—Identifier les spécificités des établissements publics
—Analyser les enjeux contemporains
02
Stratégies de pilotage
—Élaborer une stratégie de développement
—Mettre en place des indicateurs de performance
—Optimiser les ressources
03
Mobilisation des équipes
—Techniques de communication efficace
—Création d'une culture collaborative
—Gestion des conflits
04
Innovation et projets
—Méthodes de gestion de projet
—Intégration de l'innovation dans le service public
—Évaluation des projets
Le conseil de l'expert
La formation sur le management d'un établissement public vise notamment à développer des stratégies de pilotage adaptées aux spécificités du secteur public. Comprendre comment articuler efficacement les objectifs de gestion avec les attentes des citoyens est essentiel pour réussir dans ce domaine. En se concentrant sur ces enjeux, les participants acquerront des compétences précieuses pour mener à bien leurs missions.
Un défi fréquent rencontré par les managers du secteur public est la difficulté à mobiliser les équipes autour d'objectifs communs. Souvent, les équipes sont confrontées à des divergences d'intérêts et à une résistance au changement, ce qui peut freiner l'avancement des projets. Cette formation mettra en lumière ces problématiques et fournira des outils concrets pour mieux impliquer et motiver les équipes.
Ce qui distingue notre formation des autres approches est son accent sur l'innovation et la conception de projets en milieu public. Contrairement à d'autres formations qui se concentrent uniquement sur la théorie ou les aspects organisationnels, nous intégrons des études de cas pratiques et des ateliers interactifs pour stimuler la créativité. Cela permet aux participants de développer des solutions novatrices, adaptées aux contraintes et aux réalités du secteur public.
Pour tirer le maximum de cette formation, il est recommandé de préparer en amont des exemples de situations rencontrées dans votre établissement. Partager ces expériences lors des sessions interactives enrichira les échanges et permettra d'appliquer directement les concepts abordés. Soyez ouvert aux retours et aux échanges avec vos pairs, car ces interactions sont souvent source d'apprentissage et d'inspiration.
Pourquoi choisir cette formation en management
🎯
Compréhension des enjeux publics
Approfondissez votre compréhension des enjeux spécifiques du management public, un atout essentiel pour naviguer dans un environnement complexe.
📈
Stratégies de pilotage efficaces
Apprenez à développer des stratégies de pilotage adaptées aux spécificités des établissements publics, garantissant un pilotage optimal des ressources.
🤝
Mobilisation des équipes
Découvrez des techniques éprouvées pour fédérer vos équipes autour d'objectifs communs, renforçant ainsi leur engagement et leur performance.
📊
Évaluation de la performance
Maîtrisez les outils d'évaluation de la performance des services publics pour optimiser les résultats et garantir la satisfaction des usagers.
💡
Conception de projets innovants
Initiez-vous à la conception de projets innovants en milieu public, répondant aux besoins contemporains et anticipant les défis futurs.
🎓
Formation adaptée aux dirigeants
Cette formation est spécialement conçue pour les Directeurs et DGS, assurant un apprentissage pertinent et directement applicable à votre rôle.
Compétences acquises
Analyser les enjeux du management public
Identifier et évaluer les défis spécifiques liés à la gestion d'un établissement public dans le contexte actuel.
Développer des stratégies de pilotage adaptées
Concevoir et mettre en œuvre des stratégies de pilotage alignées sur les objectifs institutionnels et les besoins des citoyens.
Mobiliser et motiver les équipes
Appliquer des techniques de leadership pour fédérer les équipes autour d'objectifs communs et renforcer leur engagement.
Évaluer la performance des services publics
Mettre en place des indicateurs de performance et des outils d'évaluation pour mesurer l'efficacité des services publics.
Concevoir des projets innovants
Élaborer des projets innovants répondant aux besoins des citoyens et intégrant des solutions durables.
Communiquer sur les enjeux du management public
Rédiger et présenter des rapports clairs et convaincants sur les enjeux et les résultats du management public auprès des parties prenantes.
Gérer les ressources humaines en milieu public
Appliquer des méthodes de gestion des ressources humaines spécifiques aux contextes publics pour optimiser le fonctionnement des équipes.
Public, prérequis et modalités
Public visé
Directeurs
DGS
Prérequis
S'adresse aux managers du secteur public.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue pendant la formation
Quiz et exercices pratiques pour mesurer la compréhension
Bilan final avec le formateur
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« Après la formation, un participant a réussi à élaborer une stratégie de développement pour son établissement, intégrant des indicateurs de performance adaptés. »
« Un autre participant a mis en place une culture collaborative au sein de son équipe, facilitant la gestion des conflits et améliorant la communication. »
Questions fréquentes
La formation peut être financée par des fonds publics, des budgets de formation des employeurs, ou par le Compte Personnel de Formation (CPF) si vous êtes éligible. Il est recommandé de consulter votre employeur ou un conseiller en formation pour explorer les options de financement disponibles.
Oui, la formation est éligible au CPF, ce qui permet aux participants de financer tout ou partie de leur formation en utilisant leurs droits à la formation accumulés. Il est conseillé de vérifier votre compte CPF pour connaître le montant disponible.
La formation se déroule en intra-entreprise, ce qui signifie qu'elle est dispensée directement dans votre établissement. Concernant l'accessibilité, nous nous engageons à adapter nos formations pour les personnes en situation de handicap. Il est recommandé de nous contacter au préalable pour discuter des besoins spécifiques.
La formation utilise une méthode d'apprentissage mixte, combinant des exposés théoriques, des études de cas pratiques et des travaux en groupe. Les participants sont encouragés à partager leurs expériences et à appliquer les concepts appris à des situations concrètes rencontrées dans leur environnement professionnel.
La formation est structurée de manière à alterner régulièrement entre théorie et pratique. Chaque module débute par une présentation des concepts théoriques, suivie d'exercices pratiques et de simulations qui permettent aux participants de mettre en œuvre les compétences acquises immédiatement après les avoir apprises.
Les participants disposent de divers outils et supports, tels que des manuels de formation, des études de cas, des présentations multimédias, et des plateformes de collaboration en ligne. De plus, des travaux pratiques encadrés par des formateurs expérimentés sont intégrés pour favoriser l'apprentissage actif et l'échange de bonnes pratiques.
Il est recommandé d'avoir une expérience préalable dans le domaine du management ou de la gestion publique, afin de tirer pleinement parti des échanges et des activités pratiques proposées durant la formation.
Vous apprendrez à analyser les enjeux spécifiques du management public, à développer des stratégies de pilotage adaptées à votre établissement, à mobiliser et motiver vos équipes autour d'objectifs communs, ainsi qu'à concevoir des projets innovants pour améliorer la performance des services publics.
Cette formation s'adresse principalement aux Directeurs et Directeurs Généraux de services publics, ainsi qu'à toute personne occupant des fonctions managériales au sein d'établissements publics ou collectivités.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
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