informatique

Formation Piloter et Améliorer les Services Numériques avec ITIL 4

Découvrez comment piloter et améliorer vos services numériques avec ITIL 4, une approche stratégique pour transformer vos flux de valeur et optimiser vos processus IT. Cette formation vous aidera à développer une réflexion stratégique et à mettre en œuvre un système de valeur efficace. Apprenez à gérer la performance et à améliorer continuellement vos services IT.

Réponse sous 24h ouvrées

2835 € HTHT / personne
Durée21 h
FormatInter-entreprise
NiveauTout niveau
LieuFrance — Présentiel & Distanciel
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  • Maîtriser la direction, la planification et l'amélioration des flux de valeur
  • Développer une réflexion stratégique pour transformer les services numériques
  • Mettre en œuvre un système de valeur efficace
  • Optimiser les processus ITIL 4 pour une performance accrue
01.Introduction à ITIL 4 DPI et Principes Directeurs ITIL
  • Présentation de la formation et objectifs DPI.
  • Rappel des concepts clés ITIL 4 et du SVS (Système de Valeur de Service).
  • Exploration détaillée des 7 Principes Directeurs d'ITIL.
02.Direction et Communication Stratégique
  • Comprendre la Direction dans ITIL 4.
  • Élaborer une vision et une stratégie claires.
  • Techniques de communication stratégique et engagement des parties prenantes.
03.Planification de la Valeur et Priorisation des Initiatives
    04.Gestion des Risques et des Contrôles
      05.Amélioration Continue : Principes et Cycle
      • Introduction au modèle d'amélioration continue ITIL 4.
      • Définition des objectifs d'amélioration mesurables.
      • Application pratique des 7 étapes du cycle d'amélioration.
      06.Outils et Techniques d'Amélioration
      • Utilisation des matrices d'évaluation et des tableaux de bord.
      • Techniques d'analyse des causes profondes (Root Cause Analysis - RCA).
      • Méthodes d'analyse d'impact et de faisabilité.
      07.Mesure et Reporting de la Performance
      • Définition des indicateurs clés de performance (KPI).
      • Collecte et analyse des données de performance.
      • Construction de rapports pertinents pour différentes audiences.
      08.Cultiver une Culture d'Amélioration Organique
      • Le rôle de la culture organisationnelle dans l'amélioration.
      • Techniques pour encourager l'expérimentation et l'apprentissage.
      • Gérer la résistance au changement et promouvoir l'innovation.
      09.Direction, Planification et Amélioration du SVS
      • Application des principes DPI au système de valeur de service (SVS).
      • Optimisation des flux de valeur.
      • Interconnexion des pratiques ITIL 4 dans une démarche DPI.
      10.Direct, Plan et Improve au niveau de l'organisation
      • Intégration de DPI dans la stratégie d'entreprise globale.
      • Gouvernance organisationnelle et ITIL 4.
      • Rôle du leadership dans la mise en œuvre de DPI.
      11.Cas Pratiques et Scénarios Réels
      • Analyse de cas concrets de mise en œuvre de DPI.
      • Résolution de problèmes et prise de décision basée sur des scénarios.
      • Élaboration de plans d'action spécifiques.
      12.Préparation à l'Examen et Révision Générale
      • Rappel des concepts clés de DPI.
      • Stratégies de réussite pour l'examen de certification.
      • Révision de questions types et discussion.

      Stratégie IT et Communication

      Élaborer et communiquer clairement une vision stratégique pour les services IT, en alignement avec les objectifs métier, afin de diriger efficacement la transformation numérique.

      Planification et Priorisation des Initiatives

      Planifier et prioriser les initiatives de service en fonction de la valeur métier et des risques, en utilisant les principes ITIL 4 pour optimiser l'allocation des ressources.

      Amélioration Continue des Services

      Mettre en œuvre et piloter des cycles d'amélioration continue pour les services et les processus IT, en mesurant la performance et en capitalisant sur l'apprentissage organisationnel.

      Gestion de la Performance et Reporting

      Mesurer, analyser et rapporter efficacement la performance des services IT, en utilisant des indicateurs pertinents pour favoriser une prise de décision éclairée et continue.

      Financement

      Cette formation est finançable via OPCO, plan de développement des compétences ou FAF. Nos conseillers prennent en charge le montage de votre dossier.

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      Apprenants en formation IMI
      Ils ont suivi cette formation

      Rejoignez nos participants et développez vos compétences avec les experts IMI.

      Points forts de la formation

      Piloter et Améliorer les Services Numériques avec ITIL 4 — pourquoi la choisir ?

      🎯
      Maîtrise des Flux de Valeur

      Apprenez à diriger et planifier efficacement les flux de valeur pour maximiser la performance de vos services numériques grâce à des méthodes éprouvées.

      🚀
      Transformation Stratégique

      Développez une réflexion stratégique pour transformer vos services numériques, en mettant en œuvre des initiatives alignées sur les besoins business.

      🔍
      Gestion des Risques Efficace

      Acquérez des compétences en gestion des risques et des contrôles pour sécuriser vos opérations IT et garantir la continuité des services.

      📈
      Amélioration Continue Structurée

      Découvrez le cycle d'amélioration continue et les outils associés pour instaurer une culture d'optimisation au sein de votre organisation.

      🛠️
      Outils d'Optimisation ITIL 4

      Maîtrisez les processus ITIL 4 pour atteindre une performance accrue, en intégrant des techniques modernes et adaptées aux enjeux actuels.

      👥
      Formation Inter-entreprise Collaborative

      Participez à une formation inter-entreprise, favorisant les échanges d'expériences et le partage de bonnes pratiques entre professionnels du secteur.

      Thématique

      Questions clés

      Tout ce que vous devez savoir sur Piloter et Améliorer les Services Numériques avec ITIL 4.

      Poser une question
      La formation ITIL 4 vous permet de développer une approche stratégique pour transformer vos services numériques, d'optimiser vos processus IT et de mettre en œuvre un système de valeur efficace.
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      Financement

      Financer Piloter et Améliorer les Services Numériques avec ITIL 4

      Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge votre formation Piloter et Améliorer les Services Numériques avec ITIL 4. Nos conseillers vous accompagnent pour identifier la solution la plus adaptée à votre situation.

      Logo OPCO – Opérateur de compétences
      OPCO

      Formations financées via votre opérateur de compétences

      Les OPCO (Opérateurs de Compétences) peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l’alternance. Renseignez-vous auprès de votre OPCO de rattachement.

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      Logo du FAF – Fonds d’Assurance Formation
      FAF

      Aide à la formation pour les indépendants

      Les Fonds d’Assurance Formation (FAF) financent les formations des travailleurs indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d’entreprise. Le financement dépend de votre code NAF/APE et de l’organisme auquel vous cotisez (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).

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      Logo France Travail
      FranceTravail

      Des aides pour les demandeurs d’emploi

      France Travail (ex-Pôle emploi) peut financer vos formations via des dispositifs comme l’AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour valider votre projet et vérifier votre éligibilité.

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      Compte Personnel de Formation
      Employeur

      Votre entreprise peut financer votre formation.

      Votre entreprise dispose d’un budget dédié à la formation. Rapprochez vous de la direction, du manager ou du service ressources humaines de votre entreprise pour en savoir plus.

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      Aide régionale à la formation
      Région

      Aides régionales pour la formation professionnelle

      Les conseils régionaux proposent des aides financières pour favoriser l’accès à la formation, en particulier pour les jeunes, les demandeurs d’emploi ou les personnes en reconversion. Ces aides varient selon les régions.

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      Dispositif FNE Formation pour entreprises
      FNE Formation

      Un soutien pour les entreprises en transformation

      Le FNE-Formation accompagne les entreprises confrontées à des mutations économiques (transformation digitale, écologique, etc.). Il permet de financer les parcours de formation de leurs salariés, souvent à hauteur de 50 à 100 %, selon les cas.

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      Témoignages

      Avis sur Piloter et Améliorer les Services Numériques avec ITIL 4

      4.7/5· 3 avis vérifiés

      Très bon retour sur la formation Piloter et Améliorer les Services Numériques avec ITIL 4. Les cas pratiques sont tirés de situations réelles, ce qui rend la formation immédiatement applicable. Certification Qualiopi rassurante.

      FB

      Fatima B.

      Gestionnaire de compte · Réseau de distribution

      Je cherchais une montée en compétences rapide sur Piloter et Améliorer les Services Numériques avec ITIL 4 — c'est exactement ce que j'ai obtenu. Programme bien calibré, supports clairs, formateur disponible.

      RC

      Romain C.

      Chef·fe de chantier · Groupe agroalimentaire

      Formation Piloter et Améliorer les Services Numériques avec ITIL 4 suivie à distance, ce qui m'arrangeait bien vu mon emploi du temps chargé. La qualité pédagogique n'a rien à envier au présentiel.

      IG

      Isabelle G.

      Responsable commercial·e · Société d'ingénierie

      Formateurs IMI Executive Solutions

      IMI en chiffres

      Satisfaction96%
      Taux de réussite94%
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      - Certification ITIL 4 Foundation recommandée. - Expérience professionnelle en gestion des services IT (souhaitable).

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      Formations complémentaires

      Formation Firewall Palo Alto Networks : Configuration et Management Essentiels
      Administration avancée Red Hat OpenShift 4.14 : Orchestration et CaaS
      Planification et Livraison de Services IT : Formation Avancée