Formation Mettre en œuvre la norme ISO 22301 : continuité des activités
Découvrez comment mettre en œuvre un Système de Management de la Continuité d'Activité (SMCA) efficace pour garantir la résilience de votre organisation. Cette formation vous permettra de maîtriser la norme ISO 22301 et de devenir un expert en la matière. Vous apprendrez comment gérer la continuité d'activité et comment améliorer la résilience de votre organisation.
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En intra la formation peut être entièrement sur mesure
- Comprendre les principes de la norme ISO 22301 et son application dans un SMCA
- Mettre en œuvre un SMCA selon ISO 22301 pour garantir la continuité d'activité
- Gérer la résilience organisationnelle et identifier les risques potentiels
- Auditer et améliorer la continuité d'activité pour assurer la conformité à la norme ISO 22301
01.Introduction aux SMCA et à l'ISO 22301
- —Objectifs et portée d'un Système de Management de la Continuité d'Activité (SMCA)
- —Présentation générale de la norme ISO 22301:2019 et de ses principes fondamentaux
- —Concepts clés : Continuité, Résilience, Risque, Crise, Impact
- —Contexte réglementaire et légal lié à la continuité d'activité
02.Cadre normatif et exigences ISO 22301
- —Structure de haut niveau (HLS) de l'ISO 22301:2019
- —Compréhension des clauses 4 (Contexte de l'organisme) et 5 (Leadership)
- —Analyse des parties intéressées et de leurs besoins en continuité d'activité
- —Identification des rôles, responsabilités et autorités au sein du SMCA
03.Planification du SMCA (Partie 1)
- —Exigences de la clause 6 (Planification) de l'ISO 22301
- —Traitement des risques et opportunités pour le SMCA
- —Définition des objectifs de continuité d'activité et des plans pour les atteindre
- —Établissement des politiques de continuité d'activité
04.Planification du SMCA (Partie 2) et support
- —Exigences de la clause 7 (Support) de l'ISO 22301
- —Identification et allocation des ressources nécessaires (humaines, techniques, financières)
- —Gestion des compétences, sensibilisation et communication interne/externe
- —Maîtrise des informations documentées du SMCA
05.Opération : Analyse d'Impacts Business (BIA)
- —Exigences de la clause 8 (Opération) de l'ISO 22301
- —Méthodologies d'analyse d'Impacts Business (BIA) approfondies
- —Calcul du RTO (Recovery Time Objective) et du RPO (Recovery Point Objective)
- —Identification des interdépendances et des processus critiques
06.Opération : Appréciation des Risques
- —Techniques d'appréciation des risques spécifiques à la continuité d'activité
- —Évaluation des risques de perturbation et de leurs impacts potentiels
- —Cartographie des menaces et vulnérabilités cyber et non-cyber
- —Stratégies de traitement des risques identifiés
07.Procédures et Plans de Continuité d'Activité
- —Création et maintenance des procédures opérationnelles de continuité
- —Élaboration des Plans de Continuité d'Activité (PCA) détaillés
- —Rôles et responsabilités lors d'une crise ou d'un événement perturbateur
- —Modèles et bonnes pratiques pour la documentation des PCA
08.Exercices, Tests et Évaluation des Performances
- —Exigences de la clause 9 (Évaluation des performances) de l'ISO 22301
- —Conception et exécution d'exercices et de tests de continuité d'activité
- —Analyse des résultats des tests et identification des lacunes
- —Mesure de la performance et des indicateurs clés (KPIs) du SMCA
09.Audit Interne du SMCA
- —Principes et méthodologie de l'audit interne selon l'ISO 19011
- —Rôles et responsabilités de l'auditeur interne SMCA
- —Préparation, conduite et rapport d'un audit interne ISO 22301
- —Identification et suivi des non-conformités et des points d'amélioration
10.Amélioration continue du SMCA
- —Exigences de la clause 10 (Amélioration) de l'ISO 22301
- —Traitement des non-conformités et mise en œuvre d'actions correctives
- —Processus d'amélioration continue du SMCA (boucle PDCA)
- —Revue de direction du SMCA et décisions stratégiques
11.Certification PECB et préparation à l'examen
- —Processus de certification PECB ISO 22301 Lead Implementer
- —Attentes et structure de l'examen de certification
- —Révision des concepts clés et des pièges fréquents
- —Stratégies de succès pour l'examen PECB
Mettre en œuvre un SMCA selon ISO 22301
Concevoir, développer et déployer un Système de Management de la Continuité d'Activité (SMCA) conforme à la norme ISO 22301, incluant la documentation et la gestion des processus critiques.
Gérer la résilience organisationnelle
Réaliser des analyses d'impacts (BIA) et des évaluations de risques, définir des stratégies de continuité et élaborer des plans de reprise pour renforcer la résilience de l'organisation face aux perturbations.
Auditer et améliorer la continuité d'activité
Planifier et conduire des audits internes du SMCA, évaluer sa performance, identifier les non-conformités et piloter un processus d'amélioration continue pour maintenir l'efficacité du système.
Maîtriser le cadre ISO 22301
Appliquer les principes et exigences de l'ISO 22301 dans le contexte de l'organisation, traduire les concepts normatifs en actions opérationnelles et préparer l'organisation à la certification PECB.
Financement
Cette formation est finançable via OPCO, plan de développement des compétences ou FAF. Nos conseillers prennent en charge le montage de votre dossier.
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Mettre en œuvre la norme ISO 22301 : continuité des activités — pourquoi la choisir ?
Approfondissement de la norme ISO 22301
Découvrez en profondeur les exigences de la norme ISO 22301 et son cadre normatif, essentiel pour une mise en œuvre efficace.
Analyse d'Impacts Business (BIA)
Participez à une opération pratique d'Analyse d'Impacts Business pour identifier les priorités et assurer la continuité des activités.
Planification stratégique du SMCA
Apprenez à planifier un Système de Management de la Continuité des Activités (SMCA) grâce à des modules dédiés sur la planification.
Gestion des risques potentiels
Développez des compétences pour apprécier les risques et renforcer la résilience organisationnelle, des éléments clés pour prévenir les interruptions.
Audits et améliorations continues
Maîtrisez l'audit de la continuité d'activité, un atout pour garantir la conformité et améliorer constamment votre SMCA.
Formation inter-entreprise collaborative
Bénéficiez d'une expérience d'apprentissage enrichissante en interagissant avec des professionnels de divers horizons, favorisant l'échange de bonnes pratiques.
Questions clés
Tout ce que vous devez savoir sur Mettre en œuvre la norme ISO 22301 : continuité des activités.
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Financer Mettre en œuvre la norme ISO 22301 : continuité des activités
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge votre formation Mettre en œuvre la norme ISO 22301 : continuité des activités. Nos conseillers vous accompagnent pour identifier la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO (Opérateurs de Compétences) peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l’alternance. Renseignez-vous auprès de votre OPCO de rattachement.
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FAF
Aide à la formation pour les indépendants
Les Fonds d’Assurance Formation (FAF) financent les formations des travailleurs indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d’entreprise. Le financement dépend de votre code NAF/APE et de l’organisme auquel vous cotisez (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
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FranceTravail
Des aides pour les demandeurs d’emploi
France Travail (ex-Pôle emploi) peut financer vos formations via des dispositifs comme l’AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour valider votre projet et vérifier votre éligibilité.
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Employeur
Votre entreprise peut financer votre formation.
Votre entreprise dispose d’un budget dédié à la formation. Rapprochez vous de la direction, du manager ou du service ressources humaines de votre entreprise pour en savoir plus.
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Région
Aides régionales pour la formation professionnelle
Les conseils régionaux proposent des aides financières pour favoriser l’accès à la formation, en particulier pour les jeunes, les demandeurs d’emploi ou les personnes en reconversion. Ces aides varient selon les régions.
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FNE Formation
Un soutien pour les entreprises en transformation
Le FNE-Formation accompagne les entreprises confrontées à des mutations économiques (transformation digitale, écologique, etc.). Il permet de financer les parcours de formation de leurs salariés, souvent à hauteur de 50 à 100 %, selon les cas.
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Nos conseillers pédagogiques analysent votre situation et vous orientent vers la solution la plus avantageuse.
Mettre en œuvre la norme ISO 22301 : continuité des activités en situation
“Un participant a mis en place un Système de Management de la Continuité d'Activité, permettant à son entreprise de mieux gérer les crises et d'assurer la résilience des activités.”
“Un autre a audité les processus de continuité d'activité existants, identifiant des améliorations pour garantir la conformité à la norme ISO 22301.”
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Former des professionnels avec des méthodes immédiatement applicables sur le terrain.
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Questions fréquentes
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