Acquérir les fondamentaux du management territorial
Développer des compétences en gestion de projet
Comprendre les enjeux de la décentralisation
Maîtriser la gestion budgétaire et financière
Évaluer les politiques publiques
Programme détaillé
4 modules · 28 heures
01
Introduction au management territorial
—Définitions et enjeux
—Les acteurs du territoire
—Rôle de l'administrateur territorial
02
Gestion de projet territorial
—Méthodologie de projet
—Suivi et évaluation des projets
—Partenariats et collaboration
03
Finances et budget des collectivités
—Principes de la gestion budgétaire
—Élaboration d'un budget
—Contrôle de gestion
04
Politiques publiques et évaluation
—Définition et enjeux des politiques publiques
—Méthodes d'évaluation
—Retour d'expérience et bonnes pratiques
Le conseil de l'expert
L'un des objectifs pédagogiques essentiels de notre formation "Parcours Administrateur Territorial" est de développer des compétences en gestion de projet. Ce module clé vous permettra d'acquérir des outils et des méthodologies adaptés au contexte des collectivités, un atout indispensable pour mener à bien des initiatives territoriales. En vous familiarisant avec ces compétences, vous serez mieux équipé pour répondre aux attentes croissantes des citoyens tout en optimisant l'utilisation des ressources.
Un défi fréquent auquel sont confrontés les administrateurs territoriaux est la difficulté à articuler des projets avec les réalités financières des collectivités. Sans une compréhension approfondie des enjeux budgétaires et de la gestion financière, les projets peuvent échouer ou être mal orientés. Cette formation vous aidera à surmonter cet obstacle en vous fournissant les clés pour analyser et évaluer les implications budgétaires de vos décisions.
Ce qui distingue notre formation des autres approches est l'accent mis sur l'intégration des enjeux de la décentralisation et l'évaluation des politiques publiques. Nous ne nous contentons pas d'enseigner des concepts théoriques ; nous vous proposons des études de cas réels et des mises en situation qui reflètent les défis que vous rencontrerez dans votre pratique quotidienne. Cela vous permettra de développer une vision systémique et pragmatique des enjeux qui guident votre action publique.
Pour tirer le maximum de cette formation, engagez-vous activement dans les échanges et les travaux de groupe. Partagez vos expériences et vos défis avec vos pairs, car cela enrichira non seulement votre apprentissage, mais également celui des autres participants. En adoptant une approche collaborative, vous renforcerez vos compétences et vous créerez un réseau de contacts précieux pour l'avenir. Votre implication fera toute la différence dans votre parcours professionnel.
Pourquoi choisir cette formation en management
🎯
Compétences managériales ciblées
Acquérir les fondamentaux du management territorial pour optimiser la gestion au sein des collectivités locales.
📊
Gestion de projet efficace
Développer des compétences pratiques en gestion de projet territorial, pour garantir la réussite des initiatives locales.
🏛️
Compréhension de la décentralisation
Approfondir les enjeux de la décentralisation et son impact sur le fonctionnement des collectivités.
💰
Maîtrise financière
Apprendre à gérer les finances et le budget des collectivités pour une administration transparente et responsable.
📈
Évaluation des politiques publiques
Savoir évaluer l’efficacité des politiques publiques pour améliorer les services offerts aux citoyens.
🤝
Formation intra-entreprise
Bénéficier d'une formation adaptée aux besoins spécifiques de votre collectivité, favorisant un apprentissage collaboratif et contextualisé.
Compétences acquises
Compréhension des enjeux du management territorial
Identifier et analyser les principaux enjeux et défis liés au management des collectivités territoriales.
Gestion de projet territorial
Élaborer, planifier et mettre en œuvre des projets au sein des collectivités, en utilisant des outils et techniques de gestion de projet adaptés.
Maîtrise des finances et budgets des collectivités
Établir et gérer un budget prévisionnel en tenant compte des ressources et des contraintes financières des collectivités territoriales.
Évaluation des politiques publiques
Concevoir et réaliser des méthodes d'évaluation pour mesurer l'impact et l'efficacité des politiques publiques mises en place.
Analyse de la décentralisation
Expliquer les principes et les implications de la décentralisation sur l'organisation et le fonctionnement des collectivités territoriales.
Communication et collaboration interinstitutionnelles
Développer des stratégies de communication efficaces pour collaborer avec différents acteurs du territoire, y compris les partenaires institutionnels et les citoyens.
Prise de décision en contexte complexe
Utiliser des outils d'analyse pour prendre des décisions éclairées face à des situations complexes propres au domaine public et aux collectivités.
Public, prérequis et modalités
Public visé
Administrateurs
DGS
Prérequis
S'adresse aux professionnels du secteur public territorial.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue pendant la formation
Mises en situation pour évaluer les compétences acquises
Questionnaire de satisfaction et retour d'expérience
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« Un participant a immédiatement mis en œuvre une méthodologie de gestion de projet territorial pour un nouveau programme communautaire. »
« Après la formation, un autre participant a évalué une politique publique en utilisant les méthodes apprises, ce qui a permis d'améliorer l'efficacité des actions mises en place. »
Questions fréquentes
Oui, le parcours Administrateur Territorial est éligible au CPF, permettant ainsi un financement par le biais de votre compte.
Nous nous engageons à rendre nos formations accessibles à tous. Nous vous invitons à nous contacter afin de discuter des besoins spécifiques et des aménagements possibles.
À l'issue de la formation, les participants reçoivent une attestation de formation qui atteste de l'acquisition des compétences en management territorial.
Le parcours utilise une méthode d'apprentissage hybride, combinant des apports théoriques, des études de cas pratiques et des travaux en groupe pour favoriser l'interaction et l'application des concepts en situation réelle.
La formation se déroule sur 28 heures et est organisée en modules de 3 à 4 heures. Chaque module alterne entre des sessions théoriques et des ateliers pratiques, permettant aux participants de mettre en œuvre immédiatement les connaissances acquises.
Les participants bénéficient d'une variété d'outils et de supports, tels que des présentations PowerPoint, des études de cas, des simulations de gestion de projet, ainsi que des ressources numériques et des documents de référence pour approfondir leur compréhension des thématiques abordées.
La formation est ouverte à tout niveau et ne nécessite pas de pré-requis spécifiques. Elle s'adresse particulièrement aux administrateurs et directeurs généraux des services (DGS) souhaitant renforcer leurs compétences en management territorial.
Vous apprendrez les fondamentaux du management territorial, la gestion de projet, les enjeux de la décentralisation, ainsi que la maîtrise des finances et des budgets des collectivités. De plus, vous développerez des compétences pour évaluer les politiques publiques.
Cette formation est destinée aux administrateurs territoriaux et aux directeurs généraux des services. Les objectifs pédagogiques incluent l'acquisition des fondamentaux du management territorial, le développement de compétences en gestion de projet, et la compréhension des enjeux de la décentralisation.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
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