L'un des objectifs pédagogiques clés de notre formation "Demand Planning et Prévision de la Demande" est d'élaborer des prévisions fiables. Cette compétence est cruciale pour optimiser la gestion des stocks et améliorer la satisfaction client. En maîtrisant cette capacité, les participants seront en mesure de mieux anticiper les besoins et d'ajuster leurs stratégies logistiques en conséquence.
Un défi majeur auquel sont souvent confrontés les planificateurs est la tendance à se fier excessivement à des données historiques sans tenir compte des variables contextuelles et des fluctuations du marché. Cette approche peut engendrer des prévisions erronées et nuire à la performance globale de la chaîne d'approvisionnement. En abordant ce point dans notre formation, nous visons à prévenir ces erreurs fréquentes.
Ce qui distingue notre formation des autres est notre approche interactive et pratique, axée sur l'analyse des données et les ajustements en temps réel. Plutôt que de se concentrer uniquement sur des théories abstraites, nous intégrons des études de cas réels et des simulations pour permettre aux participants d'appliquer directement les concepts appris. Cette méthode garantit une compréhension approfondie et une capacité à réagir rapidement aux dynamiques du marché.
Pour tirer le maximum de cette formation, nous encourageons chaque participant à revenir sur ses propres expériences professionnelles et à apporter des exemples concrets à discuter durant les sessions. Cette démarche favorisera un échange riche et permettra de transformer les apprentissages théoriques en compétences pratiques. Engagez-vous pleinement et n'hésitez pas à poser des questions pour enrichir votre compréhension et celle de vos pairs.
Pourquoi choisir cette formation en logistique & transport
📊
Prévisions précises
Apprenez à élaborer des prévisions de demande précises pour optimiser votre chaîne d'approvisionnement.
🔍
Analyse des données
Formation axée sur l'analyse des données pour une meilleure prise de décision.
🛠️
Outils modernes
Formation sur les outils modernes de demand planning et de gestion des stocks.
📈
Amélioration continue
Mise en place de stratégies d'amélioration continue pour la gestion de la demande.
Compétences acquises
Compréhension des principes du Demand Planning
Expliquer les concepts fondamentaux du demand planning et leur importance dans la gestion de la chaîne d'approvisionnement.
Identification des méthodes de prévision
Sélectionner et justifier les méthodes de prévision les plus adaptées en fonction des caractéristiques des produits et des marchés.
Analyse des données historiques
Utiliser des outils d'analyse pour interpréter les données historiques et en extraire des tendances pertinentes pour la prévision.
Élaboration de prévisions fiables
Créer des prévisions de demande basées sur des analyses quantitatives et qualitatives, en intégrant des variables externes.
Mise en place d'ajustements en temps réel
Développer des stratégies pour ajuster les prévisions de demande en réponse à des variations du marché ou des conditions imprévues.
Suivi et évaluation des prévisions
Mettre en place des indicateurs de performance pour évaluer l'exactitude des prévisions et ajuster les méthodes en conséquence.
Collaboration interfonctionnelle
Communiquer efficacement avec les équipes de vente, de marketing et de production pour aligner les prévisions de demande avec les stratégies commerciales.
Public, prérequis et modalités
Public visé
Planificateurs
Managers SC
Prérequis
Aucun prérequis, formation d'introduction au demand planning.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue pendant la formation
Étude de cas pour évaluer la mise en application
Débriefing collectif en fin de session
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« Après la formation, un participant a élaboré des prévisions de demande basées sur des données historiques, ce qui a permis d'anticiper les besoins de production. »
« Un autre a mis en place un suivi des prévisions en temps réel, ajustant les plans en fonction des tendances observées. »
Questions fréquentes
La formation se déroule sous forme de sessions interactives avec des études de cas.
Les objectifs incluent la maîtrise des techniques de prévision et l'amélioration des performances de la chaîne logistique.
Oui, un suivi est proposé pour vous aider à mettre en œuvre les acquis dans votre entreprise.
Oui, cette formation est éligible au Compte Personnel de Formation.
La formation utilise une méthode d'apprentissage mixte combinant des exposés théoriques, des études de cas pratiques et des travaux en groupe pour favoriser l'interaction et l'application des concepts.
La formation se déroule sur 21 heures, réparties sur plusieurs jours, permettant d'équilibrer le rythme entre théorie et pratique. Chaque module est conçu pour inclure des sessions de théorie suivies d'exercices pratiques.
Les participants utilisent des logiciels de gestion des données et des outils de prévision, ainsi que des tableaux Excel pour l’analyse des données historiques et l’élaboration de prévisions. Des études de cas réels sont également fournies pour contextualiser les apprentissages.
Il est recommandé d'avoir une expérience préalable dans le domaine de la logistique ou du supply chain management, ainsi qu'une compréhension de base des concepts de gestion des stocks et de la planification.
La formation couvre diverses méthodes de prévision, y compris les méthodes quantitatives telles que les moyennes mobiles et lissage exponentiel, ainsi que des approches qualitatives comme les enquêtes auprès des clients et l'analyse des tendances du marché.
Cette formation est destinée aux planificateurs et managers de la supply chain. Les objectifs incluent la compréhension des principes du demand planning, l'identification des méthodes de prévision appropriées, et la capacité à élaborer des prévisions fiables tout en mettant en place des ajustements en temps réel.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
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