Identifier les situations de cadeaux et invitations à risque
Distinguer les pratiques acceptables des comportements problématiques
Reconnaître les situations de conflits d'intérêts
Appliquer les bons réflexes de prévention au quotidien
Évaluer les situations ambiguës et adopter la conduite appropriée
Programme détaillé
3 modules · 1 h 30
01
Cadeaux et invitations : comprendre les risques
—Les différentes formes de cadeaux et invitations professionnels
—Les mécanismes de la corruption et leurs conséquences
—Les critères d'appréciation d'une situation à risque
—Les pratiques acceptables et les limites à ne pas franchir
02
Conflits d'intérêts : identifier et prévenir
—La définition et les formes de conflits d'intérêts
—Les situations professionnelles exposées
—Les liens personnels, familiaux et financiers à déclarer
—Les conséquences pour le collaborateur et l'entreprise
03
Adopter les bons réflexes au quotidien
—Évaluer une situation ambiguë avant d'accepter ou d'offrir
—Les questions à se poser face à un cadeau ou une invitation
—Signaler une situation de conflit d'intérêts potentiel
—Cas pratiques et mises en situation professionnelles
Le conseil de l'expert
Les situations de cadeaux, invitations et conflits d'intérêts sont rarement tranchées. Un cadeau modeste offert une fois par an ne pose généralement pas de difficulté, mais la répétition, la valeur excessive ou le moment choisi peuvent transformer une attention en tentative d'influence. La clé réside dans votre capacité à vous poser les bonnes questions : ce cadeau pourrait-il influencer mes décisions ? Cette invitation crée-t-elle une dette morale ? Mon lien personnel avec ce fournisseur affecte-t-il mon objectivité ?
La prévention efficace repose sur la transparence et le dialogue. Face à une situation ambiguë, ne restez pas seul avec votre doute. Signalez, demandez conseil, documentez vos décisions. Les organisations attendent de leurs collaborateurs qu'ils sachent reconnaître les zones grises et qu'ils alertent avant qu'une situation ne devienne problématique. Cette vigilance collective protège chacun.
Au-delà des règles, cultivez un réflexe simple : si vous hésitez à mentionner publiquement un cadeau, une invitation ou un lien personnel, c'est probablement qu'il pose question. Cette intuition, affinée par la formation, devient votre meilleur outil de prévention au quotidien. Elle vous permet d'agir avec discernement, de protéger votre intégrité professionnelle et de contribuer à une culture d'entreprise saine.
Pourquoi choisir cette formation en juridique
🎯
Cas pratiques concrets
Des situations professionnelles réelles pour ancrer les réflexes de prévention dans votre quotidien.
⚖️
Grille d'analyse claire
Des critères précis pour évaluer rapidement les situations ambiguës et prendre la bonne décision.
🛡️
Protection collective
Comprendre comment vos actions individuelles protègent l'ensemble de l'organisation.
💼
Application immédiate
Des réflexes opérationnels à mettre en œuvre dès votre retour en poste.
Compétences acquises
Analyse des situations à risque
Application des critères de prévention
Détection des conflits d'intérêts
Réaction appropriée
Prévention au quotidien
Public, prérequis et modalités
Public visé
Collaborateurs en contact avec des partenaires externes
Équipes commerciales et achats
Responsables de projets
Managers et encadrants
Prérequis
Aucun prérequis.
Moyens pédagogiques
Formation à distance · Supports pédagogiques · Quiz d'évaluation en fin de formation · Attestation de formation remise à l'issue
Suivi & évaluation
Quiz d'évaluation des acquis en fin de formation
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
FNE-Formation
Un soutien pour les entreprises en transformation
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
Les obligations de formation dépendent de votre activité, de votre secteur et de la taille de votre structure. Cette formation vous aide à comprendre le sujet. Vérifiez les obligations qui vous concernent auprès de votre autorité de tutelle ou de votre conseil juridique.
Format : Formation à distance, d'une durée de 1 h 30. Quiz d'évaluation des acquis en fin de formation.
Une attestation de formation mentionnant l'intitulé, la durée et la date est remise à l'issue de la formation.
La formation alterne apports théoriques et cas pratiques. Vous analysez des situations professionnelles concrètes, appliquez les critères d'évaluation et identifiez les réflexes appropriés. Les supports pédagogiques illustrent les mécanismes et les bonnes pratiques.
Un quiz d'évaluation des acquis en fin de formation vous permet de vérifier votre capacité à analyser des situations, à distinguer les pratiques acceptables et à appliquer les bons réflexes de prévention.
Vous disposez de supports pédagogiques présentant les mécanismes de corruption, les critères d'analyse, les situations types et les conduites à adopter. Ces ressources facilitent l'ancrage des réflexes dans votre pratique quotidienne.
La formation couvre les cadeaux et invitations reçus ou offerts dans le cadre professionnel, les situations de conflits d'intérêts liées à des liens personnels, familiaux ou financiers, et les cas ambigus nécessitant une analyse approfondie. Des exemples concrets illustrent chaque type de situation.
Vous apprenez à utiliser des critères d'appréciation précis : la valeur, la fréquence, le contexte, le moment, l'intention apparente et l'impact potentiel sur vos décisions professionnelles. La formation vous donne une grille d'analyse pour évaluer chaque situation.
La formation se concentre principalement sur les relations avec les partenaires externes, fournisseurs, clients et prestataires. Les conflits d'intérêts internes sont abordés lorsqu'ils impliquent des liens personnels ou financiers susceptibles d'influencer des décisions professionnelles.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
