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Maîtrisez la gestion des risques de sécurité de l'information selon ISO 27005:2022. Préparez-vous à la certification LSTI Risk Manager. Protégez vos données sensibles. Identifiez et traitez les menaces. Apprenez les méthodologies de gestion des risques. Renforcez la résilience de votre organisation.
Réponse sous 24h ouvré
Appliquer les principes et processus de la norme ISO 27005:2022 pour établir, mettre en œuvre, maintenir et améliorer un système de gestion des risques de sécurité de l'information (GRSI) conforme.
Identifier et évaluer les actifs informationnels, les menaces et les vulnérabilités. Utiliser des méthodologies qualitatives et quantitatives pour analyser la probabilité et l'impact des risques de sécurité de l'information.
Définir et implémenter des options de traitement des risques appropriées. Surveiller, réviser et communiquer l'état des risques pour assurer une gestion continue et efficace.
Acquérir les connaissances spécifiques et la méthodologie d'examen nécessaires pour réussir la certification LSTI Risk Manager, validant l'expertise en gestion des risques selon ISO 27005. ```
Directeurs SSI, RSSI, Chefs de projet sécurité de l'information souhaitant maîtriser la gestion des risques selon ISO 27005:2022 et renforcer la résilience de leur organisation.
Auditeurs internes/externes des systèmes d'information cherchant à comprendre et évaluer l'efficacité des processus de gestion des risques basés sur ISO 27005:2022 pour des audits plus pertinents.
Toute personne impliquée dans la protection des données sensibles (responsables IT, DPO, architectes sécurité) souhaitant acquérir une expertise reconnue en gestion des risques de sécurité de l'information.
- Présentation de la norme ISO 27005:2022 et son rôle dans l'écosystème ISO 27001
- Principes fondamentaux de la gestion des risques de sécurité de l'information (GRSI)
- Terminologie clé et définitions selon ISO 27000 et ISO 27005
- L'importance de la GRSI pour la résilience organisationnelle
- Cadre réglementaire et défis actuels de la cybersécurité
- Comprendre le contexte interne et externe de l'organisation
- Identifier les parties intéressées et leurs exigences en sécurité de l'information
- Définir le périmètre du système de management de la sécurité de l'information (SMSI)
- L'approche par les processus et son application à la GRSI
- Alignement de la GRSI avec les objectifs stratégiques de l'entreprise
- Définir la politique et les objectifs de gestion des risques
- Attribuer les rôles et responsabilités en gestion des risques
- Intégrer la GRSI dans la gouvernance de l'information
- Planifier les ressources nécessaires au programme de GRSI
- Les éléments clés d'un plan de gestion des risques efficace
- Méthodologies d'identification des actifs informationnels critiques
- Reconnaître les menaces potentielles et leurs sources
- Identifier les vulnérabilités techniques, organisationnelles et humaines
- Techniques de collecte d'informations pour l'identification des risques
- Cartographie des interdépendances et des scénarios de risque
- Introduction aux différentes approches d'analyse des risques
- Analyse qualitative : Matrices de criticité et échelles d'impact/probabilité
- Analyse quantitative : Méthodes basées sur les coûts et les pertes potentielles
- Collecte et validation des données pour l'analyse
- Outils et techniques d'aide à l'analyse des risques
- Études de cas pratiques d'analyse de risques
- Calcul des niveaux de risque brut et net
- Interprétation des résultats de l'analyse des risques
- Identification des dépendances entre les risques
- Analyse des risques résiduels et acceptables
- Définir des critères d'acceptation des risques clairs et mesurables
- Comparer les niveaux de risque aux critères d'acceptation
- Processus de décision concernant l'acceptation ou le traitement des risques
- Implication de la direction dans le processus d'évaluation
- Documentation et communication des résultats de l'évaluation
- Les options de traitement des risques : Maîtriser, Transférer, Accepter, Éviter
- Sélection des contrôles de sécurité appropriés selon ISO 27002
- Élaboration de plans de traitement des risques détaillés
- Mise en œuvre et suivi des mesures de traitement
- Optimisation du rapport coût-efficacité des mesures de traitement
- Mise en place d'un processus de surveillance continue des risques
- Indicateurs clés de performance (KPI) et indicateurs clés de risque (KRI)
- Fréquence et méthodologie des révisions périodiques des risques
- Détection des changements dans le contexte et leur impact sur les risques
- Rapport et communication sur l'état des risques
- Présentation de l'examen LSTI Risk Manager : Structure, format, types de questions
- Méthodologie de révision et stratégies pour l'examen
- Exercices pratiques et questions types d'examen
- Gestion du temps et des stratégies de réussite le jour de l'examen
- Derniers conseils et astuces pour la certification
- Examen blanc complet conforme au format LSTI Risk Manager
- Correction détaillée de l'examen blanc et explication des réponses
- Identification des points faibles et renforcement des connaissances
- Séance de questions-réponses ouvertes sur toutes les thématiques
- Synthèse des concepts clés de la norme ISO 27005:2022 et de la GRSI
Nous pouvons adapter le programme de la formation Gérer risques cybersécurité ISO 27005:2022, certification LSTI à vos besoins. Contactez un conseiller en formation
Vous avez des interrogations ? Nous avons les réponses. Consultez notre FAQ pour découvrir les questions que d’autres se posent souvent avant de se lancer dans une formation.
Vous avez encore des questions ?Expérience en gestion de la sécurité des systèmes d'information (SSI) ou connaissances des normes ISO 27001 et ISO 27002 sont recommandées mais non obligatoires. Une familiarisation avec les concepts de base du risque est un plus.
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25 juin 2025
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