Développer des compétences en communication interculturelle
Mettre en place des actions pour promouvoir l'inclusion
Évaluer les progrès de l'équipe dans ce domaine
Programme détaillé
4 modules · 14 heures
01
Comprendre les stéréotypes culturels
—Définitions et exemples
—Origines des stéréotypes
—Impact sur la dynamique d'équipe
02
Outils pour dépasser les stéréotypes
—Techniques de sensibilisation
—Exercices pratiques
—Études de cas
03
Créer un environnement inclusif
—Stratégies de communication
—Mise en place de politiques inclusives
—Évaluation des pratiques
04
Suivi et évaluation
—Indicateurs de succès
—Feedback et ajustements
—Plan d'action à long terme
Le conseil de l'expert
Un des objectifs pédagogiques clés de cette formation est de reconnaître les stéréotypes culturels. Ce module vous permettra non seulement d’identifier les préjugés qui peuvent influencer vos interactions, mais également de comprendre comment ces stéréotypes peuvent altérer le travail d'équipe et la dynamique organisationnelle. En prenant conscience de ces enjeux, vous serez mieux préparé à agir efficacement dans un environnement international.
L'un des défis majeurs rencontrés par les apprenants dans le domaine du management interculturel est souvent de minimiser l'impact des stéréotypes sur leurs équipes. Beaucoup ont tendance à ignorer ces préjugés, pensant qu'ils n'affectent pas leur leadership. Cette formation vous aidera à dépasser cette erreur fréquente en vous offrant des outils pratiques pour analyser et transformer ces perceptions en opportunités de croissance collective.
Ce qui distingue notre approche, c'est l'accent mis sur la création d'un environnement inclusif, au-delà de la simple prise de conscience. Grâce à des méthodes interactives et des exercices pratiques, vous apprendrez à appliquer des stratégies concrètes pour promouvoir l'inclusion au sein de votre équipe. Nous mettons l'accent sur une approche collaborative, permettant ainsi à chaque participant de devenir un acteur du changement dans son organisation.
Pour tirer le maximum de cette formation, je vous recommande de venir avec des exemples concrets de situations interculturelles vécues dans votre entreprise. Partager ces expériences enrichira non seulement votre apprentissage, mais aussi celui de vos collègues. Soyez ouvert à la discussion et à la remise en question de vos propres perceptions ; cela vous permettra de maximiser l'impact de cette formation sur vos pratiques managériales.
Pourquoi choisir cette formation en management
🌍
Compréhension des stéréotypes culturels
Apprenez à identifier et comprendre les stéréotypes culturels afin de mieux gérer la diversité au sein de votre équipe.
🛠️
Outils pratiques
Découvrez des outils concrets pour dépasser les stéréotypes et améliorer la dynamique de groupe, favorisant ainsi la collaboration.
🤝
Promotion de l'inclusion
Mettez en place des actions efficaces pour créer un environnement de travail inclusif, essentiel pour la performance collective.
📈
Évaluation des progrès
Évaluez régulièrement les progrès de votre équipe dans la gestion des stéréotypes culturels, garantissant une amélioration continue.
🗣️
Compétences en communication interculturelle
Développez vos compétences en communication interculturelle pour améliorer les échanges et minimiser les malentendus.
👥
Formation adaptée aux managers
Une formation spécifiquement conçue pour les managers et DRH, leur permettant de devenir des leaders inclusifs et efficaces dans un environnement diversifié.
Compétences acquises
Identification des stéréotypes culturels
Reconnaître et nommer les stéréotypes culturels qui peuvent influencer les interactions au sein de l'équipe.
Analyse de l'impact des stéréotypes
Évaluer comment les stéréotypes culturels affectent la dynamique de groupe et la performance au travail.
Communication interculturelle efficace
Appliquer des techniques de communication adaptées pour interagir de manière constructive avec des collègues de cultures différentes.
Mise en œuvre d'actions inclusives
Proposer et mettre en œuvre des initiatives visant à promouvoir l'inclusion et le respect de la diversité au sein de l'équipe.
Suivi des progrès en inclusion
Mettre en place des indicateurs de performance pour mesurer l'évolution de l'inclusion et de la diversité dans l'équipe.
Facilitation de dialogues interculturels
Animer des discussions qui encouragent l'échange d'idées et de perspectives entre membres d'équipes multiculturelles.
Évaluation de l'environnement inclusif
Réaliser des diagnostics réguliers de l'environnement de travail pour identifier les axes d'amélioration en matière d'inclusion.
Public, prérequis et modalités
Public visé
Managers
DRH
Prérequis
S'adresse aux professionnels évoluant dans un contexte international.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue pendant la formation
Test final pour évaluer les connaissances acquises
Retour d'expérience et feedback des participants
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« Après la formation, une personne a proposé un atelier sur la diversité culturelle, permettant à l'équipe de partager ses expériences et de discuter des stéréotypes. »
« Un participant a mis en place des politiques inclusives dans son équipe, ce qui a amélioré la communication entre les membres. »
Questions fréquentes
Oui, cette formation peut être éligible au CPF, sous réserve que l'organisme de formation soit certifié et que le programme corresponde aux critères d'éligibilité.
Les financements peuvent être assurés par le CPF, les OPCO (Opérateurs de Compétences) ou encore via des budgets de formation interne de l'entreprise. Il est conseillé de vérifier auprès de votre service RH pour connaître les options spécifiques.
Oui, nous nous engageons à rendre nos formations accessibles. Nous étudions chaque situation individuellement pour adapter les modalités selon les besoins des participants.
La formation utilise une méthode d'apprentissage mixte combinant des apports théoriques et des mises en situation pratiques. Cela permet aux participants de comprendre les concepts tout en les appliquant dans des scénarios réalistes.
La formation se déroule sur 14 heures, organisées en modules qui alternent entre théorie et pratique. Chaque module est conçu pour favoriser l'interaction et l'engagement des participants, avec des pauses régulières pour permettre la réflexion et le partage d'expériences.
Des outils variés sont utilisés, tels que des études de cas, des jeux de rôles, des travaux en groupe et des supports visuels. En outre, des ressources numériques et des questionnaires d'auto-évaluation sont intégrés pour suivre les progrès des participants et enrichir leur expérience d'apprentissage.
La formation aborde la compréhension des stéréotypes culturels, les outils pour les dépasser, la création d'un environnement inclusif, ainsi que le suivi et l'évaluation des progrès en matière d'inclusion.
Il n'y a pas de pré-requis spécifiques pour cette formation, elle est destinée aux débutants et s'adresse principalement aux managers et aux DRH souhaitant développer leurs compétences en management interculturel.
À l'issue de la formation, vous serez capable d'identifier les stéréotypes culturels, d'analyser leur impact sur le travail d'équipe, de communiquer efficacement dans un contexte interculturel, de mettre en œuvre des actions inclusives et de suivre les progrès de votre équipe dans ce domaine.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
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