Identifier les risques géopolitiques affectant la supply chain
Évaluer leur impact sur les opérations
Développer des scénarios de gestion des risques
Mettre en place des plans de contingence
Sensibiliser les équipes aux enjeux géopolitiques
Programme détaillé
4 modules · 28 heures
01
Introduction aux risques géopolitiques
—Définitions et concepts
—Impact sur la supply chain
—Études de cas
02
Analyse des risques
—Méthodes d'évaluation
—Cartographie des risques
—Outils d'analyse
03
Stratégies de gestion des risques
—Développement de scénarios
—Plans de contingence
—Meilleures pratiques
04
Sensibilisation et formation
—Formation des équipes
—Communication des enjeux
—Cas pratiques
Le conseil de l'expert
Cette formation "Risques géopolitiques supply chain internationale" se concentre sur l'objectif pédagogique crucial d'identifier les risques géopolitiques affectant la supply chain. En abordant des cas concrets et des scénarios actuels, les participants seront en mesure de comprendre comment ces facteurs externes influencent directement leur activité, leur permettant ainsi d’anticiper et de réagir plus efficacement face aux incertitudes.
Un défi fréquent auquel sont confrontés les responsables de la supply chain est la minimisation de l'impact des risques géopolitiques sur leurs opérations. Souvent, les apprenants sous-estiment l'importance d'une analyse approfondie des risques, ce qui peut entraîner des décisions mal informées. Cette formation vise à corriger cette tendance en fournissant une méthodologie solide pour évaluer et gérer ces risques de manière proactive.
Ce qui distingue notre formation des autres approches est son orientation pratique et son adaptation aux réalités spécifiques des entreprises. En intégrant des études de cas réels et des exercices interactifs, nous offrons aux participants une expérience immersive qui leur permet de développer des scénarios de gestion des risques pertinents et applicables à leur contexte professionnel. Cela garantit une compréhension approfondie et une mise en œuvre efficace des concepts abordés.
Pour maximiser les bénéfices de cette formation, il est recommandé aux participants de se préparer en amont en réfléchissant aux défis géopolitiques spécifiques à leur secteur et en identifiant les acteurs clés de leur supply chain. Une telle préparation favorisera des échanges enrichissants durant les séances et permettra d'ancrer les apprentissages dans des situations concrètes. Engagez-vous pleinement dans cette formation pour transformer ces connaissances en actions stratégiques au sein de votre organisation.
Pourquoi choisir cette formation en logistique & transport
🌐
Analyse des Risques
Compréhension des risques géopolitiques impactant la supply chain.
🛡️
Stratégies de Mitigation
Élaboration de stratégies pour atténuer les risques identifiés.
📈
Amélioration Continue
Développement de processus d'amélioration continue dans la supply chain.
🤝
Réseautage
Opportunité de rencontrer des professionnels du secteur.
Compétences acquises
Identification des risques géopolitiques
Analyser et identifier les différents types de risques géopolitiques susceptibles d'affecter la supply chain internationale.
Évaluation de l'impact opérationnel
Évaluer les impacts potentiels des risques géopolitiques sur les opérations logistiques et la chaîne d'approvisionnement.
Développement de scénarios de gestion des risques
Élaborer des scénarios de gestion des risques adaptés aux spécificités de l'entreprise et de son environnement géopolitique.
Mise en place de plans de contingence
Concevoir et mettre en œuvre des plans de contingence permettant de réagir efficacement face à des crises géopolitiques.
Sensibilisation des équipes
Former et sensibiliser les équipes internes aux enjeux et impacts des risques géopolitiques sur la supply chain.
Analyse des tendances géopolitiques
Surveiller et analyser les tendances géopolitiques et leur évolution pour anticiper les risques futurs.
Intégration de la gestion des risques dans la stratégie supply chain
Intégrer les résultats des analyses de risques géopolitiques dans la stratégie globale de la supply chain de l'entreprise.
Public, prérequis et modalités
Public visé
DG
Risk Manager
Managers SC
Prérequis
Aucun prérequis, formation d'introduction aux risques géopolitiques en supply chain.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue pendant la formation
Étude de cas pour évaluer la mise en application
Débriefing collectif en fin de session
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« Après la formation, un participant a immédiatement commencé à cartographier les risques géopolitiques pour anticiper les impacts sur la chaîne d'approvisionnement. »
« Un autre participant a mis en place un plan de contingence pour faire face à une situation de crise géopolitique, assurant ainsi la continuité des opérations. »
Questions fréquentes
Elle s'adresse aux DG, Risk Managers et Managers Supply Chain.
La formation se déroule sur 2 jours.
Oui, des études de cas réels sont abordées.
La formation utilise une approche interactive avec des discussions en groupe.
La formation utilise une méthode d'apprentissage mixte, combinant théorie et pratique à travers des études de cas réels, des discussions en groupe et des simulations pour permettre aux participants de mieux comprendre les enjeux géopolitiques et leur impact sur la supply chain.
La formation se déroule sur 28 heures, réparties sur plusieurs jours. Les sessions théoriques sont entrecoupées de travaux pratiques et d'exercices interactifs pour assurer une bonne assimilation des concepts et permettre aux participants d'appliquer immédiatement les connaissances acquises.
Les participants auront accès à des supports de cours numériques, des études de cas, ainsi que des outils d'analyse de risque. De plus, des facilitateurs expérimentés en géopolitique et supply chain accompagneront les groupes pour garantir un encadrement de qualité et répondre aux questions spécifiques des participants.
Les participants doivent avoir une expérience préalable dans la logistique ou la gestion de la supply chain, ainsi qu'une compréhension des enjeux internationaux. Il est recommandé d'avoir un niveau avancé dans ces domaines.
À l'issue de la formation, vous serez capable d'identifier les risques géopolitiques, d'évaluer leur impact sur vos opérations, de développer des scénarios de gestion des risques et de mettre en place des plans de contingence pour votre supply chain.
Cette formation s'adresse principalement aux Directeurs Généraux, Risk Managers et Managers de la Supply Chain qui souhaitent renforcer leur compréhension des enjeux géopolitiques et améliorer la résilience de leurs opérations logistiques.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
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