—Situations à risque : appels d'offres, négociations, contrôles
—Règles applicables aux agents publics et aux relations commerciales
—Procédures internes de déclaration et d'autorisation
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Adopter les bons réflexes au quotidien
—Signaux d'alerte dans les relations avec les tiers
—Conduite à tenir face à une sollicitation ou une situation sensible
—Procédures de signalement interne et protection du lanceur d'alerte
—Cas pratiques et mises en situation professionnelles
—Ressources et interlocuteurs disponibles dans l'entreprise
Le conseil de l'expert
La prévention de la corruption repose sur la capacité de chaque collaborateur exposé à identifier les situations à risque avant qu'elles ne deviennent problématiques. Les cadres et personnels en contact avec des tiers sont régulièrement confrontés à des situations où la frontière entre usage professionnel et avantage indu peut sembler floue. Former ces équipes leur permet de disposer de critères d'analyse clairs et de réflexes adaptés pour préserver l'intégrité de l'entreprise et leur propre responsabilité.
Les situations les plus sensibles ne se présentent pas toujours de manière évidente. Un cadeau de faible valeur peut devenir problématique selon le contexte, une invitation peut créer une situation de dépendance, un conflit d'intérêts peut rester invisible sans vigilance. La formation aide les participants à reconnaître ces signaux d'alerte et à adopter la conduite appropriée : refuser une sollicitation, consulter avant d'accepter, déclarer un conflit potentiel, utiliser les canaux de signalement.
Au-delà de la connaissance théorique, l'efficacité d'un dispositif de prévention dépend de la capacité des équipes à appliquer les bonnes pratiques dans leur quotidien professionnel. Les cas pratiques et les mises en situation permettent d'ancrer ces réflexes dans des contextes réels : négociation commerciale, appel d'offres, relation avec un partenaire, sollicitation inattendue. Cette approche concrète facilite l'appropriation des procédures internes et renforce la culture d'intégrité.
Pourquoi choisir cette formation en juridique
🎯
Cas pratiques concrets
Des situations réelles tirées de l'activité professionnelle pour ancrer les réflexes de prévention.
🔍
Identification des signaux d'alerte
Apprendre à repérer les situations à risque avant qu'elles ne deviennent problématiques.
⚖️
Distinction des pratiques acceptables
Comprendre où se situe la limite entre usage professionnel et comportement à risque.
🛡️
Réflexes de protection
Savoir réagir de manière appropriée et se protéger face à une sollicitation sensible.
Compétences acquises
Identification des risques de corruption
Analyse des situations sensibles
Application des procédures internes
Gestion des conflits d'intérêts
Réaction face aux sollicitations
Public, prérequis et modalités
Public visé
Cadres et managers
Personnels en contact avec des tiers
Équipes commerciales et achats
Responsables de projets
Toute personne exposée au risque de corruption
Prérequis
Aucun prérequis.
Moyens pédagogiques
Formation à distance · Supports pédagogiques · Quiz d'évaluation en fin de formation · Attestation de formation remise à l'issue
Suivi & évaluation
Quiz d'évaluation des acquis en fin de formation
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
FNE-Formation
Un soutien pour les entreprises en transformation
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
Public concerné : Cadres et personnels exposés au risque de corruption.
Les obligations de formation dépendent de votre activité, de votre secteur et de la taille de votre structure. Cette formation vous aide à comprendre le sujet. Vérifiez les obligations qui vous concernent auprès de votre autorité de tutelle ou de votre conseil juridique.
Format : Formation à distance, d'une durée de 3 h 30. Quiz d'évaluation des acquis en fin de formation.
Une attestation de formation mentionnant l'intitulé, la durée et la date est remise à l'issue de la formation.
La formation se déroule entièrement à distance. Vous accédez aux supports pédagogiques qui présentent les notions essentielles, les situations à risque et les bonnes pratiques. Des cas pratiques et des mises en situation vous permettent d'appliquer les connaissances à votre contexte professionnel. Un quiz d'évaluation des acquis en fin de formation valide votre compréhension.
La formation s'appuie sur des supports pédagogiques structurés qui présentent les mécanismes de corruption, les conflits d'intérêts, les règles applicables aux cadeaux et invitations, et les procédures de prévention. Des exemples concrets et des cas pratiques illustrent chaque thème pour faciliter l'appropriation des réflexes de prévention.
Un quiz d'évaluation en fin de formation permet de vérifier votre compréhension des notions abordées : identification des situations de corruption et de conflit d'intérêts, critères d'acceptabilité des avantages, procédures internes à appliquer, réflexes face aux situations sensibles. Cette évaluation valide votre capacité à reconnaître et gérer les risques dans votre activité.
La formation traite des situations courantes rencontrées par les cadres et personnels exposés : cadeaux et invitations de partenaires commerciaux, conflits d'intérêts liés à des relations personnelles ou des intérêts financiers, sollicitations lors de négociations ou d'appels d'offres, relations avec des agents publics. Chaque thème est illustré par des cas pratiques adaptés aux contextes professionnels.
La formation présente les critères d'analyse : valeur de l'avantage, fréquence, contexte de remise, moment dans la relation commerciale, position du bénéficiaire. Vous apprenez à évaluer si un cadeau ou une invitation respecte les usages professionnels ou crée une situation de dépendance. Des exemples concrets illustrent la limite entre courtoisie commerciale et avantage indu.
La formation détaille les réflexes à adopter : refuser poliment une sollicitation inappropriée, consulter sa hiérarchie ou le service compétent avant d'accepter un avantage significatif, déclarer un conflit d'intérêts potentiel, utiliser les canaux de signalement interne si nécessaire. Vous identifiez les interlocuteurs et les procédures disponibles dans votre organisation.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
