L'objectif central de cette formation "MBTI et types psychologiques en entreprise" est de permettre aux participants d'identifier les différents types de personnalité. En maîtrisant cette compétence, les managers et les ressources humaines pourront adapter leur communication et leurs interactions, favorisant ainsi une dynamique d'équipe plus harmonieuse et productive. Ce module est essentiel pour comprendre la diversité des comportements en milieu professionnel.
Un défi fréquent auquel les apprenants sont confrontés dans ce domaine est la tendance à utiliser une approche unique pour tous les collaborateurs, sans tenir compte de leurs spécificités. Cette erreur peut mener à des malentendus, une communication inefficace et une baisse de motivation au sein des équipes. Ainsi, il est crucial d'apprendre à reconnaître et à valoriser les différences individuelles pour améliorer la collaboration.
Ce qui distingue cette formation des autres approches est son ancrage pratique et son application directe au cadre professionnel. En intégrant des exercices de mise en pratique, les participants pourront non seulement théoriser le MBTI mais également expérimenter son utilisation au quotidien. Cette approche pragmatique favorise une assimilation rapide et efficace des concepts, rendant leur mise en œuvre dans l’entreprise immédiate et pertinente.
Pour tirer le maximum de cette formation, il est recommandé aux participants de se préparer à partager leurs expériences et leurs défis en matière de gestion d’équipe. Cette interaction enrichira les discussions et facilitera une compréhension collective des enjeux liés aux différents types de personnalité. En s’engageant activement, chacun pourra bénéficier d’un apprentissage plus profond et d’outils concrets à appliquer dans son environnement professionnel.
Compétences acquises
Compréhension des fondements du MBTI
Expliquer les principes de base du MBTI et son application dans le contexte professionnel.
Identification des types de personnalité
Reconnaître et classer les différents types de personnalité selon le MBTI au sein de son équipe.
Adaptation de la communication
Modifier son style de communication en fonction des types de personnalité des collaborateurs pour améliorer les échanges.
Amélioration de la dynamique d'équipe
Mettre en œuvre des stratégies pour renforcer la cohésion et la collaboration au sein de l'équipe.
Développement de stratégies de collaboration
Élaborer des plans d'action pour faciliter la collaboration entre les membres de l'équipe aux types de personnalité variés.
Mise en pratique des concepts
Appliquer les concepts appris lors d'exercices pratiques pour renforcer l'apprentissage.
Évaluation et ajustement des interactions
Évaluer l'efficacité des interactions au sein de l'équipe et ajuster les approches en fonction des retours.
Public, prérequis et modalités
Public visé
Managers
RH
Prérequis
Aucun prérequis spécifique.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue pendant la formation
Mises en situation pour évaluer les compétences acquises
Questionnaire de satisfaction et retour d'expérience
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« Après la formation, elle a adapté sa communication en fonction des types de personnalité de ses collègues, améliorant ainsi la collaboration. »
« Il a mis en œuvre des stratégies de travail en équipe basées sur le MBTI, ce qui a réduit les conflits et augmenté la productivité. »
Questions fréquentes
La formation peut être financée par divers moyens, notamment par le biais d'un budget formation de l'entreprise, de subventions régionales ou du Compte Personnel de Formation (CPF). Nous vous conseillons de vérifier auprès de votre service RH ou de votre OPCO pour les options spécifiques.
Oui, cette formation est éligible au CPF, ce qui permet aux participants de financer tout ou une partie des coûts de formation via leur compte.
Il n'y a pas de prérequis spécifiques, mais il est recommandé d'avoir une expérience préalable en management ou en ressources humaines pour tirer le meilleur parti de la formation.
La formation utilise une méthode d'apprentissage mixte combinant des exposés théoriques, des études de cas, des discussions en groupe et des mises en pratique. Les participants sont encouragés à partager leurs expériences et à réfléchir sur leur style de communication.
La formation se déroule sur 14 heures, généralement étalées sur deux jours. Elle est structurée en modules qui alternent entre théorie et pratique, permettant ainsi aux participants de consolider leur compréhension tout en appliquant immédiatement les concepts abordés.
Les outils utilisés incluent des questionnaires de type MBTI, des supports visuels tels que des présentations PowerPoint, des fiches pratiques, et des exercices interactifs. Des mises en situation et des jeux de rôle sont également proposés pour faciliter l'apprentissage et l'application des compétences acquises.
Il n'y a pas de pré-requis spécifiques pour participer à cette formation. Cependant, une expérience préalable en management ou en ressources humaines est recommandée pour tirer le meilleur parti des concepts abordés.
À l'issue de la formation, vous aurez acquis une compréhension des fondements du MBTI, la capacité à identifier les différents types de personnalité, l'aptitude à adapter votre communication en fonction des types, ainsi que des stratégies pour améliorer la dynamique d'équipe et favoriser la collaboration.
La formation est principalement destinée aux managers et aux professionnels des ressources humaines qui souhaitent mieux comprendre les types psychologiques et améliorer la communication et la collaboration au sein de leurs équipes.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
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