Comprendre les spécificités des organisations non-profit
Adapter les méthodes agiles au secteur
Mettre en place des pratiques collaboratives
Mesurer l'impact des actions
Renforcer l'engagement des équipes
Programme détaillé
4 modules · 14 heures
01
Introduction à l'agilité dans le non-profit
—Défis et opportunités
—Principes de l'agilité
—Importance de l'impact
02
Adaptation des méthodes
—Techniques agiles pour le non-profit
—Cas pratiques
—Élaboration d'un plan d'action
03
Pratiques collaboratives
—Rituels agiles
—Communication efficace
—Mobilisation des équipes
04
Évaluation de l'impact
—Outils de mesure
—Feedback et amélioration
—Partage des résultats
Le conseil de l'expert
L'un des objectifs pédagogiques clés de notre formation "Agile dans les organisations non-profit" est d'adapter les méthodes agiles au secteur associatif. Cela implique non seulement d'intégrer des pratiques agiles, mais aussi de comprendre les spécificités qui rendent chaque organisation unique. Cette formation vous permettra de naviguer avec aisance dans les particularités du milieu non-profit, tout en développant une approche agile qui répond à vos besoins spécifiques.
Un défi fréquent rencontré par les managers associatifs est la résistance au changement au sein de leurs équipes. Bien que l'agilité puisse apporter des bénéfices significatifs, la mise en œuvre de nouvelles pratiques peut parfois susciter des appréhensions. En abordant ces défis avec une compréhension approfondie des dynamiques internes de votre organisation, vous serez mieux préparé à surmonter ces obstacles et à favoriser une culture de collaboration et d'engagement.
Ce qui distingue notre formation des autres approches, c'est notre focus sur la mise en pratique des méthodes agiles spécifiquement adaptées aux enjeux des organisations non-profit. Contrairement à des formations plus générales, nous proposons des outils concrets et des études de cas issus du secteur associatif, afin que vous puissiez immédiatement appliquer les concepts abordés à votre contexte. Cette approche pragmatique vous permettra de mesurer l'impact de vos actions de manière significative.
Pour tirer le maximum de cette formation, nous vous recommandons de préparer des exemples concrets de défis que vous rencontrez dans votre organisation. En partageant ces cas pratiques, vous pourrez bénéficier des retours d'expérience et des conseils de vos pairs, ce qui enrichira votre apprentissage. Engagez-vous activement dans les discussions et les exercices, car c’est en collaborant avec d'autres managers associatifs que vous découvrirez des solutions innovantes pour renforcer l'efficacité de votre équipe.
Pourquoi choisir cette formation en management
🎯
Adaptation aux spécificités non-profit
Apprenez à adapter les méthodes agiles spécifiquement pour le secteur associatif, garantissant une pertinence et une efficacité maximales.
🤝
Pratiques collaboratives renforcées
Développez des pratiques collaboratives adaptées qui favorisent l'engagement et la cohésion au sein de vos équipes associatives.
📊
Mesure de l'impact concret
Acquérez des outils pour évaluer l'impact de vos actions, vous permettant d'optimiser vos projets et de justifier vos choix auprès des parties prenantes.
🔄
Introduction à l'agilité
Découvrez les fondamentaux de l'agilité dans un contexte non-profit, vous permettant d'intégrer ces pratiques dès le premier module.
💡
Formation sur mesure
Format intra-entreprise garantissant une personnalisation des contenus en fonction des défis spécifiques de votre organisation.
🌍
Renforcement de l'engagement
Apprenez à renforcer l'engagement des équipes grâce à des techniques éprouvées, cruciales pour la pérennité des missions associatives.
Compétences acquises
Analyse des spécificités des organisations non-profit
Identifier et comprendre les particularités des structures et des enjeux des organisations à but non lucratif.
Adaptation des méthodes agiles au secteur non-profit
Adapter les principes et pratiques agiles pour répondre aux besoins spécifiques des organisations non-profit.
Mise en œuvre de pratiques collaboratives
Instaurer des méthodes de travail collaboratives permettant d'optimiser la coopération et l'implication des équipes.
Évaluation de l'impact des actions menées
Développer des indicateurs et des outils pour mesurer l'impact des projets et des actions dans le cadre de l'organisation.
Renforcement de l'engagement des équipes
Mettre en place des stratégies pour augmenter la motivation et l'engagement des membres de l'équipe au sein de l'organisation.
Conception de projets agiles adaptés
Élaborer des projets basés sur des méthodologies agiles tout en tenant compte des ressources et des contraintes du secteur non-profit.
Facilitation de réunions agiles
Animer des réunions de manière efficace en utilisant des techniques agiles pour favoriser la participation et la créativité des participants.
Public, prérequis et modalités
Public visé
Managers associatifs
Prérequis
S'adresse aux professionnels du secteur associatif et non-profit.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue pendant la formation
Mises en situation pour évaluer les compétences acquises
Questionnaire de satisfaction et retour d'expérience
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« Un participant a adapté les rituels agiles à son organisation non-profit, renforçant l'engagement des équipes. »
« Un autre a mis en place un plan d'action agile, permettant d'évaluer l'impact des projets menés. »
Questions fréquentes
Oui, cette formation peut être éligible au CPF. Nous vous recommandons de vérifier sur le site officiel du CPF ou de nous contacter pour obtenir des précisions sur les conditions d'éligibilité.
Le financement de la formation intra-entreprise peut être pris en charge par votre organisme financeur, selon les accords en place. Nous vous conseillons de vous rapprocher de votre OPCO pour connaître les modalités et les possibilités de financement.
La formation est proposée en format intra-entreprise, ce qui signifie qu'elle est dispensée directement dans votre organisation. Nous veillons également à ce que nos formations soient accessibles à tous, y compris aux personnes en situation de handicap. N'hésitez pas à nous informer de vos besoins spécifiques afin que nous puissions les prendre en compte.
La formation utilise une approche mixte alliant théorie et pratique, avec des études de cas spécifiques aux organisations non-profit, des échanges d'expériences entre participants, et des ateliers collaboratifs pour appliquer les concepts abordés.
La formation est répartie sur 14 jours, avec des sessions intensives qui alternent des phases d'apprentissage théorique et des sessions pratiques, permettant aux participants d'intégrer progressivement les compétences tout en les appliquant à des situations concrètes.
Les participants auront accès à des outils collaboratifs en ligne, des tableaux blancs interactifs, et des logiciels de gestion de projet agiles pour faciliter la mise en œuvre des pratiques collaboratives et l'évaluation de l'impact des actions menées.
La formation aborde des spécificités telles que la gestion des ressources limitées, la mobilisation des bénévoles, et l'importance de la mission sociale. Ces éléments sont cruciaux pour adapter les méthodes agiles efficacement dans le contexte non-profit.
Il n'y a pas de pré-requis spécifiques pour cette formation. Elle est conçue pour des managers à tous niveaux d'expérience dans le secteur associatif, souhaitant acquérir des compétences en méthodes agiles adaptées à leur contexte.
À l'issue de la formation, vous serez capable d'analyser les spécificités des organisations non-profit, d'adapter les méthodes agiles à votre secteur, de mettre en œuvre des pratiques collaboratives, d'évaluer l'impact des actions menées, et de renforcer l'engagement de vos équipes.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
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