Mettre en place des stratégies de gestion adaptées
Suivre et ajuster les priorités
Programme détaillé
4 modules · 14 heures
01
Introduction à la méthode ABC
—Définition
—Importance de l'analyse
—Critères de segmentation
02
Segmentation des stocks
—Catégorie A, B, C
—Critères de classement
—Outils d'analyse
03
Stratégies de gestion
—Approvisionnement ciblé
—Gestion des niveaux de stock
—Optimisation des coûts
04
Mise en pratique
—Études de cas
—Simulations
—Retours d'expérience
Le conseil de l'expert
L'objectif pédagogique central de cette formation, notamment la compréhension du principe de la méthode ABC, constitue le fondement indispensable pour une gestion efficace des stocks. Cette méthode permet aux gestionnaires et acheteurs de segmenter leur inventaire en catégories A, B et C, facilitant ainsi une priorisation des efforts et des ressources. En s'appropriant cette approche, les participants pourront améliorer significativement la gestion de leurs stocks.
Un défi récurrent auquel sont confrontés les apprenants est la tendance à considérer tous les articles de stock avec une importance égale. Cette erreur peut engendrer des inefficacités, telles qu'un surstockage d'articles peu rentables au détriment des produits stratégiques. La formation met l'accent sur l'identification et l'évaluation des articles clés, permettant ainsi une allocation plus judicieuse des ressources et un meilleur contrôle des coûts.
Ce qui distingue notre formation sur l'analyse ABC des stocks des autres approches, c'est son approche pratique et interactive. En intégrant des scénarios réels et des exercices concrets, nous offrons aux participants l'opportunité de mettre en œuvre immédiatement les concepts appris. Ce focus sur l'application directe permet de renforcer l'apprentissage et d'assurer une assimilation durable des compétences nécessaires à une gestion efficace des stocks.
Pour maximiser les bénéfices de cette formation, nous recommandons aux participants de venir avec des données sur leur propre stock. Cela leur permettra de travailler sur des cas concrets et de tirer des enseignements adaptés à leur contexte professionnel. Votre implication active et votre ouverture à l'expérimentation sont essentielles pour transformer ces connaissances en actions concrètes, propulsant ainsi votre efficacité en gestion des stocks.
Pourquoi choisir cette formation en logistique & transport
📊
Analyse approfondie
Acquérir des techniques pour analyser les stocks de manière efficace.
🔍
Priorisation stratégique
Savoir prioriser les actions pour optimiser la gestion des stocks.
🚀
Amélioration continue
Développer des compétences pour améliorer constamment la gestion des stocks.
🤝
Collaboration renforcée
Favoriser une meilleure collaboration entre les équipes de gestion.
Compétences acquises
Compréhension de la méthode ABC
Segmentation des stocks
Évaluation de la valeur des articles
Mise en place de stratégies de gestion
Suivi des performances des stocks
Ajustement des priorités
Application pratique de la méthode ABC
Public, prérequis et modalités
Public visé
Gestionnaires
Acheteurs
Prérequis
Aucun prérequis, formation d'introduction à l'analyse ABC des stocks.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue pendant la formation
Test final pour évaluer les connaissances acquises
Retour d'expérience et feedback des participants
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« Dès son retour, il a segmenté les stocks de l'entreprise en utilisant la méthode ABC, permettant une gestion plus efficace des ressources. »
« Elle a appliqué les stratégies d'approvisionnement ciblé pour réduire les coûts liés aux niveaux de stock, optimisant ainsi le budget. »
Questions fréquentes
Cette formation est destinée aux gestionnaires et acheteurs, avec un niveau intermédiaire.
Aucun prérequis spécifique n'est nécessaire, mais des connaissances de base en gestion des stocks sont recommandées.
La formation dure 2 jours, avec des sessions pratiques incluses.
Oui, des cas pratiques sont intégrés pour une application concrète des concepts.
La formation utilise une approche mixte combinant théorie et pratique. Les participants apprendront les concepts fondamentaux de la méthode ABC à travers des exposés théoriques, suivis d'exercices pratiques et d'études de cas pour appliquer les connaissances acquises.
La formation se déroule sur une durée de 14 heures, réparties en modules qui alternent entre des sessions théoriques et des travaux pratiques. Chaque module est conçu pour approfondir les connaissances et permettre aux participants de mettre en œuvre immédiatement ce qu'ils ont appris.
Les participants utiliseront des outils variés tels que des tableaux Excel pour la segmentation des stocks, des études de cas réels pour la mise en pratique des stratégies de gestion, ainsi que des logiciels de gestion des stocks pour simuler des situations concrètes. L'encadrement est assuré par des formateurs expérimentés qui accompagnent les participants tout au long de la formation.
Il est recommandé d'avoir une connaissance de base en gestion des stocks et en approvisionnements. Avoir une expérience préalable dans un rôle de gestion ou d'achat peut également être bénéfique.
Vous apprendrez à comprendre et appliquer la méthode ABC pour segmenter vos stocks, évaluer la valeur des articles, mettre en place des stratégies de gestion adaptées et suivre les performances de vos stocks.
Oui, cette formation est spécifiquement conçue pour les gestionnaires et acheteurs. Elle vous permettra d'améliorer votre efficacité dans la gestion des stocks et d'optimiser vos approvisionnements.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
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