Formation Mettre en œuvre la norme ISO 22301 : continuité des activités
Maîtrisez la mise en œuvre et le management d'un Système de Management de la Continuité d'Activité (SMCA) basé sur la norme ISO 22301. Cette formation prépare à l'examen de certification PECB ISO 22301 Lead Implementer, garantissant une expertise reconnue pour la résilience de votre organisation.
—Contexte réglementaire et légal lié à la continuité d'activité
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Cadre normatif et exigences ISO 22301
—Structure de haut niveau (HLS) de l'ISO 22301:2019
—Compréhension des clauses 4 (Contexte de l'organisme) et 5 (Leadership)
—Analyse des parties intéressées et de leurs besoins en continuité d'activité
—Identification des rôles, responsabilités et autorités au sein du SMCA
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Planification du SMCA (Partie 1)
—Exigences de la clause 6 (Planification) de l'ISO 22301
—Traitement des risques et opportunités pour le SMCA
—Définition des objectifs de continuité d'activité et des plans pour les atteindre
—Établissement des politiques de continuité d'activité
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Planification du SMCA (Partie 2) et support
—Exigences de la clause 7 (Support) de l'ISO 22301
—Identification et allocation des ressources nécessaires (humaines, techniques, financières)
—Gestion des compétences, sensibilisation et communication interne/externe
—Maîtrise des informations documentées du SMCA
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Opération : Analyse d'Impacts Business (BIA)
—Exigences de la clause 8 (Opération) de l'ISO 22301
—Méthodologies d'analyse d'Impacts Business (BIA) approfondies
—Calcul du RTO (Recovery Time Objective) et du RPO (Recovery Point Objective)
—Identification des interdépendances et des processus critiques
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Opération : Appréciation des Risques
—Techniques d'appréciation des risques spécifiques à la continuité d'activité
—Évaluation des risques de perturbation et de leurs impacts potentiels
—Cartographie des menaces et vulnérabilités cyber et non-cyber
—Stratégies de traitement des risques identifiés
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Stratégies et solutions de Continuité d'Activité
—Évaluer les options de reprise après sinistre adaptées à l'organisation
—Définir des critères pour sélectionner des fournisseurs de services critiques
—Élaborer des plans de communication pour les parties prenantes en crise
—Mettre en place des solutions technologiques pour assurer la continuité
—Former le personnel sur les procédures de continuité et leurs responsabilités
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Procédures et Plans de Continuité d'Activité
—Création et maintenance des procédures opérationnelles de continuité
—Élaboration des Plans de Continuité d'Activité (PCA) détaillés
—Rôles et responsabilités lors d'une crise ou d'un événement perturbateur
—Modèles et bonnes pratiques pour la documentation des PCA
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Exercices, Tests et Évaluation des Performances
—Exigences de la clause 9 (Évaluation des performances) de l'ISO 22301
—Conception et exécution d'exercices et de tests de continuité d'activité
—Analyse des résultats des tests et identification des lacunes
—Mesure de la performance et des indicateurs clés (KPIs) du SMCA
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Audit Interne du SMCA
—Principes et méthodologie de l'audit interne selon l'ISO 19011
—Rôles et responsabilités de l'auditeur interne SMCA
—Préparation, conduite et rapport d'un audit interne ISO 22301
—Identification et suivi des non-conformités et des points d'amélioration
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Amélioration continue du SMCA
—Exigences de la clause 10 (Amélioration) de l'ISO 22301
—Traitement des non-conformités et mise en œuvre d'actions correctives
—Processus d'amélioration continue du SMCA (boucle PDCA)
—Revue de direction du SMCA et décisions stratégiques
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Certification PECB et préparation à l'examen
—Processus de certification PECB ISO 22301 Lead Implementer
—Attentes et structure de l'examen de certification
—Révision des concepts clés et des pièges fréquents
—Stratégies de succès pour l'examen PECB
Le conseil de l'expert
Au cours de cette formation sur la mise en œuvre de la norme ISO 22301, un des objectifs pédagogiques clés est de comprendre les principes de la norme et son application dans un Système de Management de la Continuité d'Activité (SMCA). Cela permettra aux participants d'acquérir une vision claire des exigences normatives et des bonnes pratiques à suivre pour garantir la continuité des activités au sein de leur organisation.
Un défi fréquent rencontré par les apprenants dans ce domaine est la difficulté à identifier et à évaluer les risques potentiels qui peuvent impacter la continuité des activités. Souvent, la compréhension des interrelations entre différents risques et leur impact sur l'ensemble de l'organisation n'est pas suffisamment approfondie, ce qui peut mener à des lacunes dans la planification et l'exécution des mesures de continuité.
Cette formation se distingue par son approche pratique et interactive, intégrant des études de cas réels et des exercices pratiques, notamment l'Analyse d'Impacts Business (BIA). Contrairement à d'autres formations plus théoriques, notre programme permet aux participants de développer des compétences concrètes et applicables immédiatement dans leur contexte professionnel, en les mettant en position de piloter efficacement un SMCA.
Pour tirer le maximum de cette formation, il est recommandé aux participants de venir avec des exemples concrets de leur environnement de travail. Cela facilitera les échanges et permettra d'appliquer directement les concepts abordés à des situations réelles. N'hésitez pas à poser des questions et à partager vos expériences : votre implication active sera la clé de votre réussite dans la mise en œuvre de la norme ISO 22301.
Pourquoi choisir cette formation en informatique
🎯
Approfondissement de la norme ISO 22301
Découvrez en profondeur les exigences de la norme ISO 22301 et son cadre normatif, essentiel pour une mise en œuvre efficace.
🔍
Analyse d'Impacts Business (BIA)
Participez à une opération pratique d'Analyse d'Impacts Business pour identifier les priorités et assurer la continuité des activités.
🛠️
Planification stratégique du SMCA
Apprenez à planifier un Système de Management de la Continuité des Activités (SMCA) grâce à des modules dédiés sur la planification.
⚠️
Gestion des risques potentiels
Développez des compétences pour apprécier les risques et renforcer la résilience organisationnelle, des éléments clés pour prévenir les interruptions.
✅
Audits et améliorations continues
Maîtrisez l'audit de la continuité d'activité, un atout pour garantir la conformité et améliorer constamment votre SMCA.
🤝
Formation inter-entreprise collaborative
Bénéficiez d'une expérience d'apprentissage enrichissante en interagissant avec des professionnels de divers horizons, favorisant l'échange de bonnes pratiques.
Compétences acquises
Mettre en œuvre un SMCA selon ISO 22301
Concevoir, développer et déployer un Système de Management de la Continuité d'Activité (SMCA) conforme à la norme ISO 22301, incluant la documentation et la gestion des processus critiques.
Gérer la résilience organisationnelle
Réaliser des analyses d'impacts (BIA) et des évaluations de risques, définir des stratégies de continuité et élaborer des plans de reprise pour renforcer la résilience de l'organisation face aux perturbations.
Auditer et améliorer la continuité d'activité
Planifier et conduire des audits internes du SMCA, évaluer sa performance, identifier les non-conformités et piloter un processus d'amélioration continue pour maintenir l'efficacité du système.
Maîtriser le cadre ISO 22301
Appliquer les principes et exigences de l'ISO 22301 dans le contexte de l'organisation, traduire les concepts normatifs en actions opérationnelles et préparer l'organisation à la certification PECB.
Public, prérequis et modalités
Public visé
Responsables de la continuité des activités dans les entreprises
Directeurs des systèmes d'information et de la cybersécurité
Consultants en gestion des risques et résilience organisationnelle
Prérequis
Aucun prérequis spécifique, mais une bonne connaissance des principes de la gestion de la qualité et de la sécurité est recommandée.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Un examen final pour évaluer la compréhension des principes de la norme ISO 22301 et de son application
Une évaluation continue à travers des exercices pratiques et des cas d'étude
Une présentation finale pour évaluer la capacité à mettre en œuvre un SMCA efficace
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« Un participant a mis en place un Système de Management de la Continuité d'Activité, permettant à son entreprise de mieux gérer les crises et d'assurer la résilience des activités. »
« Un autre a audité les processus de continuité d'activité existants, identifiant des améliorations pour garantir la conformité à la norme ISO 22301. »
Questions fréquentes
5 tests d'évaluation sont proposés à l'apprenant en fin de formation pour connaître son niveau sur chaque compétences visées.
Plateforme et contenus e-learning à disposition.
Test de positionnement Quizz &
Evaluations
Nous vous recevons lors d’un rendez-vous d’information préalable gratuit et confidentiel en visioconférence pour analyser vos besoins et co-construire votre parcours personnalisé.
Chaque demande s’accompagne de la remise d’une convention ou d’un contrat précisant l’ensemble des informations relatives à la formation (Tarifs, calendrier, durée, lieu…). Ce contrat/convention sera transmis électroniquement par email.
A partir de l’accord de prise en charge par le financeur sollicité, le bénéficiaire peut démarrer sous un délai de 11 jours ouvrés.
Si vous financez votre parcours de formation par vos propres moyens, alors le délai d'accès est immédiat. Vous pouvez entrer en formation tout au long de l’année.
♿️ Nous accueillons les personnes en situation de handicap. Les conditions d’accessibilité aux personnes handicapées sont inscrites sur le site imi-education.fr, rubrique Accessibilité.
Saskia Cazettes
Pour tout renseignement : 07 80 91 06 14 / saskia.c@imi-executive-solutions.com
23 mars 2026
La formation alterne apports théoriques, mises en situation pratiques et échanges entre participants. Chaque concept est directement appliqué via des exercices concrets et des cas réels.
Oui, chaque participant reçoit un support de cours complet (format numérique et/ou papier) qu'il peut conserver à l'issue de la formation.
Certaines de nos formations sont éligibles au Compte Personnel de Formation (CPF). Consultez la fiche formation ou contactez-nous pour vérifier l'éligibilité.
Plusieurs dispositifs de financement existent : CPF, OPCO, plan de développement des compétences, financement individuel. Notre équipe peut vous accompagner dans vos démarches.
Oui, notre équipe reste disponible pour toute question post-formation. Vous bénéficiez également d'un accès à nos ressources en ligne pendant 6 mois après votre parcours.
L'objectif de la norme ISO 22301 est de fournir un cadre pour la mise en œuvre d'un Système de Management de la Continuité d'Activité (SMCA) pour garantir la continuité d'activité et la résilience de l'organisation.
Les avantages de mettre en œuvre un SMCA selon ISO 22301 incluent une amélioration de la résilience de l'organisation, une réduction des risques potentiels et une augmentation de la confiance des clients et des partenaires.
Le processus d'audit et d'amélioration pour la continuité d'activité implique l'identification des risques potentiels, l'évaluation des vulnérabilités, la mise en œuvre de mesures de contrôle et la suivi et l'évaluation de la conformité à la norme ISO 22301.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
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