Identifier les principales fonctions d'un entrepôt
Analyser les flux de marchandises
Mettre en place des indicateurs de performance
Optimiser l'espace de stockage
Développer des procédures de gestion des stocks
Programme détaillé
4 modules · 21 heures
01
Introduction à la gestion d'entrepôt
—Rôle et importance de l'entrepôt
—Fonctions clés
—Typologies d'entrepôts
02
Flux de marchandises
—Réception
—Stockage
—Expédition
03
Gestion des stocks
—Méthodes de gestion
—Inventaire
—Contrôle des stocks
04
Performance et amélioration continue
—Indicateurs de performance
—Analyse des résultats
—Mise en place d'actions correctives
Le conseil de l'expert
L'un des objectifs pédagogiques clés de notre formation "Gestion d'Entrepôt - Fondamentaux" est d'identifier les principales fonctions d'un entrepôt. Cette compétence est essentielle pour les responsables d'entrepôt et les managers qui cherchent à comprendre le rôle crucial de chaque processus dans la chaîne logistique. Une bonne maîtrise de ces fonctions permettra aux participants de mieux gérer leurs équipes et d'optimiser le fonctionnement global de leur entrepôt.
Un défi fréquent rencontré par les apprenants dans ce domaine est la difficulté à analyser efficacement les flux de marchandises. Souvent, les responsables d'entrepôt se concentrent sur la gestion des opérations quotidiennes, négligeant l'importance d'une analyse approfondie. Cette formation leur permettra de prendre du recul et d'acquérir les compétences nécessaires pour mieux comprendre et améliorer ces flux, évitant ainsi des erreurs coûteuses et des inefficacités.
Ce qui distingue notre approche est l'accent mis sur l'optimisation de l'espace de stockage et le développement de procédures de gestion des stocks, des thèmes souvent abordés de manière superficielle dans d'autres formations. Nous proposons des études de cas pratiques et des outils concrets, permettant aux participants de relier théorie et pratique. Cette méthode interactive favorise une compréhension approfondie et durable des enjeux spécifiques à la gestion d'entrepôt.
Pour tirer le maximum de cette formation, je vous encourage à préparer en amont des exemples concrets de votre propre environnement d'entrepôt. Apportez des questions et des préoccupations spécifiques que vous rencontrez. Cela vous permettra non seulement de contextualiser les apprentissages, mais aussi de bénéficier de l'expérience collective du groupe. Votre engagement actif sera la clé d'une expérience formatrice enrichissante et directement applicable à vos défis quotidiens.
Pourquoi choisir cette formation en logistique & transport
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Gestion efficace
Maîtrisez les fondamentaux pour une gestion optimale des entrepôts.
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Analyse des performances
Apprenez à analyser et améliorer les performances de votre entrepôt.
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Technologies modernes
Intégrez les dernières technologies dans la gestion d'entrepôt.
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Formation complète
Bénéficiez d'un contenu riche et varié adapté aux responsables logistiques.
Compétences acquises
Identification des fonctions d'un entrepôt
Être capable de décrire et d'expliquer les principales fonctions d'un entrepôt, y compris la réception, le stockage, la préparation de commandes et l'expédition.
Analyse des flux de marchandises
Savoir cartographier et analyser les flux de marchandises à travers l'entrepôt pour identifier les points d'amélioration.
Mise en place d'indicateurs de performance
Établir des indicateurs de performance clés (KPI) pour évaluer l'efficacité des opérations de l'entrepôt.
Optimisation de l'espace de stockage
Appliquer des techniques d'optimisation pour maximiser l'utilisation de l'espace de stockage tout en facilitant l'accès aux produits.
Développement de procédures de gestion des stocks
Concevoir et implanter des procédures efficaces pour la gestion des stocks, incluant le suivi et le contrôle des inventaires.
Application des principes d'amélioration continue
Intégrer des méthodes d'amélioration continue dans les opérations de l'entrepôt pour accroître l'efficacité et réduire les coûts.
Gestion des risques liés à l'entreposage
Identifier et évaluer les risques potentiels dans l'entrepôt et proposer des stratégies pour les atténuer.
Public, prérequis et modalités
Public visé
Responsables entrepôt
Managers
Prérequis
Aucun prérequis, formation d'introduction à la gestion d'entrepôt.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue pendant la formation
Test final pour évaluer les connaissances acquises
Retour d'expérience et feedback des participants
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« Elle a mis en place des indicateurs de performance pour mesurer l'efficacité des flux de marchandises dans son entrepôt. »
« Il a optimisé l'espace de stockage en révisant les méthodes de gestion des stocks apprises lors de la formation. »
Questions fréquentes
Elle s'adresse aux responsables d'entrepôt et aux managers.
Vous apprendrez à gérer, analyser et optimiser un entrepôt.
Non, elle n'est pas certifiante mais elle apporte des compétences pratiques.
La formation s'étend sur trois jours.
La formation utilise une approche mixte alliant théorie et pratique. Les participants découvrent les concepts fondamentaux à travers des exposés, suivis d'études de cas et d'activités pratiques pour appliquer les connaissances acquises.
La formation se déroule sur 21 heures, réparties sur plusieurs jours. Chaque module alterne entre des sessions théoriques d'environ 50% du temps et des exercices pratiques où les participants mettent en œuvre les concepts en situation réelle ou simulée.
Les participants utilisent des supports variés tels que des manuels, des présentations interactives, des logiciels de gestion d'entrepôt et des tableaux de bord pour le suivi des performances. De plus, des travaux pratiques sont réalisés en groupe pour favoriser l'échange d'idées et la mise en pratique des compétences.
Cette formation est destinée aux débutants, il n'y a donc pas de pré-requis spécifiques nécessaires. Cependant, une compréhension de base des concepts logistiques peut être un atout.
Vous apprendrez à identifier les fonctions clés d'un entrepôt, analyser les flux de marchandises, mettre en place des indicateurs de performance, optimiser l'espace de stockage, et développer des procédures efficaces de gestion des stocks.
Cette formation s'adresse principalement aux responsables d'entrepôt et aux managers souhaitant améliorer leurs compétences en gestion d'entrepôt, mais elle est également bénéfique pour toute personne impliquée dans la logistique et la gestion des stocks.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
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