Comprendre les enjeux du tracking dans le transport international
Utiliser des outils de visibilité des flux
Analyser les performances des opérations logistiques
Identifier les points d'amélioration dans la chaîne d'approvisionnement
Mettre en place des indicateurs de performance adaptés
Programme détaillé
4 modules · 21 heures
01
Introduction au tracking des flux
—Définitions et enjeux
—Les différents types de flux
—Outils de tracking disponibles
02
Outils et technologies
—Systèmes de gestion de la chaîne logistique (SCM)
—Technologies de suivi (GPS, RFID)
—Intégration des outils dans un système existant
03
Analyse des performances
—KPI et indicateurs de performance
—Méthodes d'analyse des données
—Cas pratiques d'optimisation
04
Mise en œuvre et amélioration continue
—Plan d'action pour l'implémentation
—Retour d'expérience et études de cas
—Stratégies d'amélioration continue
Le conseil de l'expert
L'un des objectifs pédagogiques clés de la formation "Tracking des flux internationaux" est de comprendre les enjeux du tracking dans le transport international. Cette compétence est cruciale pour les managers de la chaîne d'approvisionnement et les DSI, car une mauvaise gestion des flux peut entraîner des retards coûteux et une insatisfaction client. En développant une vision claire et précise des enjeux liés au tracking, les participants seront mieux préparés à relever ces défis.
Un défi principal rencontré par les apprenants dans ce domaine est souvent lié à la sous-estimation de l'importance des outils de visibilité des flux. Les participants peuvent négliger d'exploiter pleinement ces outils, ce qui peut limiter leur capacité à analyser les performances des opérations logistiques et à identifier des points d'amélioration. Cette formation vise précisément à lever ces obstacles en fournissant une compréhension approfondie des technologies disponibles et de leur application concrète.
Ce qui distingue notre formation, c'est l'accent mis sur l'amélioration continue et l'analyse des performances à travers des études de cas réelles et des mises en situation pratiques. Contrairement à d'autres approches qui se concentrent uniquement sur la théorie, nous offrons une expérience d'apprentissage immersive qui permet aux participants d'appliquer directement les concepts abordés. Cela favorise une meilleure assimilation des connaissances et une capacité à mettre en œuvre des solutions efficaces dans leur propre contexte professionnel.
Pour tirer le maximum de cette formation, nous encourageons les participants à venir avec des exemples concrets issus de leur propre expérience dans la gestion des flux. Cela facilitera les échanges et permettra d'adapter les apprentissages aux réalités de leur entreprise. En s'engageant activement dans les discussions et les exercices pratiques, chaque participant pourra ainsi maximiser l'impact de cette formation sur ses performances professionnelles.
Pourquoi choisir cette formation en logistique & transport
🌍
Visibilité accrue
Suivez vos flux de marchandises à l'international en temps réel.
📈
Amélioration de la prise de décision
Prenez des décisions basées sur des données précises et actuelles.
🔄
Optimisation des processus
Réduisez les délais et les coûts de transport international.
🤝
Collaboration internationale
Facilitez les échanges entre différents acteurs de la chaîne logistique.
Compétences acquises
Compréhension des enjeux du tracking
Expliquer les enjeux et l'importance du tracking dans le transport international.
Utilisation des outils de visibilité
Manipuler des outils de tracking pour suivre en temps réel les flux logistiques internationaux.
Analyse des performances logistiques
Évaluer les performances des opérations logistiques à l'aide d'indicateurs clés de performance.
Identification des points d'amélioration
Détecter les inefficacités dans la chaîne d'approvisionnement et proposer des solutions.
Mise en place d'indicateurs de performance
Définir et instaurer des KPI adaptés au suivi des performances logistiques.
Intégration des technologies de tracking
Intégrer des technologies innovantes pour optimiser le suivi des flux internationaux.
Amélioration continue des processus
Mettre en œuvre des démarches d'amélioration continue basées sur les analyses de performance.
Public, prérequis et modalités
Public visé
Managers SC
DSI
Prérequis
Connaissances de base en commerce international recommandées.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue pendant la formation
Étude de cas pour évaluer la mise en application
Débriefing collectif en fin de session
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« De retour au bureau, elle a intégré un nouveau système de tracking des flux, améliorant la visibilité des opérations logistiques. »
« Elle a mis en place des indicateurs de performance pour analyser les flux internationaux, permettant d'identifier rapidement les points d'amélioration. »
Questions fréquentes
Nous explorerons des outils de tracking et de gestion des flux.
Oui, elle est conçue pour tous les niveaux.
Elle vous permettra de mieux gérer vos opérations internationales.
Oui, des cas réels seront analysés pour une meilleure application.
La formation utilise une méthode d'apprentissage mixte combinant exposés théoriques, études de cas pratiques et ateliers collaboratifs. Les participants sont encouragés à partager leurs expériences et à discuter des enjeux spécifiques de leur entreprise.
Le rythme de la formation est équilibré, avec environ 40% du temps dédié à l'enseignement théorique et 60% aux travaux pratiques. Cela permet aux participants d'appliquer immédiatement les concepts appris à des situations réelles, favorisant ainsi une meilleure assimilation des connaissances.
La formation intègre des outils de visibilité des flux tels que des logiciels de gestion de la chaîne d'approvisionnement, des plateformes de tracking en temps réel, et des tableaux de bord d'analyse de performances. Les participants auront également accès à des études de cas basées sur des outils réels utilisés dans l'industrie.
Il est recommandé d'avoir une expérience préalable dans le domaine de la logistique ou du transport, ainsi qu'une compréhension de base des concepts de la chaîne d'approvisionnement.
Vous développerez des compétences telles que la compréhension des enjeux du tracking, l'utilisation des outils de visibilité des flux, l'analyse des performances logistiques, et la mise en place d'indicateurs de performance adaptés.
Oui, cette formation est spécifiquement conçue pour les managers de la supply chain et les directeurs de systèmes d'information, afin de les aider à optimiser la gestion des flux internationaux.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
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