Apprenez à choisir et piloter vos KPIs marketing pour une meilleure performance. Transformez vos données en informations exploitables et mesurez vos résultats.
Tarif intra-entreprise
Sur devis
Groupe jusqu'à 10 personnes · programme adaptable
Réponse sous 24 h ouvrées · sans engagement
Dans le cadre de notre formation "KPIs marketing : choisir et piloter", un des objectifs pédagogiques centraux est d'identifier les KPIs clés pour votre activité. Cet éclairage sur les indicateurs pertinents vous permettra de mieux orienter vos stratégies marketing et de maximiser l'impact de vos actions. En vous concentrant sur les bons KPIs, vous serez en mesure d'évaluer plus efficacement la performance de vos campagnes. Un défi fréquent rencontré par les apprenants dans ce domaine est la difficulté à sélectionner les KPIs qui apportent véritablement de la valeur ajoutée. Beaucoup se laissent emporter par la multitude d'indicateurs disponibles, perdant de vue l'essentiel : la pertinence par rapport à leurs objectifs spécifiques. Cette formation vise à démystifier ce processus, en vous guidant vers des choix éclairés et adaptés à votre contexte. Ce qui distingue notre approche, c'est l'accent mis sur la mise en place pratique d'un tableau de bord de suivi et l'analyse des données pour ajuster vos stratégies. Plutôt que de vous fournir une simple théorie, nous vous offrons des outils concrets et des méthodes éprouvées pour piloter vos KPIs de manière active et réactive. Ainsi, vous pourrez transformer des données brutes en décisions stratégiques. Pour tirer le maximum de cette formation, je vous recommande de venir avec des exemples concrets de vos propres KPIs et défis rencontrés. Cela vous permettra de travailler directement sur des cas réels et d’appliquer immédiatement les concepts abordés. Soyez prêt à partager vos expériences et à poser des questions, car l'échange enrichira votre apprentissage et celui de vos pairs.
Mesure de la performance
Apprendre à définir et suivre les KPIs marketing clés.
Analyse approfondie
Développer des compétences en analyse de données pour des décisions éclairées.
Outils pratiques
Découvrir des outils pour piloter vos KPIs efficacement.
Stratégies d'optimisation
Savoir ajuster vos campagnes en fonction des résultats mesurés.
Identification des KPIs clés
Sélectionner et justifier les KPIs les plus pertinents en fonction des objectifs stratégiques de l'entreprise.
Définition d'objectifs SMART
Formuler des objectifs spécifiques, mesurables, atteignables, réalistes et temporels pour orienter les actions marketing.
Mise en place d'un tableau de bord
Créer et configurer un tableau de bord interactif pour le suivi des KPIs marketing en temps réel.
Analyse des données marketing
Interpréter les données collectées pour dégager des insights et évaluer la performance des actions marketing.
Ajustement des stratégies marketing
Adapter les actions marketing en fonction des résultats obtenus et des tendances identifiées à partir des analyses.
Communication des résultats
Présenter les résultats des KPIs et des analyses de manière claire et persuasive aux parties prenantes.
Implémentation d'actions correctives
Proposer et mettre en œuvre des actions correctives basées sur l'analyse des performances marketing.
Public visé
Marketeurs Managers
Prérequis
Aucun prérequis, formation d'introduction aux KPIs marketing.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue pendant la formation Étude de cas pour évaluer la mise en application Débriefing collectif en fin de session
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
En savoir plusFAF
Aide à la formation pour les indépendants
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
En savoir plusFrance Travail
Des aides pour les demandeurs d'emploi
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
En savoir plusEmployeur
Votre entreprise peut financer votre formation
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
En savoir plusFNE-Formation
Un soutien pour les entreprises en transformation
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
En savoir plusBesoin d'aide pour choisir votre dispositif ?
Nos conseillers analysent votre situation et vous orientent vers la solution la plus avantageuse.
« Un participant a créé un tableau de bord de KPIs marketing qui a permis de suivre efficacement les performances des campagnes. »
« Un autre a ajusté les stratégies marketing en analysant les résultats des KPIs, ce qui a conduit à une amélioration des résultats. »
Programme adaptable à votre contexte. Réponse sous 24 h ouvrées, sans engagement.
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