Communiquer efficacement avec les parties prenantes
Évaluer les risques et mettre en place des plans d'atténuation
Programme détaillé
4 modules · 21 heures
01
Introduction à la gestion de projet
—Définitions et concepts clés
—Les acteurs du projet
—Les différentes phases d'un projet
02
Planification du projet
—Établir un calendrier
—Définir les ressources nécessaires
—Budgetiser le projet
03
Suivi et contrôle
—Métriques et indicateurs de performance
—Gestion des changements
—Rapports d'avancement
04
Clôture du projet
—Évaluation des résultats
—Retour d'expérience
—Documentation et archivage
Le conseil de l'expert
L'objectif pédagogique central de cette formation est d'élaborer un planning de projet efficace, une compétence essentielle pour réussir dans le secteur du BTP. Comprendre les différentes étapes de la gestion de projet immobilier permet aux participants d'organiser et de structurer leurs actions de manière optimale, garantissant ainsi le bon déroulement de leurs projets. Cette base solide est cruciale pour éviter les retards et les dépassements de budget.
Un défi fréquent rencontré par les chefs de projet BTP est la difficulté à anticiper les aléas et à gérer les imprévus. Souvent, les apprenants sous-estiment l'importance d'une évaluation rigoureuse des risques, ce qui peut conduire à des décisions hâtives et à des impacts négatifs sur le projet. Cette formation adresse ces lacunes en fournissant des outils pratiques pour identifier et gérer efficacement les risques, ce qui est vital dans un environnement aussi complexe que celui du BTP.
Ce qui distingue notre formation en gestion de projet immobilier et BTP, c'est son approche pragmatique et appliquée. Contrairement à d'autres formations qui se concentrent uniquement sur des concepts théoriques, nous offrons des études de cas réels et des simulations qui permettent aux participants de mettre en pratique immédiatement les compétences acquises. Cette immersion dans des situations concrètes favorise l'intégration des connaissances et prépare mieux les chefs de projet à relever les défis spécifiques à leur domaine.
Pour tirer le maximum de cette formation, nous vous recommandons de préparer des exemples concrets de projets sur lesquels vous travaillez actuellement. En intégrant vos propres expériences dans les discussions et les exercices, vous maximiserez l'apprentissage collaboratif et pourrez bénéficier des retours d'expérience de vos pairs et des formateurs. Votre engagement actif est la clé pour transformer vos connaissances en compétences directement applicables dans votre quotidien professionnel.
Pourquoi choisir cette formation en management
🎯
Maîtrise des étapes clés
Apprenez à identifier et à gérer chaque étape d'un projet immobilier, garantissant ainsi un déroulement fluide et efficace.
📅
Planification stratégique
Élaborez un planning de projet sur mesure pour optimiser les ressources et respecter les délais, grâce à des outils et techniques adaptés.
💰
Gestion budgétaire précise
Acquérez des compétences pour gérer efficacement le budget de votre projet, minimisant les coûts tout en maximisant la qualité.
🤝
Communication avec parties prenantes
Développez des techniques de communication efficaces pour assurer l'engagement et la satisfaction des parties prenantes tout au long du projet.
⚠️
Évaluation des risques
Maîtrisez l'art d'évaluer les risques potentiels et d'élaborer des plans d'atténuation pour prévenir les imprévus sur vos chantiers.
✅
Clôture de projet réussie
Apprenez à réaliser une clôture de projet efficace, garantissant la livraison des résultats attendus et la satisfaction de toutes les parties.
Compétences acquises
Identification des étapes clés d'un projet immobilier
Savoir décomposer un projet immobilier en étapes essentielles, de l'initialisation à la clôture.
Élaboration d'un planning de projet
Être capable de créer un planning détaillé et réaliste, en intégrant les délais, les ressources et les contraintes.
Gestion budgétaire
Savoir établir et suivre un budget prévisionnel, en contrôlant les dépenses et en ajustant les prévisions.
Communication avec les parties prenantes
Maîtriser les techniques de communication pour informer et impliquer efficacement les parties prenantes tout au long du projet.
Évaluation des risques
Être capable d'identifier, d'analyser et de prioriser les risques associés à un projet immobilier.
Mise en place de plans d'atténuation
Savoir développer et appliquer des plans d'atténuation pour réduire l'impact des risques identifiés.
Suivi et contrôle de l'avancement du projet
Être en mesure de mettre en place des indicateurs de performance pour suivre l'avancement et la qualité du projet.
Public, prérequis et modalités
Public visé
Chefs de projet BTP
Maîtres d'ouvrage
Prérequis
Connaissances de base en gestion de projet ; une familiarité avec le secteur du BTP est un atout.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue pendant la formation
Test final pour évaluer les connaissances acquises
Retour d'expérience et feedback des participants
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« Suite à la formation, un participant a réussi à créer un calendrier de projet précis, intégrant toutes les ressources nécessaires. »
« Un autre a appliqué les techniques de suivi et de contrôle pour ajuster son projet en temps réel, optimisant ainsi les coûts. »
Questions fréquentes
Oui, la formation 'Gestion de projet immobilier et BTP' est éligible au CPF. Vous pouvez utiliser vos droits à la formation pour financer cette formation.
La formation est ouverte à tous niveaux. Aucune expérience préalable spécifique n'est requise, mais une connaissance de base du secteur immobilier ou du BTP peut être bénéfique.
La formation se déroule dans votre entreprise, ce qui permet de l'adapter à vos besoins spécifiques. Le nombre de participants peut varier, mais il est généralement recommandé de ne pas dépasser 15 participants pour garantir une bonne interaction et un suivi personnalisé.
La formation utilise une approche mixte alliant théorie et pratique, avec des études de cas, des mises en situation et des travaux de groupe afin de favoriser l'interaction et l'apprentissage collaboratif.
La formation se déroule sur 21 heures, réparties sur plusieurs jours, permettant aux participants d'assimiler les connaissances à leur rythme tout en intégrant des temps de réflexion et d'échanges.
Des outils de gestion de projet tels que des logiciels de planification et de gestion budgétaire seront utilisés, ainsi que des supports de cours numériques, des tableaux blancs interactifs et des simulations de projets pour enrichir l'expérience d'apprentissage.
Il n'y a pas de pré-requis spécifiques pour cette formation, elle est ouverte à tout niveau. Cependant, une connaissance de base du secteur immobilier ou du BTP peut être bénéfique.
À l'issue de la formation, vous serez capable d'identifier les étapes clés d'un projet immobilier, d'élaborer un planning efficace, de gérer le budget et les ressources, de communiquer avec les parties prenantes, et d'évaluer les risques.
Cette formation s'adresse principalement aux chefs de projet BTP et aux maîtres d'ouvrage souhaitant améliorer leurs compétences en gestion de projets immobiliers.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
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