Comprendre les enjeux de la transformation digitale
Évaluer l'impact sur le marketing traditionnel
Développer des compétences digitales
Intégrer des outils numériques dans la stratégie
Mesurer l'efficacité des actions digitales
Programme détaillé
4 modules · 28 heures
01
Enjeux de la transformation digitale
—Définitions et concepts clés
—Impact sur les entreprises
—Cas d'études pertinents
02
Marketing à l'ère digitale
—Nouvelles tendances marketing
—Outils numériques
—Stratégies de contenu
03
Intégration des outils numériques
—Plateformes et logiciels
—Automatisation du marketing
—CRM et gestion des données
04
Mesure et évaluation
—KPIs numériques
—Analyse des données
—Rapports et ajustements
Le conseil de l'expert
Un des objectifs pédagogiques centraux de notre formation "Marketing et transformation digitale" est de comprendre les enjeux de la transformation digitale. Ce module vise à doter les participants des connaissances nécessaires pour naviguer dans un environnement en constante évolution, où les attentes des consommateurs changent rapidement et où l'innovation technologique redéfinit les pratiques marketing.
Un défi majeur auquel les responsables marketing sont souvent confrontés est de sous-estimer l'impact que la transformation digitale peut avoir sur les stratégies traditionnelles. Beaucoup d'apprenants ne réalisent pas à quel point il est crucial d’intégrer des outils numériques dans leur approche marketing pour rester compétitifs. Cette formation vise à corriger cette lacune en fournissant des insights pratiques et des méthodes éprouvées pour adapter efficacement leurs stratégies.
Ce qui distingue notre formation des autres approches est notre focus sur l’intégration des outils numériques dans une stratégie marketing cohérente. Contrairement à des formations plus théoriques, nous proposons des études de cas réels et des ateliers pratiques qui permettent aux participants d'expérimenter directement les outils et techniques discutés. Ce cadre d’apprentissage actif favorise une compréhension approfondie et une application immédiate des concepts.
Pour tirer le maximum de cette formation, il est essentiel d’adopter une attitude proactive et collaborative. Nous encourageons les participants à partager leurs propres défis et expériences, car cela enrichit les échanges et favorise des solutions adaptées à leur contexte spécifique. En s'engageant pleinement dans les discussions et exercices, chaque participant pourra transformer ses nouvelles compétences en actions concrètes qui feront la différence dans son entreprise.
Pourquoi choisir cette formation en marketing
🌐
Vision stratégique
Acquérez une compréhension globale des enjeux de la transformation digitale.
🚀
Innovation
Identifiez les opportunités d'innovation et d'amélioration dans votre entreprise.
📊
Analyse de marché
Apprenez à analyser les tendances du marché pour adapter votre stratégie marketing.
🤝
Networking
Rencontrez d'autres dirigeants et échangez sur vos défis et solutions.
Compétences acquises
Analyse des enjeux de la transformation digitale
Identifier et évaluer les enjeux stratégiques de la transformation digitale pour l'entreprise.
Évaluation de l'impact du digital sur le marketing
Mesurer comment la transformation digitale modifie les pratiques de marketing traditionnelles et leur efficacité.
Développement de stratégies digitales
Concevoir et mettre en œuvre des stratégies marketing intégrant des outils numériques adaptés aux objectifs de l'entreprise.
Intégration d'outils numériques dans la stratégie marketing
Sélectionner et intégrer des outils numériques pertinents pour optimiser les actions marketing.
Mise en place d'indicateurs de performance digitale
Établir et suivre des KPIs pour mesurer l'efficacité des actions marketing digitales.
Adaptation des messages marketing à l'ère digitale
Redéfinir les messages et canaux de communication pour répondre aux nouvelles attentes des consommateurs connectés.
Pilotage de la transformation digitale au sein de l'organisation
Gérer et accompagner le changement culturel et organisationnel lié à la transformation digitale.
Public, prérequis et modalités
Public visé
DG
Directeurs marketing
Prérequis
S'adresse aux responsables marketing.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue pendant la formation
Mises en situation pour évaluer les compétences acquises
Questionnaire de satisfaction et retour d'expérience
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« De retour au travail, il a intégré des outils numériques dans la stratégie marketing, améliorant ainsi l'efficacité des campagnes. »
« Elle a mis en place des KPIs numériques pour mesurer l'impact de la transformation digitale sur les performances de l'entreprise. »
Questions fréquentes
Cette formation est destinée aux Directeurs Généraux et Directeurs Marketing.
Vous apprendrez à utiliser des outils d'analyse et de gestion de projet liés à la transformation digitale.
Oui, des études de cas réels seront utilisées pour illustrer les concepts abordés.
Oui, la formation comprend des exercices pratiques pour appliquer les concepts théoriques.
La formation utilise une approche blended learning combinant des modules théoriques et des études de cas pratiques. Les participants sont encouragés à collaborer en petits groupes pour favoriser l'échange d'idées et le partage d'expériences.
La formation se déroule sur 28 heures, organisées sur plusieurs jours en intra-entreprise. Chaque journée est structurée pour alterner entre des sessions théoriques et des travaux pratiques, permettant ainsi d'intégrer rapidement les concepts abordés.
La formation utilise divers outils numériques tels que des plateformes de gestion de projet, des logiciels d'analyse marketing, ainsi que des études de cas réels. Les participants auront également accès à des ressources en ligne et à des supports de cours interactifs pour approfondir leurs connaissances.
Cette formation est destinée aux Directeurs Généraux et Directeurs Marketing ayant déjà une expérience dans le domaine du marketing traditionnel. Une connaissance de base des outils numériques est recommandée pour tirer pleinement parti des modules.
Vous apprendrez à analyser les enjeux de la transformation digitale, à évaluer son impact sur le marketing traditionnel, à développer des stratégies digitales adaptées, à intégrer des outils numériques dans votre stratégie marketing et à mettre en place des indicateurs de performance pour mesurer l'efficacité de vos actions digitales.
Cette formation s'adresse principalement aux Directeurs Généraux et Directeurs Marketing qui souhaitent comprendre les enjeux de la transformation digitale, adapter leurs stratégies et intégrer des outils numériques efficaces dans leur approche marketing.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
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