Comprendre les principes du Lean dans le secteur de la santé
Identifier les gaspillages dans les processus de soins
Appliquer des outils Lean pour améliorer l'efficacité
Mesurer l'impact des actions Lean sur la qualité des soins
Développer une culture d'amélioration continue au sein de l'équipe
Programme détaillé
4 modules · 21 heures
01
Introduction au Lean healthcare
—Origines et principes du Lean
—Spécificités du secteur de la santé
—Bénéfices du Lean pour les établissements de santé
02
Identifier et analyser les gaspillages
—Les 7 types de gaspillages
—Outils d'analyse des processus
—Étude de cas d'un établissement de santé
03
Outils Lean pour l'amélioration des processus
—Value Stream Mapping
—5S et standardisation
—Kanban et gestion visuelle
04
Développer une culture Lean
—Implication des équipes
—Leadership et management visuel
—Mesurer et pérenniser les améliorations
Le conseil de l'expert
Cette formation "Lean Healthcare" se concentre sur l'identification et l'analyse des gaspillages dans les processus de soins, un aspect essentiel pour optimiser l'efficacité des établissements de santé. Comprendre ces principes vous permettra d'initier des changements concrets dans votre environnement de travail, menant à une meilleure qualité des soins offerts aux patients et à une réduction significative des coûts opérationnels.
Un défi fréquent auquel se heurtent les professionnels du secteur est la résistance au changement, souvent liée à une méconnaissance des outils Lean et de leur mise en œuvre. Les apprenants peuvent avoir du mal à appliquer ces concepts dans un environnement aussi dynamique que celui de la santé, ce qui peut freiner les initiatives d'amélioration. Cette formation vise à surmonter cette barrière en offrant des outils concrets et des exemples adaptés au secteur.
Ce qui distingue cette formation des autres approches est son intégration spécifique des outils Lean dans le contexte de la santé. Contrairement à des formations plus générales, nous mettons l'accent sur des cas pratiques et des simulations qui reflètent les défis uniques rencontrés dans les établissements de santé. Cela permet aux participants de développer une compréhension approfondie et directement applicable des méthodes Lean, renforçant ainsi leur capacité à agir efficacement.
Pour tirer le maximum de cette formation, je vous encourage à vous engager activement dans les exercices pratiques et à partager vos propres expériences avec vos pairs. Cette approche collaborative favorisera non seulement l’apprentissage, mais aussi la création d’un réseau d’échanges autour de l’amélioration continue. Votre investissement personnel dans cette dynamique sera déterminant pour instaurer une culture Lean au sein de votre équipe.
Pourquoi choisir cette formation en management
🎯
Optimisation des processus de soins
Apprenez à identifier et analyser les gaspillages spécifiques au secteur de la santé pour améliorer l'expérience patient.
🛠️
Outils Lean pratiques
Mettez en pratique des outils Lean adaptés à votre établissement, garantissant une amélioration tangible de l'efficacité opérationnelle.
📊
Mesure de l'impact
Découvrez comment évaluer l'impact des actions Lean sur la qualité des soins, assurant une démarche d'amélioration continue efficace.
🤝
Culture d'amélioration continue
Développez une culture Lean au sein de votre équipe, favorisant l'engagement et la collaboration autour de l'excellence opérationnelle.
🏥
Spécialisation santé
Formez-vous spécifiquement aux défis du Lean dans le secteur de la santé, un atout unique pour managers et soignants.
📚
Formation intra-entreprise personnalisée
Bénéficiez d'une formation sur mesure adaptée aux besoins de votre établissement, facilitant l'application immédiate des concepts Lean.
Compétences acquises
Identification des gaspillages
Être capable d'identifier et de catégoriser les différents types de gaspillages dans les processus de soins.
Analyse des processus
Savoir analyser les processus de soins pour détecter les inefficacités et les opportunités d'amélioration.
Application des outils Lean
Utiliser des outils Lean spécifiques pour optimiser les flux de travail et réduire les délais de traitement.
Mesure de l'impact des actions Lean
Évaluer et quantifier l'impact des initiatives Lean sur la qualité des soins et la satisfaction des patients.
Développement de la culture d'amélioration continue
Encourager et instaurer une culture d'amélioration continue au sein des équipes de soins.
Mise en place de projets d'amélioration
Concevoir et piloter des projets d'amélioration basés sur les principes Lean pour optimiser les services de santé.
Communication des résultats
Communiquer efficacement les résultats des initiatives Lean et mobiliser les équipes autour des changements.
Public, prérequis et modalités
Public visé
Managers santé
Soignants
Prérequis
S'adresse aux professionnels ; une familiarité avec le secteur de la santé est un atout.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue pendant la formation
Test final pour évaluer les connaissances acquises
Retour d'expérience et feedback des participants
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« De retour dans son établissement, il a immédiatement mis en œuvre le Value Stream Mapping pour identifier les gaspillages dans les processus de soins. »
« Elle a organisé une session de sensibilisation pour l'équipe sur les principes du Lean, favorisant ainsi une culture d'amélioration continue. »
Questions fréquentes
La formation peut être financée par divers dispositifs, notamment le Compte Personnel de Formation (CPF), les OPCO, ou encore par des budgets de formation interne des établissements de santé.
Oui, cette formation est éligible au CPF, permettant aux participants d'utiliser leurs droits à la formation pour financer leur participation.
La formation se déroule en format intra-entreprise sur une durée de 21 heures. Nous nous engageons à rendre nos formations accessibles aux personnes en situation de handicap, et nous étudions chaque demande d'adaptation.
La formation utilise une méthode d'apprentissage mixte, combinant théories et mises en pratique, permettant aux participants d'acquérir les connaissances nécessaires sur le Lean healthcare tout en appliquant ces concepts directement à leurs situations professionnelles.
La formation se déroule sur 21 heures, réparties sur plusieurs sessions. Chaque module commence par des exposés théoriques suivis d'ateliers pratiques où les participants appliquent les outils Lean à des cas concrets, favorisant ainsi un apprentissage actif et une compréhension approfondie des concepts.
Les participants utilisent divers outils Lean tels que le Value Stream Mapping et le 5S, ainsi que des études de cas et des simulations. L'encadrement est assuré par des formateurs expérimentés dans le secteur de la santé, garantissant un accompagnement personnalisé et des retours constructifs tout au long de la formation.
Les participants doivent avoir une expérience préalable dans le secteur de la santé et une compréhension de base des processus de soins. La formation est destinée aux managers et soignants souhaitant améliorer l'efficacité de leur établissement.
Vous apprendrez à identifier les gaspillages dans les processus de soins, à appliquer des outils Lean pour améliorer l'efficacité, et à mesurer l'impact de vos actions sur la qualité des soins. De plus, vous développerez une culture d'amélioration continue au sein de votre équipe.
Cette formation s'adresse principalement aux managers santé et aux soignants qui souhaitent optimiser les processus de soins au sein de leur établissement et développer des compétences en Lean management.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
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