Formation Feedback 360° et développement personnel
Optimisez la performance de votre équipe grâce au feedback 360°. Apprenez à donner et recevoir des retours constructifs pour un développement personnel et collectif.
Élaborer un plan de développement individuel basé sur le feedback
Programme détaillé
4 modules · 21 heures
01
Introduction au feedback 360°
—Définition et enjeux
—Les différents types de feedback
—Les bénéfices pour l'organisation
02
Mise en place du processus
—Établir des critères de feedback
—Choisir les outils adaptés
—Impliquer les parties prenantes
03
Techniques de communication
—L'écoute active
—La formulation des retours
—Gérer les émotions lors des échanges
04
Suivi et évaluation
—Analyser les résultats du feedback
—Élaborer un plan d'action
—Mesurer l'impact sur la performance
Le conseil de l'expert
L'un des objectifs pédagogiques centraux de notre formation sur le feedback 360° est de développer les compétences d'écoute active. Cette compétence est essentielle pour garantir que les retours d'information soient non seulement reçus, mais également compris et intégrés dans le développement personnel des apprenants. En acquérant cette capacité, les participants seront en mesure d'établir des relations de confiance avec leurs équipes, favorisant ainsi un environnement de travail positif.
Un défi fréquent auquel sont confrontés les apprenants dans ce domaine est la tendance à interpréter les retours de manière défensive ou émotionnelle. Cette réaction peut nuire à l'efficacité du processus de feedback et empêcher une véritable avancée dans le développement personnel. Il est donc crucial d’adopter une approche objective et ouverte pour tirer le meilleur parti du feedback reçu.
Ce qui distingue notre formation sur le feedback 360° des autres approches est notre focus sur l'élaboration d'un plan de développement individuel concret basé sur les retours. Contrairement à d'autres programmes, nous intégrons des méthodes pratiques et des outils spécifiques qui permettent aux participants de transformer le feedback en actions tangibles pour leur développement. Cela favorise une application immédiate des apprentissages dans le milieu professionnel.
Pour maximiser les bénéfices de cette formation, il est recommandé aux participants de préparer en amont une liste de questions qu'ils souhaitent poser lors du processus de feedback. Cela leur permettra d'orienter les discussions vers des domaines spécifiques qu'ils souhaitent explorer. Soyez ouvert d'esprit et prêt à accueillir les retours, car chaque élément de feedback est une opportunité pour grandir et se développer. Votre engagement actif dans ce processus sera la clé de votre succès.
Pourquoi choisir cette formation en management
🎯
Expertise en Feedback 360°
Plongez dans le principe du feedback 360° avec des experts, garantissant une compréhension approfondie et une application pratique en entreprise.
🔍
Processus de Feedback Efficace
Apprenez à mettre en place un processus de feedback structuré, assurant des retours constructifs et pertinents pour le développement personnel.
👂
Compétences d'Écoute Active
Développez des compétences d'écoute active au cours de sessions interactives, cruciales pour interpréter les retours et favoriser un dialogue ouvert.
📊
Analyse des Retours
Maîtrisez l'analyse et l'interprétation des retours reçus grâce à des outils pratiques, permettant d'identifier les axes d'amélioration.
📝
Plan de Développement Personnel
Élaborez un plan de développement individuel concret basé sur les feedbacks, garantissant une trajectoire d'évolution personnalisée et efficace.
📅
Suivi et Évaluation Continue
Intégrez des techniques de suivi et d'évaluation dans votre pratique managériale, afin d’assurer une amélioration continue des performances.
Compétences acquises
Compréhension du feedback 360°
Expliquer les principes fondamentaux du feedback 360° et son importance dans le développement personnel et professionnel.
Mise en place d'un processus de feedback
Concevoir et instaurer un processus structuré de feedback 360° adapté aux besoins de l'organisation.
Écoute active
Pratiquer des techniques d'écoute active pour favoriser une communication ouverte et constructive lors des échanges de feedback.
Analyse des retours
Analyser et interpréter les commentaires reçus dans le cadre d'un feedback 360° pour identifier des axes de progression.
Élaboration d'un plan de développement individuel
Créer un plan de développement personnel basé sur les résultats du feedback 360° pour favoriser la croissance professionnelle.
Techniques de communication efficace
Utiliser des techniques de communication adaptées pour délivrer et recevoir des retours de manière constructive.
Suivi et évaluation des progrès
Mettre en place des indicateurs de suivi et d'évaluation pour mesurer l'impact du feedback 360° sur le développement individuel.
Public, prérequis et modalités
Public visé
DRH
Coaches
Managers
Prérequis
Aucun prérequis spécifique.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue pendant la formation
Quiz et exercices pratiques pour mesurer la compréhension
Bilan final avec le formateur
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« Le participant a instauré un processus de feedback 360° au sein de son équipe, améliorant la communication et la collaboration. »
« Après la formation, il a réussi à analyser les retours reçus et a élaboré un plan de développement personnel efficace. »
Questions fréquentes
Oui, cette formation peut être financée par le Compte Personnel de Formation (CPF) si vous êtes éligible. Pour plus de détails, nous vous conseillons de consulter votre compte CPF ou de contacter notre équipe.
Oui, nous nous engageons à rendre nos formations accessibles à tous. Si vous avez des besoins spécifiques, nous vous invitons à nous en faire part afin que nous puissions adapter notre offre.
La formation dure 21 heures et est proposée en format intra-entreprise, ce qui signifie qu'elle se déroule directement au sein de votre structure pour s'adapter au mieux aux besoins de votre équipe.
La formation utilise une approche mixte combinant théorie et pratique, avec des études de cas, des jeux de rôle et des exercices en groupe pour favoriser une compréhension approfondie des concepts de feedback 360°.
La formation se déroule sur 21 heures, réparties sur plusieurs jours. Chaque module alterne entre des sessions théoriques, qui exposent les concepts clés, et des ateliers pratiques, où les participants appliquent ces concepts à des situations réelles.
Les participants bénéficient de supports de cours détaillés, de fiches pratiques, et d'outils numériques pour l'évaluation du feedback. Ils sont également accompagnés par des formateurs expérimentés qui fournissent un suivi personnalisé et des retours d'expérience tout au long de la formation.
Aucun pré-requis spécifique n'est nécessaire, mais une expérience préalable en management ou en coaching est recommandée pour tirer pleinement parti des concepts abordés.
Vous allez acquérir une compréhension approfondie du feedback 360°, apprendre à mettre en place un processus de feedback efficace, développer vos compétences d'écoute active, analyser et interpréter les retours, et élaborez un plan de développement individuel.
Cette formation s'adresse principalement aux Directeurs des Ressources Humaines, coaches et managers souhaitant améliorer leur capacité à donner et recevoir des feedbacks constructifs et à accompagner le développement personnel de leurs équipes.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
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