Identifier les impacts environnementaux de son équipe
Mettre en place des actions concrètes pour réduire l'impact
Sensibiliser son équipe aux enjeux écologiques
Évaluer les résultats des actions mises en place
Promouvoir une culture d'entreprise éco-responsable
Programme détaillé
4 modules · 21 heures
01
Introduction à l'impact environnemental
—Définitions et enjeux
—Analyse des impacts
—Cas d'études
02
Actions concrètes pour réduire l'impact
—Plan d'action écologique
—Outils et ressources
—Meilleures pratiques
03
Sensibilisation et mobilisation
—Stratégies de sensibilisation
—Ateliers participatifs
—Engagement des employés
04
Évaluation et retour d'expérience
—Indicateurs de performance
—Analyse des résultats
—Améliorations continues
Le conseil de l'expert
L'un des objectifs clés de la formation "Manager l'impact environnemental de son équipe" est d'apprendre à identifier les impacts environnementaux de son équipe et à mettre en place des actions concrètes pour les réduire. En acquérant ces compétences, vous serez en mesure de transformer la manière dont votre équipe aborde les enjeux écologiques et d’intégrer ces préoccupations au quotidien de votre management.
Un défi commun auquel font face les managers est la difficulté à sensibiliser et mobiliser leur équipe autour des enjeux environnementaux. Beaucoup d'apprenants sous-estiment l'importance de la communication et de l'engagement collectif pour réussir dans cette démarche. Cette formation vous aidera à surmonter ces obstacles en proposant des outils et des stratégies adaptées pour impliquer durablement vos collaborateurs.
Ce qui distingue notre approche est l'accent mis sur des actions concrètes et mesurables, ainsi que sur l'évaluation des résultats des initiatives mises en place. En intégrant des retours d'expérience et des méthodes éprouvées, cette formation vous permettra de développer une culture d'entreprise éco-responsable qui s'inscrit dans la durée, plutôt que de simplement aborder les enjeux environnementaux de manière ponctuelle.
Pour tirer le maximum de cette formation, je vous recommande de préparer en amont des exemples concrets des impacts environnementaux actuels au sein de votre équipe. Cela vous permettra d’enrichir les échanges, de mieux contextualiser les enseignements et de commencer à envisager des actions personnalisées dès le premier jour. Soyez proactif et ouvert, chaque idée partagée contribuera à votre succès collectif.
Compétences acquises
Évaluation des impacts environnementaux
Identifier et analyser les impacts environnementaux spécifiques liés aux activités de l'équipe.
Mise en œuvre d'actions de réduction
Développer et appliquer des actions concrètes pour diminuer l'empreinte écologique de l'équipe.
Sensibilisation à la durabilité
Former et motiver les membres de l'équipe sur les enjeux écologiques et les comportements éco-responsables.
Suivi des résultats environnementaux
Mettre en place des indicateurs pour évaluer l'efficacité des actions environnementales et ajuster les stratégies.
Promotion d'une culture éco-responsable
Instaurer et encourager des pratiques durables au sein de l'équipe et de l'entreprise.
Communication sur les initiatives environnementales
Élaborer des supports de communication pour partager les actions et résultats en matière de durabilité avec l’équipe et l’entreprise.
Intégration des principes RSE
Intégrer les principes de responsabilité sociétale des entreprises dans le management quotidien de l'équipe.
Public, prérequis et modalités
Public visé
Managers
RSE
Prérequis
S'adresse aux managers ; un intérêt pour les enjeux environnementaux est un atout.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue pendant la formation
Test final pour évaluer les connaissances acquises
Retour d'expérience et feedback des participants
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« Un participant a élaboré un plan d'action écologique pour son équipe, intégrant des outils et meilleures pratiques pour réduire l'impact environnemental. »
« Un autre a animé un atelier participatif, mobilisant ses collègues autour des enjeux écologiques identifiés. »
Questions fréquentes
Oui, cette formation est éligible au CPF. Vous pouvez utiliser vos droits à la formation pour financer votre participation.
La formation se déroule en intra-entreprise et peut accueillir un nombre variable de participants selon vos besoins, généralement entre 5 et 15 personnes.
Oui, cette formation est dispensée par un organisme de formation certifié Qualiopi, garantissant ainsi la qualité et la conformité des actions de formation.
La méthode d'apprentissage est basée sur un mix d'apports théoriques et d'exercices pratiques, permettant aux participants d'appliquer directement les concepts abordés dans leur contexte professionnel.
La formation se déroule sur 21 heures, réparties sur plusieurs sessions, avec un rythme équilibré entre théorie, discussions en groupe et travaux pratiques pour favoriser l'engagement des participants.
Des études de cas, des outils d'évaluation d'impact environnemental, et des simulations de mise en œuvre d'actions seront utilisés, accompagnés de travaux pratiques en groupes pour concevoir des plans d'action concrets.
Cette formation est destinée aux managers et aux professionnels de la RSE ayant déjà une expérience intermédiaire en management. Il est recommandé d'avoir des connaissances de base en gestion d'équipe et en responsabilité sociétale des entreprises.
Les participants apprendront à évaluer les impacts environnementaux de leur équipe, à mettre en œuvre des actions concrètes pour réduire cet impact, à sensibiliser leurs équipes aux enjeux écologiques, à évaluer les résultats des actions mises en place et à promouvoir une culture d'entreprise éco-responsable.
La formation s'adresse principalement aux managers et aux professionnels en charge de la RSE. Les objectifs incluent l'identification des impacts environnementaux, la mise en place d'actions concrètes pour les réduire, la sensibilisation des équipes et l'évaluation des résultats des actions mises en place.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
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