Formation Former en situation de travail avec l’AFEST (Réf. RGF)
Former efficacement ses équipes en entreprise : L'AFEST, solution innovante
Découvrez comment former efficacement vos équipes en entreprise avec l'AFEST, une solution innovante qui permet de développer des compétences clés en situation réelle. Améliorez la performance et l'intégration de vos collaborateurs, tout en optimisant vos processus de formation. Obtenez une certification possible pour valider vos compétences.
Réponse sous 24h ouvrées
En intra la formation peut être entièrement sur mesure
- Maîtriser le cadre réglementaire et les principes de l'AFEST
- Concevoir un parcours AFEST structuré et efficace
- Animer et accompagner les apprenants en situation de travail
- Évaluer et valoriser l'impact de l'AFEST
01.Comprendre et poser les bases de l'AFEST
- —Définir l'AFEST : principes, cadres réglementaires, avantages et limites.
- —Distinguer formation AFEST et simple tutorat ou accompagnement.
- —Identifier les situations propices à la mise en œuvre de l'AFEST.
- —Présenter les acteurs clés et leurs rôles dans un dispositif AFEST.
02.Concevoir et structurer un parcours AFEST
- —Analyser le besoin de compétence et définir les objectifs pédagogiques.
- —Structurer les séquences pédagogiques et les situations de travail apprenantes.
- —Élaborer les outils de la traçabilité et de l'évaluation (grilles, fiches).
- —Préparer les ressources et l'environnement de travail apprenant.
03.Animer et accompagner la formation AFEST
- —Maîtriser les techniques d'observation et de questionnement en situation.
- —Démontrer les gestes professionnels et les bonnes pratiques.
- —Gérer les erreurs et exploiter les situations imprévues comme leviers d'apprentissage.
- —Adopter une posture de facilitateur et de guide auprès de l'apprenant.
04.Évaluer et valoriser l'AFEST
- —Mettre en œuvre l'évaluation formative et sommative des acquis.
- —Récolter les preuves d'apprentissage et la traçabilité du parcours.
- —Réaliser le bilan de l'action de formation et ses indicateurs de réussite.
- —Valoriser l'AFEST auprès des parties prenantes et envisager sa certification.
Maîtriser le cadre réglementaire et les principes de l'AFEST
Identifier les fondements juridiques et pédagogiques de l'AFEST pour définir les conditions de sa mise en œuvre conforme et efficace au sein de l'organisation.
Concevoir un parcours AFEST structuré et efficace
Définir les objectifs, structurer les séquences apprenantes et élaborer les outils de traçabilité et d'évaluation pour créer un dispositif AFEST adapté aux besoins.
Animer et accompagner les apprenants en situation de travail
Adopter une posture pédagogique adaptée, utiliser des techniques d'observation et de questionnement pour guider l'apprenant et optimiser son apprentissage sur le poste de travail.
Évaluer et valoriser l'impact de l'AFEST
Mesurer les acquis des apprenants, exploiter les indicateurs de réussite et communiquer sur les bénéfices de l'AFEST pour l'individu et l'entreprise, en vue d'une potentielle certification.
Financement
Cette formation est finançable via OPCO, plan de développement des compétences ou FAF. Nos conseillers prennent en charge le montage de votre dossier.
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Former efficacement ses équipes en entreprise : L'AFEST, solution innovante — pourquoi la choisir ?
Maîtrise de l'AFEST
Acquérez une compréhension approfondie du cadre réglementaire et des principes de l'AFEST pour garantir une mise en œuvre réussie.
Conception de parcours efficaces
Apprenez à concevoir un parcours AFEST structuré, adapté aux besoins spécifiques de vos équipes, pour maximiser l'apprentissage en situation de travail.
Animation dynamique
Développez des compétences pour animer et accompagner les apprenants, favorisant un environnement d'apprentissage collaboratif et engageant.
Évaluation de l'impact
Découvrez des méthodes concrètes pour évaluer et valoriser l'impact de l'AFEST sur la performance des équipes et l'atteinte des objectifs.
Adaptabilité pour tous niveaux
Formation accessible à tous (managers, formateurs, experts), permettant à chaque participant d'apporter une valeur ajoutée à son entreprise.
Format inter-entreprise
Profitez d'un cadre d'échange enrichissant avec des pairs de diverses entreprises, favorisant le partage de bonnes pratiques et d'expériences.
Questions clés
Tout ce que vous devez savoir sur Former efficacement ses équipes en entreprise : L'AFEST, solution innovante.
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Financer Former efficacement ses équipes en entreprise : L'AFEST, solution innovante
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge votre formation Former efficacement ses équipes en entreprise : L'AFEST, solution innovante. Nos conseillers vous accompagnent pour identifier la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Opérateur de Compétences
Votre OPCO peut prendre en charge les frais pédagogiques selon votre convention collective. Nos conseillers gèrent le dossier.
Plan de développement
Financement employeur
Dans le cadre du plan de développement des compétences, votre entreprise finance la formation et votre salaire est maintenu.
FNE-Formation
Fonds National de l'Emploi
Dispositif accessible pour les entreprises en mutation ou difficulté économique, permettant de financer les formations de reconversion.
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Nos conseillers pédagogiques analysent votre situation et vous orientent vers la solution la plus avantageuse.
Former efficacement ses équipes en entreprise : L'AFEST, solution innovante en situation
“Après la formation, un participant a mis en place un parcours AFEST, permettant à ses collègues d'apprendre directement sur le terrain.”
“Un autre participant a utilisé les techniques d'animation pour guider efficacement ses apprenants lors de sessions de formation en situation de travail.”
IMI en chiffres
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Notre mission
Former des professionnels avec des méthodes immédiatement applicables sur le terrain.
- Certifié Qualiopi
- Formateurs experts
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Notre approche
Des formations pensées par des experts pour répondre aux réalités de chaque métier.
- Personnalisé & sur-mesure
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Questions fréquentes
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