Identifier les enjeux RSE spécifiques à votre entreprise
Impliquer les équipes dans la définition des objectifs RSE
Élaborer un plan d'action RSE collaboratif
Mesurer l'engagement des équipes dans la démarche RSE
Communiquer efficacement sur les résultats obtenus
Programme détaillé
4 modules · 21 heures
01
Introduction à la RSE
—Définitions et enjeux de la RSE
—Importance de l'implication des équipes
—Cadre légal et réglementaire
02
Co-construction de la démarche RSE
—Techniques de facilitation
—Ateliers de co-création
—Identification des parties prenantes
03
Mise en œuvre et suivi
—Planification des actions
—Suivi des indicateurs de performance
—Ajustements nécessaires
04
Communication et valorisation
—Stratégies de communication interne
—Valorisation des résultats
—Retour d'expérience
Le conseil de l'expert
Dans le cadre de la formation "Co-construction RSE avec les équipes", un des objectifs pédagogiques clés est d'impliquer les équipes dans la définition des objectifs RSE. Cet aspect est fondamental, car il permet de s'assurer que les initiatives RSE sont en adéquation avec les valeurs et la culture de l’entreprise, tout en renforçant l'adhésion des collaborateurs à ces enjeux cruciaux.
Un défi fréquent auquel font face les apprenants dans ce domaine est la difficulté à fédérer leurs équipes autour des objectifs RSE. Souvent, les managers commettent l'erreur de ne pas intégrer suffisamment les collaborateurs dans le processus de co-construction, ce qui peut mener à un manque d'engagement et à des résultats limités. Il est essentiel de comprendre que la réussite d'une démarche RSE repose sur l'implication active de tous les acteurs de l'entreprise.
Cette formation se distingue par son approche collaborative et pratique, axée sur la co-construction. Contrairement à d'autres interventions qui se contentent de transmettre des connaissances théoriques, nous mettons l'accent sur l'élaboration d'un plan d'action RSE collaboratif, permettant aux participants de travailler directement sur des cas concrets liés à leur entreprise. Cela favorise une appropriation réelle des enjeux et des solutions, garantissant ainsi une mise en œuvre efficace.
Pour tirer le maximum de cette formation, nous vous recommandons de préparer en amont une ébauche des enjeux RSE spécifiques à votre entreprise. Cela vous permettra d'interagir de manière plus ciblée durant les sessions et de bénéficier des retours d'expérience de vos pairs. Ne sous-estimez pas la puissance de la collaboration : votre ouverture et votre volonté d'échanger avec les autres participants seront des atouts majeurs pour enrichir votre démarche RSE.
Pourquoi choisir cette formation en management
🎯
Approche personnalisée RSE
Cette formation vous aide à identifier les enjeux RSE spécifiques à votre entreprise pour une démarche sur-mesure et pertinente.
🤝
Impliquer vos équipes
Apprenez à co-construire des objectifs RSE avec vos équipes, favorisant ainsi l'engagement et la motivation collective.
📊
Plan d'action collaboratif
Élaborez un plan d'action RSE en collaboration avec vos équipes, garantissant leur adhésion et leur implication dans la mise en œuvre.
📈
Suivi et mesure d'engagement
Mesurez efficacement l'engagement de vos équipes dans la démarche RSE pour ajuster vos actions et maximiser l'impact.
🗣️
Communication efficace
Développez des compétences en communication pour valoriser les résultats RSE obtenus, renforçant ainsi la culture de responsabilité au sein de votre entreprise.
🌍
Impact durable
Contribuez à un impact environnemental et social positif, tout en alignant la stratégie RSE de votre entreprise avec vos valeurs et objectifs.
Compétences acquises
Identification des enjeux RSE
Analyser et identifier les enjeux RSE spécifiques à l'entreprise en tenant compte de son contexte et de ses activités.
Impliquer les équipes dans la RSE
Faciliter la participation active des équipes dans la définition des objectifs RSE pour favoriser l'adhésion et l'engagement.
Élaboration d'un plan d'action RSE
Co-construire un plan d'action RSE collaboratif intégrant les contributions des équipes et les priorités stratégiques de l'entreprise.
Mesure de l'engagement des équipes
Mettre en place des indicateurs pour évaluer et mesurer l'engagement des équipes dans la démarche RSE.
Communication sur les résultats RSE
Développer une stratégie de communication efficace pour valoriser les résultats obtenus et renforcer la culture RSE au sein de l'entreprise.
Suivi et ajustement de la démarche RSE
Mettre en œuvre un processus de suivi et d'ajustement de la démarche RSE basé sur l'analyse des résultats et des retours des équipes.
Animation d'ateliers collaboratifs
Animer des ateliers collaboratifs pour co-construire des initiatives RSE avec les équipes, en utilisant des méthodes participatives.
Public, prérequis et modalités
Public visé
Managers
RSE
DRH
Prérequis
S'adresse aux managers ; un intérêt pour les enjeux RSE est un atout.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue pendant la formation
Mises en situation pour évaluer les compétences acquises
Questionnaire de satisfaction et retour d'expérience
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« Un participant a organisé un atelier de co-création avec son équipe pour définir les objectifs RSE de l'entreprise. »
« Un autre a mis en place des indicateurs de performance pour suivre les progrès de la démarche RSE. »
Questions fréquentes
La formation peut être financée par divers dispositifs tels que le Compte Personnel de Formation (CPF), les plan de développement des compétences de l'entreprise, ou d'autres aides régionales. Nous vous conseillons de vérifier les possibilités de financement qui s'appliquent à votre situation.
Oui, la formation Co-construction RSE avec les équipes est éligible au CPF. Vous pouvez utiliser vos droits à la formation pour financer cette session.
La formation se déroule en intra-entreprise sur une durée de 21 heures. Elle est destinée aux managers, aux responsables RSE et aux DRH souhaitant impliquer leurs équipes dans une démarche de responsabilité sociétale.
La formation utilise une approche participative et collaborative, favorisant la co-construction des connaissances entre les participants. Des études de cas, des ateliers pratiques et des discussions en groupe sont intégrés pour renforcer l'apprentissage.
La formation est organisée de manière à alterner entre des sessions théoriques et des travaux pratiques. Chaque module comprend une partie théorique pour introduire les concepts, suivie d'exercices pratiques permettant aux participants d'appliquer directement les apprentissages.
Les travaux pratiques sont encadrés par des outils tels que des tableaux de bord RSE, des questionnaires d'engagement, et des outils de gestion de projet. De plus, des ressources numériques et des supports de présentation sont fournis pour faciliter l'apprentissage et la mise en œuvre des actions RSE.
Il n'y a pas de pré-requis stricts, mais il est recommandé d'avoir une certaine connaissance des bases de la RSE et des enjeux managériaux liés au développement durable.
Vous apprendrez à identifier les enjeux RSE spécifiques à votre entreprise, à impliquer vos équipes dans la définition des objectifs RSE, à élaborer un plan d'action collaboratif et à mesurer l'engagement des équipes.
Cette formation s'adresse principalement aux managers, aux responsables RSE et aux directeurs des ressources humaines souhaitant intégrer la RSE dans leur stratégie d'entreprise.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
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