Adapter la communication en fonction des fuseaux horaires
Mettre en place des outils de suivi adaptés
Foster la cohésion d'équipe à distance
Évaluer la performance des équipes internationales
Programme détaillé
4 modules · 28 heures
01
Enjeux du management international
—Comprendre les différences culturelles
—Défis des fuseaux horaires
—Stratégies de communication
02
Communication et outils
—Outils de communication
—Meilleures pratiques
—Calendrier et planification
03
Cohésion d'équipe
—Créer un esprit d'équipe
—Activités de team building à distance
—Gérer les conflits
04
Évaluation et performance
—Indicateurs de performance
—Feedback et ajustements
—Rapports d'activité
Le conseil de l'expert
L'un des objectifs pédagogiques clés de la formation "Manager équipes internationales" est d'identifier les enjeux du management international. Dans un environnement de travail globalisé, comprendre ces enjeux est crucial pour naviguer avec succès dans la diversité culturelle et les dynamiques d'équipe à distance. Cette formation vous permettra d'acquérir une vision claire et stratégique des défis auxquels vous êtes confronté en tant que manager international.
Un défi fréquent que rencontrent les managers d'équipes internationales est la difficulté à adapter leur communication en fonction des fuseaux horaires et des cultures variées. Souvent, cette erreur conduit à des malentendus et à une baisse de la motivation des équipes. En vous dotant des compétences nécessaires pour surmonter ces obstacles, vous pourrez instaurer une communication fluide et efficace, essentielle pour la cohésion de vos équipes.
Ce qui différencie cette formation des autres approches est son approche pratique et interactive, centrée sur des cas concrets et des outils adaptés au management à distance. Nous mettons l'accent sur des méthodes éprouvées pour favoriser la cohésion d'équipe et évaluer la performance dans un contexte international. Grâce à des mises en situation réelles, vous serez en mesure d'appliquer immédiatement les concepts abordés à votre environnement professionnel.
Pour tirer le maximum de cette formation, je vous recommande de vous préparer en amont en réfléchissant aux défis spécifiques que vous rencontrez dans votre rôle actuel. Partagez vos expériences et vos attentes avec vos formateurs lors des sessions. Cela enrichira non seulement votre apprentissage, mais aussi celui de vos pairs, créant ainsi un environnement d’échange propice à la réflexion et à l’évolution de vos pratiques managériales.
Pourquoi choisir cette formation en management
🕒
Gestion du Temps
Apprendre à gérer efficacement les fuseaux horaires.
🌐
Compétences Multiculturelles
Développer une sensibilité aux différences culturelles.
📞
Communication Efficace
Améliorer la communication à distance entre les équipes.
📅
Planification Stratégique
Élaborer des stratégies de gestion d'équipe à distance.
Compétences acquises
Analyser les enjeux du management international
Identifier et évaluer les spécificités culturelles et organisationnelles des équipes internationales pour adapter son style de management.
Adapter la communication selon les fuseaux horaires
Élaborer des stratégies de communication efficaces en tenant compte des différences de fuseaux horaires pour maximiser l'interaction.
Mettre en place des outils de suivi adaptés
Sélectionner et déployer des outils numériques pour le suivi des projets et la coordination des tâches au sein d'équipes dispersées géographiquement.
Foster la cohésion d'équipe à distance
Concevoir et animer des activités de team building virtuelles pour renforcer la cohésion et l'engagement des membres de l'équipe.
Évaluer la performance des équipes internationales
Développer des indicateurs de performance spécifiques pour mesurer l'efficacité et la contribution des équipes travaillant à distance.
Gérer les conflits interculturels
Identifier les sources de conflits potentiels issus des différences culturelles et appliquer des techniques de résolution adaptées.
Optimiser les réunions à distance
Planifier et animer des réunions virtuelles efficaces en utilisant des méthodes et outils adaptés pour engager tous les participants.
Public, prérequis et modalités
Public visé
Managers internationaux
Prérequis
S'adresse aux managers d'équipes internationales.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue pendant la formation
Étude de cas pour évaluer la mise en application
Débriefing collectif en fin de session
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« Après la formation, le participant a mis en place un calendrier de réunions adaptées aux différents fuseaux horaires, améliorant la communication au sein de l'équipe internationale. »
« Il a organisé une activité de team building à distance qui a renforcé la cohésion entre les membres d'équipe dispersés géographiquement. »
Questions fréquentes
Elle est destinée aux managers internationaux.
Elle se fait en présentiel ou en ligne.
La formation dure 1 jour.
Un suivi est proposé pour les participants.
La formation utilise une approche mixte combinant des sessions théoriques interactives, des études de cas, des jeux de rôle et des simulations pour favoriser l'apprentissage pratique et l'application des concepts abordés.
La formation se déroule sur 28 heures, réparties en modules qui alternent entre théorie et pratique. Chaque module est conçu pour être interactif, avec des activités pratiques intégrées afin de maximiser l'engagement des participants et leur compréhension des enjeux du management international.
Les participants auront accès à divers outils numériques pour faciliter la communication et la collaboration à distance, ainsi qu'à des ressources pédagogiques telles que des supports de cours, des vidéos explicatives, et des plateformes de suivi de performance. Des travaux pratiques seront également intégrés pour appliquer les concepts dans des scénarios réels.
Les participants doivent avoir une expérience préalable en management, idéalement dans un contexte international, et être à l'aise avec les outils de communication digitale.
Vous apprendrez à utiliser des outils de suivi adaptés, à adapter votre communication en fonction des fuseaux horaires, et à mettre en œuvre des stratégies pour favoriser la cohésion d'équipe à distance.
Oui, la formation s'adresse à tous les managers internationaux, quel que soit leur secteur d'activité, qui souhaitent améliorer leurs compétences en management à distance et hybride.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
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