Comprendre les principes fondamentaux de la gestion des stocks
Évaluer les besoins en approvisionnement
Mettre en place des indicateurs de performance
Optimiser le stockage et la rotation des produits
Gérer les relations avec les fournisseurs
Programme détaillé
4 modules · 14 heures
01
Introduction à la gestion des stocks
—Définition et enjeux
—Types de stocks
—Coûts associés
02
Méthodes de gestion des stocks
—FIFO, LIFO, JIT
—Techniques de réapprovisionnement
—Outils de gestion
03
Outils et indicateurs
—KPIs essentiels
—Logiciels de gestion
—Tableaux de bord
04
Cas pratiques
—Études de cas
—Simulations
—Retours d'expérience
Le conseil de l'expert
L'objectif pédagogique central de notre formation "Gestion des Stocks - Fondamentaux" est de comprendre les principes fondamentaux de la gestion des stocks. Ce module d'introduction est essentiel pour permettre aux participants d'évaluer correctement les besoins en approvisionnement. En maîtrisant ces bases, les gestionnaires de stocks et les managers pourront mieux naviguer dans le milieu complexe de la logistique.
Un défi fréquent rencontré par les apprenants est la difficulté à établir une méthode cohérente pour gérer et optimiser leurs stocks. Beaucoup ont tendance à négliger l'importance des indicateurs de performance, ce qui peut conduire à des surstocks ou à des ruptures de stock coûteuses. Cette formation vise à remédier à ces lacunes en proposant des outils pratiques et des études de cas.
Ce qui distingue notre approche est l'accent mis sur l'application concrète des concepts enseignés. Contrairement à d'autres formations, nous intégrons des cas pratiques qui reflètent des situations réelles, permettant ainsi aux participants d'appliquer immédiatement leurs nouvelles compétences. Cette immersion leur offre une compréhension approfondie et opérationnelle de la gestion des stocks.
Pour maximiser les bénéfices de cette formation, nous recommandons aux participants de venir avec des exemples concrets de leur environnement de travail. Cela favorisera les échanges et enrichira les discussions lors des cas pratiques. En s'engageant activement, les apprenants pourront tirer le meilleur parti des connaissances acquises et les appliquer efficacement dans leur quotidien professionnel.
Pourquoi choisir cette formation en logistique & transport
📦
Optimisation des Stocks
Apprendre à gérer efficacement les niveaux de stock.
📈
Amélioration des Performances
Augmenter la performance logistique de votre entreprise.
💡
Stratégies Avancées
Découvrir des méthodes d'approvisionnement modernes et efficaces.
🔗
Intégration des Processus
Comprendre l'intégration entre gestion des stocks et approvisionnements.
Compétences acquises
Compréhension des principes de gestion des stocks
Expliquer les concepts fondamentaux de la gestion des stocks et leur importance dans le cycle logistique.
Évaluation des besoins en approvisionnement
Analyser les données de vente et de consommation pour déterminer les besoins en approvisionnement de manière précise.
Mise en place d'indicateurs de performance
Définir et suivre des indicateurs clés de performance (KPI) pour mesurer l'efficacité de la gestion des stocks.
Optimisation du stockage
Appliquer des techniques d'organisation et de rangement pour maximiser l'espace de stockage et améliorer l'accès aux produits.
Gestion de la rotation des produits
Mettre en œuvre des méthodes de rotation des stocks, comme le FIFO (First In, First Out), pour minimiser les pertes.
Collaboration avec les fournisseurs
Établir et maintenir des relations professionnelles efficaces avec les fournisseurs pour assurer un approvisionnement fiable.
Application des méthodes de gestion des stocks
Utiliser des méthodes appropriées, telles que le Juste-à-Temps ou le Stock Minimum, pour gérer efficacement les niveaux de stocks.
Public, prérequis et modalités
Public visé
Gestionnaires stocks
Managers
Prérequis
Aucun prérequis, formation d'introduction à la gestion des stocks.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue pendant la formation
Test final pour évaluer les connaissances acquises
Retour d'expérience et feedback des participants
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
FNE-Formation
Un soutien pour les entreprises en transformation
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
Oui, elle peut être certifiée selon les normes Qualiopi.
Les deux options sont disponibles.
Oui, des études de cas pratiques sont incluses.
C'est une formation de niveau intermédiaire.
La formation utilise une approche mixte combinant des exposés théoriques sur les principes de gestion des stocks avec des cas pratiques et des études de cas. Les participants sont encouragés à interagir et à partager leurs expériences pour enrichir l'apprentissage.
Le rythme est équilibré, avec environ 60% de la formation consacrée à des concepts théoriques et 40% à des activités pratiques. Cela permet aux participants d'appliquer immédiatement les connaissances acquises à travers des exercices et des simulations.
La formation utilise divers outils tels que des présentations PowerPoint, des fiches pratiques, des logiciels de gestion des stocks, ainsi que des tableaux de bord pour le suivi des indicateurs de performance. Des travaux pratiques en groupe sont également intégrés pour faciliter l'apprentissage collaboratif.
Cette formation est destinée aux débutants et ne nécessite pas de pré-requis spécifiques. Elle s'adresse aux gestionnaires de stocks et aux managers souhaitant acquérir des compétences de base en gestion des stocks.
À l'issue de la formation, vous serez capable de comprendre les principes fondamentaux de la gestion des stocks, d'évaluer les besoins en approvisionnement, de mettre en place des indicateurs de performance, d'optimiser le stockage et la rotation des produits, ainsi que de gérer les relations avec les fournisseurs.
La formation couvre plusieurs modules, dont une introduction à la gestion des stocks, les méthodes de gestion, les outils et indicateurs pertinents, ainsi que des cas pratiques pour appliquer les connaissances acquises. Cela vous permettra de mieux comprendre et gérer les stocks dans votre entreprise.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
