—Les conséquences pour l'entreprise et les dirigeants
02
Les conflits d'intérêts
—Définition et identification d'un conflit d'intérêts
—Les situations courantes dans les fonctions de direction
—La distinction entre intérêt personnel et intérêt de l'entreprise
—Les mesures de prévention et de gestion
03
Les bonnes pratiques au quotidien
—Les réflexes à adopter dans vos décisions stratégiques
—La sécurisation des relations avec les tiers et partenaires
—La traçabilité et la documentation des décisions sensibles
—Les signaux d'alerte et la conduite à tenir
Le conseil de l'expert
Les dirigeants et membres du comité exécutif sont particulièrement exposés aux risques de corruption et de conflits d'intérêts dans leurs fonctions. Leurs décisions stratégiques, leurs relations avec les partenaires et les institutions, et leur accès à des informations sensibles créent des situations où la vigilance s'impose. Une formation adaptée à ce niveau de responsabilité permet d'acquérir les réflexes essentiels pour sécuriser vos décisions au quotidien.
Les situations à risque dans vos fonctions sont multiples : acceptation de cadeaux ou d'invitations, recours à des intermédiaires dans des pays sensibles, relations avec des agents publics, décisions impliquant des proches ou des intérêts personnels. Identifier ces situations et savoir comment réagir protège à la fois l'entreprise et votre responsabilité personnelle. Les bonnes pratiques reposent sur la transparence, la traçabilité et le respect de procédures claires.
Cette formation de 2 heures vous donne les clés pour comprendre les mécanismes de la corruption, repérer les conflits d'intérêts potentiels et adopter les comportements adaptés dans vos fonctions de direction. Vous repartez avec des réflexes opérationnels directement applicables dans vos relations d'affaires et vos décisions stratégiques. Un investissement court pour sécuriser durablement votre pratique professionnelle.
Pourquoi choisir cette formation en juridique
🎯
Approche stratégique
Formation conçue pour les enjeux spécifiques des fonctions de direction et du comité exécutif.
⚖️
Cas pratiques de direction
Situations concrètes rencontrées dans vos fonctions : relations institutionnelles, partenariats, décisions d'investissement.
🛡️
Réflexes opérationnels
Méthodes directement applicables pour sécuriser vos décisions et vos relations avec les tiers.
💼
Format adapté aux dirigeants
Programme de 2 heures concentré sur l'essentiel pour vos responsabilités au quotidien.
Compétences acquises
Identification des risques de corruption
Détection des conflits d'intérêts
Application des bonnes pratiques
Sécurisation des relations d'affaires
Documentation des décisions sensibles
Public, prérequis et modalités
Public visé
Dirigeants d'entreprise
Membres du comité exécutif
Administrateurs
Directeurs généraux
Présidents
Prérequis
Aucun prérequis.
Moyens pédagogiques
Séquences en classe virtuelle · Supports pédagogiques · Attestation de formation remise à l'issue
Suivi & évaluation
Évaluation des acquis en fin de formation
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
FNE-Formation
Un soutien pour les entreprises en transformation
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
Les obligations de formation dépendent de votre activité, de votre secteur et de la taille de votre structure. Cette formation vous aide à comprendre le sujet. Vérifiez les obligations qui vous concernent auprès de votre autorité de tutelle ou de votre conseil juridique.
Format : Classe virtuelle, d'une durée de 2 h. Évaluation des acquis en fin de formation.
Une attestation de formation mentionnant l'intitulé, la durée et la date est remise à l'issue de la formation.
La formation alterne séquences en classe virtuelle et supports pédagogiques. Vous participez activement aux échanges et travaillez sur des situations concrètes de direction. Une évaluation des acquis est réalisée en fin de formation.
Vous disposez de supports pédagogiques adaptés aux enjeux des dirigeants et membres du COMEX. Ces supports illustrent les mécanismes de corruption, les typologies de conflits d'intérêts et les bonnes pratiques à mettre en œuvre.
Une évaluation des acquis est réalisée en fin de formation. Elle porte sur votre capacité à identifier les situations à risque et à appliquer les réflexes de prévention dans vos fonctions de direction.
La formation traite des situations courantes dans les fonctions de direction : cadeaux et invitations, relations avec les agents publics, recours à des intermédiaires, partenariats commerciaux, décisions d'investissement, et situations de conflits d'intérêts potentiels.
Oui, le programme s'appuie sur des situations rencontrées dans vos fonctions : relations institutionnelles, négociations avec des partenaires, décisions stratégiques impliquant des tiers, gestion des invitations et avantages, arbitrages entre intérêts personnels et professionnels.
Vous apprendrez à identifier les signaux d'alerte, à évaluer le niveau de risque d'une situation, à documenter vos décisions sensibles, à sécuriser vos relations avec les tiers, et à adopter les bons comportements dans vos fonctions de direction.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
