Comprendre les principes de la sobriété et de la décroissance
Analyser l'impact de la décroissance sur les pratiques managériales
Développer des stratégies managériales durables
Évaluer les résultats d'une approche sobre en management
Mettre en œuvre des actions concrètes au sein de votre équipe
Programme détaillé
4 modules · 21 heures
01
Introduction à la sobriété
—Définitions clés
—Enjeux de la décroissance
—Contexte économique et écologique
02
Pratiques managériales durables
—Modèles de management sobre
—Cas d'étude
—Évaluation des pratiques actuelles
03
Stratégies de mise en œuvre
—Élaboration d'un plan d'action
—Mobilisation des équipes
—Suivi et ajustements
04
Mesurer l'impact
—Indicateurs de performance
—Retour d'expérience
—Amélioration continue
Le conseil de l'expert
L'un des objectifs pédagogiques clés de cette formation est de développer des stratégies managériales durables. Cela implique d'acquérir une compréhension approfondie des principes de la sobriété et de la décroissance, ainsi que leur application concrète dans le cadre managérial. Les participants seront ainsi en mesure d'intégrer ces concepts dans leur approche quotidienne, renforçant ainsi leur efficacité et leur impact au sein de leur équipe.
Un défi majeur rencontré par les dirigeants et managers est souvent la difficulté à concilier performance économique et responsabilité environnementale. Beaucoup d'apprenants ont tendance à penser que la décroissance est synonyme de régression ou de perte de compétitivité. Cette formation les aidera à dépasser cette vision en leur montrant que la sobriété peut être un levier d'innovation et de création de valeur, tant pour l'entreprise que pour la société.
L'approche de cette formation se distingue par son accent sur des actions concrètes et mesurables. Contrairement à d'autres formations qui peuvent rester théoriques, nous proposons des modules pratiques, tels que la mesure de l'impact des initiatives de sobriété. Les participants pourront ainsi non seulement conceptualiser la décroissance, mais également expérimenter et évaluer l'impact de leurs décisions sur le terrain, transformant ainsi les idées en résultats tangibles.
Pour tirer le maximum de cette formation, il est recommandé de préparer des exemples concrets de défis rencontrés au sein de votre équipe ou organisation. En partageant ces situations pendant les sessions, vous pourrez bénéficier des retours et des idées de vos pairs, enrichissant ainsi votre expérience d'apprentissage. Adoptez une attitude ouverte et proactive, et n'hésitez pas à poser des questions pour explorer comment les concepts abordés peuvent être appliqués spécifiquement à votre contexte professionnel.
Pourquoi choisir cette formation en management
🌍
Engagement RSE
Intégrez des pratiques durables dans votre management.
📉
Réduction des coûts
Optimisez vos ressources tout en respectant l'environnement.
🏢
Image d'entreprise valorisée
Renforcez la réputation de votre entreprise grâce à un management responsable.
👥
Mobilisation des équipes
Impliquer vos équipes dans une démarche de décroissance.
Compétences acquises
Compréhension des principes de sobriété
Expliquer les concepts clés de la sobriété et de la décroissance et leur pertinence dans le contexte managérial.
Analyse de l'impact de la décroissance
Évaluer comment la décroissance influence les pratiques de gestion et les décisions stratégiques au sein de l'entreprise.
Développement de stratégies durables
Concevoir des plans d'action et des stratégies managériales alignées sur les principes de la sobriété et de la durabilité.
Évaluation des résultats d'approches sobres
Mettre en place des indicateurs de performance pour mesurer l'impact des actions de sobriété sur la performance de l'équipe.
Mise en œuvre d'actions concrètes
Développer et appliquer des initiatives pratiques visant à intégrer la sobriété dans le fonctionnement quotidien de l'équipe.
Communication sur la sobriété
Formuler des messages clairs et convaincants pour sensibiliser et mobiliser l'équipe autour des enjeux de la sobriété.
Gestion du changement vers la sobriété
Gérer les résistances et accompagner les équipes dans la transition vers des pratiques de management plus sobres et durables.
Public, prérequis et modalités
Public visé
Managers
Dirigeants
Prérequis
S'adresse aux dirigeants ; un intérêt pour les enjeux environnementaux est un atout.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue pendant la formation
Test final pour évaluer les connaissances acquises
Retour d'expérience et feedback des participants
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« Elle a initié un plan d'action pour adopter des pratiques managériales durables au sein de son équipe, en impliquant tous les membres. »
« Il a mesuré l'impact de la sobriété sur les performances de l'équipe, utilisant des indicateurs de performance adaptés. »
Questions fréquentes
Cette formation s'adresse aux managers et dirigeants.
Management durable, décroissance et responsabilité sociétale.
Non, elle vise à sensibiliser et former aux pratiques durables.
La formation s'étend sur 3 jours.
La formation utilise une méthode d'apprentissage active, combinant des apports théoriques, des études de cas pratiques et des ateliers collaboratifs. Les participants sont encouragés à partager leurs expériences et à travailler en groupe pour développer des solutions concrètes adaptées à leur contexte.
La formation se déroule sur une durée de 21 heures, réparties sur plusieurs jours. Elle est structurée en modules thématiques qui alternent entre des présentations théoriques et des sessions pratiques, permettant ainsi aux participants d'appliquer immédiatement les concepts abordés.
Les participants auront accès à divers outils et supports, tels que des présentations visuelles, des études de cas, des fiches pratiques, ainsi que des outils d'évaluation. Des travaux pratiques en petits groupes seront également organisés pour favoriser l'échange et l'application des concepts de sobriété et de décroissance dans le management.
La formation couvre plusieurs modules, notamment une introduction à la sobriété, des pratiques managériales durables, des stratégies de mise en œuvre, et des méthodes pour mesurer l'impact des approches sobres en management.
Il n'y a pas de pré-requis spécifiques, mais un niveau intermédiaire en management et une compréhension des enjeux de la responsabilité sociétale des entreprises (RSE) sont recommandés pour tirer le meilleur parti de la formation.
À l'issue de la formation, vous serez en mesure de comprendre et d'appliquer les principes de sobriété et de décroissance, de développer des stratégies managériales durables, d'évaluer l'impact de ces approches et de mettre en œuvre des actions concrètes au sein de votre équipe.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
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