La formation "Lancement produit : plan go-to-market" se concentre sur l'élaboration d'un plan d'action détaillé, un module clé qui permet aux participants d'identifier les étapes essentielles à la réussite de leur lancement. Les apprenants acquerront des compétences pratiques pour définir une proposition de valeur claire et aligner leur stratégie avec les attentes du marché, ce qui constitue un atout majeur dans leur parcours professionnel.
Un défi fréquent auquel sont confrontés les marketeurs et product managers est le manque de coordination entre les différentes équipes impliquées dans le lancement. Souvent, les actions sont menées de manière isolée, ce qui entraîne des incohérences dans le message et une stratégie de mise sur le marché peu efficace. Cette formation vise à adresser cette problématique en favorisant une approche collaborative et structurée.
Ce qui différencie notre formation, c'est son approche intégrée et pratique, fondée sur des cas concrets et des outils éprouvés. Contrairement à d'autres formations qui peuvent se focaliser uniquement sur des aspects théoriques, nous mettons l'accent sur des exercices interactifs et des simulations qui permettent d'appliquer directement les concepts abordés. Les participants quitteront la session avec un plan d'action concret et personnalisable, prêt à être mis en œuvre.
Pour tirer le maximum de cette formation, nous vous conseillons de préparer un projet de lancement spécifique que vous envisagez de développer. En partageant vos idées et en les confrontant aux retours de vos formateurs et pairs, vous maximiserez l'apprentissage et pourrez bénéficier d'une perspective enrichie. Engagez-vous activement dans les discussions et les activités pour transformer cette expérience en un levier puissant pour votre carrière.
Pourquoi choisir cette formation en marketing
🚀
Stratégie claire
Apprenez à définir une stratégie de lancement efficace pour vos produits.
📊
Plan d'action détaillé
Élaborez un plan go-to-market complet et adapté à votre marché.
👥
Ciblage précis
Identifiez et segmentez votre public cible pour maximiser votre impact.
💡
Études de cas
Analysez des exemples concrets de lancements réussis pour en tirer des leçons.
Compétences acquises
Définition de la proposition de valeur
Formuler une proposition de valeur claire et convaincante qui répond aux besoins spécifiques du marché cible.
Analyse de marché
Réaliser une analyse approfondie du marché et de la concurrence pour identifier les opportunités et menaces.
Élaboration d'un plan d'action
Créer un plan d'action détaillé pour le lancement du produit, incluant les objectifs, les étapes et les ressources nécessaires.
Sélection des canaux de distribution
Identifier et choisir les canaux de distribution les plus appropriés pour atteindre efficacement la clientèle cible.
Mise en place d'indicateurs de performance
Développer des indicateurs de performance pour mesurer le succès du lancement et ajuster les actions en conséquence.
Gestion du feedback post-lancement
Collecter et analyser le feedback des clients après le lancement pour optimiser le produit et la stratégie de marketing.
Coordination inter-équipes
Collaborer efficacement avec les différentes équipes (vente, développement, service client) pour assurer un lancement harmonieux.
Public, prérequis et modalités
Public visé
Marketeurs
Product Managers
Prérequis
S'adresse aux responsables produit et marketing.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue pendant la formation
Test final pour évaluer les connaissances acquises
Retour d'expérience et feedback des participants
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« Après la formation, il a élaboré un plan d'action détaillé pour le lancement d'un nouveau produit sur le marché. »
« Elle a analysé la concurrence et ajusté sa stratégie de communication en fonction des tendances identifiées. »
Questions fréquentes
Oui, elle est conçue pour tous les niveaux.
Vous découvrirez divers outils de marketing et d'analyse de marché.
Oui, les échanges sont encouragés tout au long de la session.
Un suivi est proposé pour répondre à vos questions post-formation.
La formation utilise une approche mixte combinant des exposés théoriques, des études de cas pratiques, et des travaux de groupe pour favoriser l'apprentissage actif et l'application des concepts.
La formation se déroule sur 28 heures, réparties sur plusieurs jours, avec un équilibre entre théorie et pratique. Chaque module théorique est immédiatement suivi d'exercices pratiques ou d'études de cas pour garantir une mise en application des connaissances acquises.
Les participants auront accès à divers outils tels que des logiciels d'analyse de marché, des modèles de plan marketing, ainsi que des documents de soutien et des ressources numériques pour enrichir leur expérience d'apprentissage.
Les participants doivent avoir une bonne connaissance des principes fondamentaux du marketing et de l'expérience en gestion de produit. Un niveau avancé est recommandé pour tirer pleinement parti des contenus abordés.
À l'issue de la formation, vous serez capable de définir une proposition de valeur claire, d'analyser le marché et la concurrence, d'élaborer un plan d'action détaillé, de choisir les canaux de distribution appropriés et de mettre en place des indicateurs de performance pour mesurer le succès de votre lancement.
Cette formation est destinée aux marketeurs et aux Product Managers qui souhaitent approfondir leurs compétences en matière de lancement de produits et de stratégies go-to-market. Elle est particulièrement adaptée à ceux qui participent activement à la mise sur le marché de nouveaux produits.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
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