L'un des objectifs pédagogiques clés de cette formation est d'identifier les causes des stocks obsolètes. Cette compétence est essentielle pour toute entreprise souhaitant optimiser sa gestion des stocks. En comprenant les racines du problème, les participants seront mieux armés pour éviter que des situations similaires ne se reproduisent à l'avenir, réduisant ainsi les coûts liés aux produits non utilisés.
Un défi fréquent pour les professionnels dans ce domaine est de sous-estimer l'impact des stocks obsolètes sur la rentabilité de l'entreprise. Beaucoup se concentrent uniquement sur les chiffres de vente, négligeant les coûts associés à la gestion des stocks. Ce manque de vision globale peut mener à des décisions inappropriées. Cette formation aide à surmonter cet écueil en mettant l'accent sur l'analyse de l'impact financier des stocks obsolètes.
Ce qui distingue notre formation sur la réduction des stocks obsolètes est son approche intégrée et pratique. Contrairement à d'autres formations qui se concentrent uniquement sur la théorie, nous proposons des modules qui allient théorie et mise en œuvre concrète. Les participants apprendront non seulement à développer des stratégies de réduction, mais aussi à élaborer un plan d'action personnalisé, adapté aux spécificités de leur entreprise.
Pour maximiser les bénéfices de cette formation, il est recommandé aux participants de préparer des exemples concrets de leur situation actuelle en matière de gestion des stocks avant le début de la formation. Cela permettra d'ancrer les apprentissages dans la réalité de leur entreprise et de favoriser des échanges enrichissants. N'oubliez pas, chaque question est une opportunité d'apprentissage !
Pourquoi choisir cette formation en logistique & transport
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Optimisation des coûts
Réduisez les coûts liés aux stocks obsolètes grâce à des stratégies efficaces.
🔍
Analyse approfondie
Apprenez à identifier les causes des stocks obsolètes pour mieux les gérer.
📊
Meilleure prise de décision
Profitez d'outils d'analyse pour prendre des décisions éclairées en matière d'approvisionnement.
🤝
Collaboration renforcée
Favorisez la collaboration entre les équipes pour une gestion optimale des stocks.
Compétences acquises
Identification des causes des stocks obsolètes
Analyser et identifier les facteurs internes et externes contribuant à l'obsolescence des stocks.
Mise en place d'indicateurs de suivi
Développer et mettre en œuvre des indicateurs de performance pour suivre l'évolution des stocks obsolètes.
Développement de stratégies de réduction
Élaborer des stratégies concrètes pour réduire les niveaux de stocks obsolètes en fonction des analyses réalisées.
Analyse de l'impact sur la rentabilité
Évaluer l'impact financier des stocks obsolètes sur la rentabilité de l'entreprise et proposer des solutions.
Élaboration d'un plan d'action
Concevoir un plan d'action structuré pour la réduction des stocks obsolètes et son suivi dans le temps.
Mise en œuvre des stratégies de réduction
Appliquer les stratégies de réduction des stocks obsolètes dans un cadre opérationnel concret.
Suivi et ajustement des actions
Mettre en place un processus de suivi et d'ajustement des actions menées pour garantir l'efficacité des stratégies mises en place.
Public, prérequis et modalités
Public visé
Gestionnaires
DAF
Managers
Prérequis
Aucun prérequis, formation d'introduction à la réduction des stocks obsolètes.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue pendant la formation
Étude de cas pour évaluer la mise en application
Débriefing collectif en fin de session
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
FNE-Formation
Un soutien pour les entreprises en transformation
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
Cette formation est destinée aux gestionnaires, DAF et managers impliqués dans la gestion des stocks.
La formation dure généralement 2 jours.
Il est recommandé d'avoir une connaissance de base en gestion des stocks.
Oui, des études de cas réels sont intégrées pour illustrer les concepts.
La formation utilise une méthode d'apprentissage hybride qui combine des apports théoriques, des études de cas, et des travaux pratiques. Les participants sont encouragés à partager leurs expériences et à discuter des solutions adaptées à leur contexte professionnel.
La formation est organisée sur 21 heures, réparties sur plusieurs jours pour permettre une progression régulière. Chaque module est conçu pour être interactif, avec un équilibre entre théorie et pratique afin de favoriser l'engagement des participants et la mise en application immédiate des concepts abordés.
Les participants utilisent des outils d'analyse de données, des tableaux de bord pour la mise en place des indicateurs de suivi, ainsi que des simulateurs de gestion de stocks. Des études de cas réels sont également intégrées, permettant aux participants d'élaborer un plan d'action concret basé sur des situations qu'ils peuvent rencontrer dans leur entreprise.
Cette formation est destinée aux professionnels ayant déjà une expérience dans la gestion des stocks ou les approvisionnements, tels que les gestionnaires, directeurs administratifs et financiers (DAF) et managers.
À l'issue de la formation, vous serez capable d'identifier les causes des stocks obsolètes, de mettre en place des indicateurs de suivi, de développer des stratégies de réduction, d'analyser l'impact sur la rentabilité et d'élaborer un plan d'action.
Cette formation vous permettra de réduire les coûts liés aux stocks obsolètes, d'améliorer la rentabilité de votre entreprise et d'optimiser la gestion des stocks, ce qui peut conduire à une meilleure efficacité opérationnelle.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
