité en fonction des dynamiques de groupe et des besoins spécifiques des participants.
Mesurer l'impact des idées implémentées
Évaluer l'efficacité des idées mises en œuvre en utilisant des indicateurs de performance pertinents pour mesurer leur impact sur la qualité.
Public visé
Managers Équipes
Prérequis
Aucun prérequis, formation d'introduction aux techniques de créativité en qualité.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue pendant la formation Test final pour évaluer les connaissances acquises Retour d'expérience et feedback des participants
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
En savoir plusFAF
Aide à la formation pour les indépendants
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
En savoir plusFrance Travail
Des aides pour les demandeurs d'emploi
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
En savoir plusEmployeur
Votre entreprise peut financer votre formation
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
En savoir plusFNE-Formation
Un soutien pour les entreprises en transformation
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
En savoir plusBesoin d'aide pour choisir votre dispositif ?
Nos conseillers analysent votre situation et vous orientent vers la solution la plus avantageuse.
« Après avoir suivi la formation, elle a animé une session de brainstorming qui a généré des idées innovantes pour un nouveau produit. »
« Il a mis en pratique le mind mapping pour structurer les idées de son équipe lors d'une réunion stratégique. »
Programme adaptable à votre contexte. Réponse sous 24 h ouvrées, sans engagement.
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